我是教練。
不教瑜伽健身化戳，也不教籃球游泳单料，而是專注于領導力與高管教練、團隊教練点楼。是的扫尖，就是傳說中靠提問而非給答案拿到成果的教練。
今天有學員好奇教練的故事掠廓，于是想起了曾經被問到的有意思的問題换怖。
一、“你做過銷售嗎却盘？ ”
對于第一次接觸教練的經理人狰域，免不了會有質疑：為什么我需要教練？你憑什么教練我黄橘？
在全球最大的專業(yè)服務機構兆览，“四大”之一的安永，教練被視為關鍵人才的區(qū)分器塞关。而擁有自己的高管教練抬探，就像擁有騎士勛章一樣。想來“智者當借力而行”帆赢，現在一定也包括“教練之力”了小压。
你覺得教練和客戶，誰是有答案的那一個椰于？
ICF全球董事會主席Jean-Francois Cousin給教練們的洞見分享中提到：讓客戶成為你的老師怠益，做一個好奇而苛刻的學生，保持真實瘾婿、謙遜和脆弱蜻牢。他已經是MCC大師級教練了啊偏陪！
你看抢呆，客戶才是有資源的那一個。世界冠軍的教練笛谦，可不一定都是世界冠軍抱虐。
坦白說，我并沒有做過銷售饥脑。榮幸地是有機會與多位銷售精英和管理者共同走過教練探索之旅恳邀，并見證他們的成功與突破懦冰。他們挑戰(zhàn)單省過億、布局區(qū)域渠道轩娶、108%地完成業(yè)績等等我從來都不曾經歷儿奶，他們終于想通從前的局限、重新定位自己的特種部隊鳄抒、關鍵時刻終于趕回陪伴家人的故事闯捎，一次次讓我深深感動。
有力量的問題许溅，是開啟智慧的光瓤鼻。與其一個人在黑暗中摸索煎熬，不如試試高質量的關注贤重、陪伴與支持茬祷，為自己打開更多的可能。
二并蝗、 “我想掙100萬祭犯，你來教練我啊滚停？”
Coach沃粗，原意是馬車，可以幫助人們去往想去的地方键畴。教練最盅，是作為一個長期伙伴，幫助想要改變的人最大限度地激發(fā)天賦和潛能起惕，實現夢想涡贱。
我想說教練不是“十全大補丸”，也不是所有人所有問題都可以通過教練解決惹想。 埃里克森國際教練學院《教練的藝術與科學》課上问词，特別澄清過如何識別真正的“客戶”。最關鍵的就是——“想要改變”嘀粱。
沒有期望或渴望做出改變的激挪，只是普通拜訪者。有事兒要抱怨草穆，而且希望以改變別人/事物來達成目標灌灾，但沒準備好去做出必須的行動來取得這個成果搓译，那可能只是一位抱怨者悲柱。只有愿意為了達成目標付諸行動，并準備做出改變的人些己，才是一個創(chuàng)造者豌鸡，一個適合的客戶嘿般。
第二個要點是：長期伙伴。
教練輔導中發(fā)生突破或逆轉的涯冠，很多時候出現在思維模式的轉變炉奴。而舊有的模式和習慣的力量是巨大的，跨越知與行的鴻溝也遠沒有我們想象中的簡單蛇更，所以復雜情況下一次教練過程中有了新的發(fā)現和動力瞻赶，可能還不足以支持客戶完全實現這個轉變。
所以……你真的準備好自己之前派任，不會開啟教練之旅砸逊。
三、 我們并不認識掌逛，你為什么愿意幫我呢师逸？
2015年末，有機會了解到“杉樹公益”基金會豆混，成為“杉樹大學助成”項目的教練/導師志愿者篓像，服務至今。提問的是一位“小杉樹”隊員皿伺。
為什么呢员辩？
因為我被“十年正向影響百萬年輕人”的愿景所激勵，渴望參與到“讓生命影響生命”的事業(yè)中心傀。因為很多年前看池莉的書屈暗，希望自己的手能夠穿越歲月，去撫慰年少的自己脂男。因為我相信每個人都不是無緣無故地出現在你的生命里养叛，盡我所能地幫助他也許只是宇宙經由我在傳遞什么并使未來最終呈現……
幾年前輔導的小杉樹去云南支教，在她為孩子們募集課外書的時候宰翅，讓我有機會送給孩子們每人一本弃甥。看到操場上孩子們的笑臉汁讼，我知道這次也是她在幫助我達成心愿淆攻。
不過呢，除了公益活動嘿架，除了我軟員工瓶珊，現在已不再提供免費輔導。我愿意幫助你耸彪，也渴望得到你的尊重與認可伞芹。
四、 “你怎么還不辭職? ”
提問的朋友聽說：很多人學完教練半年左右就辭職了。
其實想想我是先接觸了教練輔導課程唱较，而后成為企業(yè)內部教練扎唾，又經過幾年才晉升到現在的管理職位，三年前成為ICF認證教練南缓。如果我自己都不能證明教練可以助力職場發(fā)展胸遇，還鼓勵那么多經理人參加教練輔導或者學習教練課程干什么？成為職業(yè)教練并不是教練課程的唯一目的汉形。
那么教練課上或是輔導中發(fā)生了什么纸镊？ 那是一個安全、智慧概疆、高能的場域薄腻。在這個場域看見自己，發(fā)現意義届案，或是找到破局之道是經常會發(fā)生的庵楷。辭職不是必然，也許是客戶當下最好的抉擇之一楣颠。
【寫在后面的話】
分享個人使命與教練隱喻尽纽，作為今天故事的結尾。
個人使命：以善良和智慧助力人生中場的精神成長童漩，塑造令人崇敬的組織弄贿，推動社會道德進步。
教練隱喻：接受大自然的每一粒種子矫膨，親切地關注差凹、陪伴，支持他們成長為最自然侧馅、最美好的樣子危尿，默默扎根，歷經風雨馁痴，靜候花開谊娇。
