<p>上海疫情防控的<strong>精細(xì)化管理</strong>庶艾，曾經(jīng)是全國(guó)學(xué)習(xí)榜樣；本輪上海疫情防控擎勘，曾經(jīng)網(wǎng)上“蛙聲一遍”咱揍，是非對(duì)錯(cuò)，成敗忙閑货抄，網(wǎng)評(píng)如潮。上海疫情防控評(píng)價(jià)朱转，就像一個(gè)鏡子的兩面蟹地。有的看到正面，有的看到反面藤为，有的兩面全部看到怪与。</p><p/><p>? ? ? ?而我在這期間，進(jìn)行組織級(jí)項(xiàng)目管理與科技創(chuàng)新思維的在線培訓(xùn)缅疟，借助上海疫情防控的熱點(diǎn)分别，學(xué)習(xí)“組織級(jí)項(xiàng)目管理+創(chuàng)新思維”的理論知識(shí)遍愿，認(rèn)識(shí)靜態(tài)管理。</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-789727521fc3c5c1.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖1-上海疫情報(bào)告(截至5.3)</p><p><strong>一耘斩、</strong><strong>“從上海疫情防控沼填，學(xué)習(xí)組織級(jí)項(xiàng)目管理”</strong></p><p><strong>（1）什么是日常運(yùn)營(yíng)？</strong></p><p><strong>體溫日測(cè)</strong>括授，之前居家小朋友坞笙，每天要測(cè)量體溫，記錄下來(lái)報(bào)給學(xué)校荚虚；封控居家辦公薛夜，<strong>每天晨會(huì)</strong>，老板主持會(huì)議版述，點(diǎn)兵點(diǎn)將梯澜。這稱為<strong>日常運(yùn)營(yíng)</strong>，重復(fù)性操作。</p><p><strong>（2）</strong><strong>什么是單項(xiàng)目管理譬猫？</strong></p><p><strong>做核酸</strong>怨规，喊樓（按號(hào)喊）、下樓（按號(hào)下）撬腾、排隊(duì)（隔兩米）、掏口恢恼、裝瓶民傻、離場(chǎng)（陽(yáng)性接送，無(wú)人接送是陰性）场斑。屬于單項(xiàng)目管理漓踢，目標(biāo)是辨別是否屬于陰性，陰性皆大歡喜漏隐，陽(yáng)性120即將來(lái)接運(yùn)喧半。</p><p><strong>做抗原</strong>，上門（樓長(zhǎng)）青责、送料（一戶一包挺据、一人一套）、家庭成員自助掏鼻孔脖隶，自助檢測(cè)扁耐，拍照上傳或送集中點(diǎn)，“二道杠”報(bào)居委會(huì)产阱。屬于單項(xiàng)目管理婉称，目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)“二道杠”，一道杠正常，二道杠120即將來(lái)接運(yùn)王暗。</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-acd3c1a86a03b3ef.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖2--抗原檢測(cè)</p><p>每天做核酸/抗原悔据，原來(lái)因?yàn)槌鋈敫鱾€(gè)場(chǎng)所或出差需要做一次核酸，現(xiàn)在封控期間俗壹，每天做核酸/抗原或者經(jīng)常做核酸/抗原科汗，當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目、特別對(duì)待來(lái)處理策肝，這稱<strong>為項(xiàng)</strong>目化肛捍。</p><p><strong>項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作</strong>之众，也是<strong>單項(xiàng)目</strong>拙毫。項(xiàng)目管理通過(guò)制定和實(shí)施計(jì)劃來(lái)完成既定的項(xiàng)目范圍，為所在項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合的目標(biāo)服務(wù)棺禾，并最終為組織戰(zhàn)略服務(wù)缀蹄。</p><p><strong>（3）?</strong><strong>項(xiàng)目集管理</strong></p><p><strong>“</strong><strong>做核酸+做抗原</strong><strong>”</strong><strong>，</strong>做核酸可能不準(zhǔn)或有遺漏膘婶，發(fā)現(xiàn)群體中的潛伏者缺前，避免做核酸不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的遺漏人員，從“單一的陰性目標(biāo)”到“發(fā)現(xiàn)群體中的潛伏者”悬襟，盡量最大程度發(fā)現(xiàn)感染者衅码，<strong>實(shí)現(xiàn)一種采樣方法可能有所遺漏或不準(zhǔn)而帶來(lái)的收益</strong>。