? ? ? ? 如今的職場競爭非常激烈组民，每年會有大量的新員工進(jìn)入國企、私企或者外企單位芍躏。這些學(xué)生大都具備較高的學(xué)歷邪乍，具備豐富的專業(yè)知識。
? ? ? ? 這些新員工对竣，往往憑借一腔熱血和“初生牛犢不怕虎”的拼勁庇楞，急于想做出一番成績，在學(xué)校越是順風(fēng)順?biāo)膶W(xué)生否纬，越是這樣吕晌。
? ? ? ? 但是，新入職場新人如果不懂得尊重人临燃，抵觸領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)權(quán)威睛驳，擺不正自己的位置，往往會引起領(lǐng)導(dǎo)和老員工的不滿膜廊，在以后的職場之路會步履維艱乏沸。
? ? ? ? 我有位老同事，入職已經(jīng)20余年爪瓜，在部門還是低級的基礎(chǔ)崗蹬跃。雖然崗位低，但是人很好铆铆，待人和藹可親蝶缀，并且關(guān)心同事。我起初很詫異薄货，這樣的人為什么得不到升遷翁都？
? ? ? ? ?一次與其他老同事聊到這件事情，其他老同事說他初入職場和現(xiàn)在是完全不同的兩個人谅猾。
? ? ? ? ?他剛剛?cè)肼殨r柄慰，技術(shù)非常牛鳍悠，并且又是國內(nèi)排名前十的大學(xué)畢業(yè)，自詡天子驕子先煎。
? ? ? ? ?起初領(lǐng)導(dǎo)非常常識贼涩，難以攻克的技術(shù)工作都交給他做，慢慢的他整個人就開始飄飄然薯蝎。
? ? ? ? 有次在一次方案討論會上，全部門員工都在谤绳，討論到一個問題時占锯，他當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，而且直白的說領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)缩筛，更加惡劣的是當(dāng)眾奪門而出消略。當(dāng)時會場氣氛一度很尷尬。
? ? ? ? 自從那件事情后瞎抛，他完全被“雪藏”艺演，技術(shù)攻關(guān)工作不會安排給他，提升晉升培訓(xùn)也沒有他的份桐臊，慢慢的胎撤，他的技術(shù)落后于行業(yè)發(fā)展，從部門的尖子員工断凶，變成末尾員工伤提。
? ? ? ? 在之后的十幾年，他也吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)认烁，慢慢改變了自己的脾氣肿男，但是長江后浪推前浪，一代新人勝舊人却嗡，屬于他的時代過去了舶沛，只能在職場中渾渾噩噩的度過剩下的日子。
? ? ? ? 所以說在職場上窗价，最重要的是找準(zhǔn)自己的定位如庭，找準(zhǔn)自己的位置。針對找準(zhǔn)自己的位置舌镶，有以下幾點：
? ? ? ? 1.要學(xué)會“韜光養(yǎng)晦”
? ? ? ? 在職場上柱彻，一定不能全說，口無遮攔餐胀，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你浮躁哟楷，不能擔(dān)重任。也不能一聲不吭否灾，這樣領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你沒有主見卖擅，隨波逐流。關(guān)鍵時刻說關(guān)鍵的內(nèi)容，不能搶領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)頭惩阶，最好能私下與領(lǐng)導(dǎo)溝通挎狸。
? ? ? ? 2.絕對不能觸及領(lǐng)導(dǎo)的“技術(shù)權(quán)威”
? ? ? ? 在職場上，新人在管理方面沒有經(jīng)驗断楷，一般會遵照執(zhí)行锨匆。但是名校畢業(yè)的新人不知領(lǐng)導(dǎo)更加在意自己的技術(shù)權(quán)威，很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡自詡專家冬筒、技術(shù)能手恐锣。因此職場新人當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)討論技術(shù)問題時，一定要小心舞痰。最好是能自己私下與領(lǐng)導(dǎo)討論或者不說土榴。
? ? ? ? 3.以領(lǐng)導(dǎo)角度思考問題，認(rèn)真做自己本職工作
? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)不希望下屬越俎代庖响牛，但是下屬在工作中遇到困難玷禽，做決策時，如果不從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)來思考問題呀打，往往會做錯矢赁。因此鍛煉自己以領(lǐng)導(dǎo)的思維看問題，以領(lǐng)導(dǎo)角度做工作聚磺，是你成長路上非常重要的一個環(huán)節(jié)坯台。
? ? ? ? 從什么學(xué)校畢業(yè)只是一個人的過去，如何走好以后的路才是至關(guān)重要的瘫寝，一個新人要有更好的發(fā)展蜒蕾，智商要好，但是情商同樣重要焕阿。找準(zhǔn)自己的定位咪啡，不斷努力，才能有更好的發(fā)展暮屡。