<strong>屬于項(xiàng)目集管理脊岳。</strong></p><p><strong>項(xiàng)目集管理</strong>對(duì)項(xiàng)目集所包含的項(xiàng)目和其他組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào)逝段，對(duì)它們之間依賴關(guān)系進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)既定收益割捅。</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-e8b500a2625f3524.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖3--項(xiàng)目管理與項(xiàng)目集管理圖</p><p><strong>（4）?</strong><strong>項(xiàng)目組合管理</strong></p><p>項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇正確的項(xiàng)目集或項(xiàng)目奶躯，對(duì)工作進(jìn)行<strong>優(yōu)先排序</strong>，以及提供<strong>所需資源</strong>亿驾，來(lái)與組織戰(zhàn)略保持一致嘹黔。</p><p>上海疫情封控之前，采用日常運(yùn)營(yíng)思維進(jìn)行管理莫瞬，這無(wú)法阻擋疫情發(fā)展的超趨勢(shì)儡蔓。</p><p>明確組織戰(zhàn)略<strong>“動(dòng)態(tài)清零”</strong>目標(biāo)動(dòng)后，并舉全國(guó)之力的資源保障疼邀，實(shí)現(xiàn)<strong>“四應(yīng)四盡：應(yīng)檢盡檢喂江、應(yīng)收盡收、應(yīng)隔盡隔檩小、應(yīng)治盡治</strong><strong>”</strong><strong>开呐，</strong>這屬于項(xiàng)目組合策略烟勋。</p><p>項(xiàng)目組合件包括：“核酸+抗原”項(xiàng)目集规求、“化驗(yàn)接運(yùn)追回”項(xiàng)目集筐付、“方艙生活”項(xiàng)目集，“治療出院”項(xiàng)目集阻肿，以及每天檢測(cè)等瓦戚。</p><p>所有項(xiàng)目集都優(yōu)先處理，所有項(xiàng)目集都有充足的資源支持丛塌，這屬于最高優(yōu)先級(jí)较解，即使停工停產(chǎn)再久一點(diǎn)。這屬于最大資源匹配赴邻，全國(guó)資源支持印衔。</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-f24be027883d75ca.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖4--項(xiàng)目組合管理</p><p><strong>（5）?</strong><strong>組織級(jí)項(xiàng)目管理與組織戰(zhàn)略目標(biāo)</strong></p><p>上海疫情防控的組織戰(zhàn)略是<strong>“動(dòng)態(tài)清零”</strong>。動(dòng)態(tài)清零目標(biāo)姥敛，自始至終奸焙、可預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)，5.1靜態(tài)管理期間彤敛，不用搶菜与帆、也不擔(dān)心高價(jià)，這是更好的績(jī)效和更好的結(jié)果墨榄。</p><p>上海疫情防控的組織級(jí)項(xiàng)目管理包括：新冠采樣項(xiàng)目集玄糟、化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目集、接運(yùn)追回項(xiàng)目集袄秩、社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)阵翎、社區(qū)居家生活、專供物流配合播揪、民生保障服務(wù)支撐等贮喧，所有這些只有一個(gè)目標(biāo)，貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)清零的組織戰(zhàn)略猪狈。</p><p><strong>組織級(jí)項(xiàng)目管理</strong>（OPM）是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行框架箱沦，利用項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理及組織運(yùn)行實(shí)踐雇庙，自始至終地谓形、可預(yù)測(cè)地交付組織戰(zhàn)略，以產(chǎn)生更好的績(jī)效疆前、更好的結(jié)果和可持續(xù)優(yōu)勢(shì)寒跳。</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-607c826e33981a6b.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖5--組織級(jí)項(xiàng)目管理</p><p><strong>二、</strong><strong>“從上海疫情防控竹椒，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維技法”</strong></p><p><strong>(1)?</strong><strong>制定組織戰(zhàn)略“動(dòng)態(tài)清零”</strong></p><p>堅(jiān)持制定符合本國(guó)政策童太，堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)定社會(huì)大局，避免對(duì)各行各業(yè)造成破壞性影響的思維模式书释，<strong>屬于橫向思維</strong>翘贮。自然免疫政策，強(qiáng)生弱亡爆惧，自然淘汰狸页，基于人的強(qiáng)生弱亡自然規(guī)則的必然性思維，<strong>屬于縱向思維</strong>扯再。</p><p><strong>(2)?</strong><strong>收縮思維以及三種方法</strong></p><p>貫徹“動(dòng)態(tài)清零”組織戰(zhàn)略芍耘。從2500萬(wàn)人中，找到確診者和感染者熄阻，診治最后<strong>1</strong>名確診者至出院斋竞，這屬于<strong>收縮思維</strong>。</p><p>“四應(yīng)四盡”秃殉，從疫情防控全生命周期管理的角度出發(fā)窃页，堅(jiān)持執(zhí)行動(dòng)態(tài)清零組織戰(zhàn)略，舉全國(guó)之力的資源作為疫情防控保障复濒。這屬于<strong>收縮思維</strong><strong>目標(biāo)識(shí)別法</strong><strong>脖卖，</strong>就是確定搜尋目標(biāo)，進(jìn)行觀察巧颈，做出判斷畦木，找出其中的關(guān)鍵，并圍繞目標(biāo)定向思維砸泛。目標(biāo)的確定越具體越有效十籍。</p><p>“核酸+抗原”采樣方法，在原來(lái)做核酸的基礎(chǔ)上唇礁、增加抗原檢查勾栗，確保更加準(zhǔn)確地、有效的判斷每個(gè)人是否感染或確診盏筐。這屬于<strong>收縮思維</strong><strong>聚焦法</strong><strong>：</strong>是指人們思考問(wèn)題時(shí)围俘，有意識(shí)、有目的地將思維過(guò)程停頓下來(lái)琢融，并將前后思維領(lǐng)域進(jìn)行濃縮和聚攏界牡，以便幫助我們更有效地審視和判斷某一事件、某一問(wèn)題漾抬、某一片段信息宿亡。更多的創(chuàng)新思維與科技創(chuàng)新的導(dǎo)圖如下圖所示：</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-b7d25d435db03f1b.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖6--創(chuàng)新思維與科技創(chuàng)新思維導(dǎo)圖</p><p>三<strong>、</strong><strong>“從上海疫情防控纳令，學(xué)習(xí)靜態(tài)管理”</strong></p><p>上海疫情防控靜態(tài)管理挽荠，先依黃浦江劃分浦江兩岸克胳，先封浦東后封浦西，最后一起封圈匆。近4萬(wàn)個(gè)小區(qū)毯欣，分為三類區(qū)域：<strong>封</strong><strong>控</strong><strong>區(qū)</strong><strong>、</strong><strong>管控區(qū)臭脓、防范區(qū)</strong><strong>，</strong>不同區(qū)域采取不同的防控策略腹忽。剛剛開(kāi)始来累，有點(diǎn)恐慌，有點(diǎn)混亂窘奏。除開(kāi)不能離開(kāi)小區(qū)嘹锁，一切照樣正常生活，后來(lái)越來(lái)越順暢着裹，越來(lái)越平靜领猾。</p><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/5808761-4734c47c7e083a77.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>圖7--靜態(tài)管理下牛郎織女還未相見(jiàn)</p><p>
</p><p>靜態(tài)管理，是一種面向社會(huì)風(fēng)控的骇扇、以政府支撐民生保障為基礎(chǔ)摔竿、按下行業(yè)暫停鍵、維持社區(qū)基本生活的網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式少孝。未來(lái)將在社會(huì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)继低，相信本輪上海疫情防控，已經(jīng)積累豐富的靜態(tài)管理經(jīng)驗(yàn)稍走。正如秦朔老師說(shuō)：<strong>難為了上海袁翁，也成全了上海。</strong></p><p>
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