今天是雞年春節(jié)前的最后一個(gè)工作日悄晃。
其實(shí)我放假了好幾天凤价，已經(jīng)被家里的兩娃折磨的身心疲憊。但是想起來年的新的發(fā)展和新的希望酗捌，內(nèi)心還是充滿著期待呢诬。
明年的開年活動(dòng)涌哲，將會(huì)有一個(gè)激動(dòng)人心的潛能激發(fā)活動(dòng)——走火大會(huì)。這個(gè)走火大會(huì)是有什么作用呢尚镰？
“走火大會(huì)”是一種潛能培訓(xùn)課程阀圾。具體是指：光著腳，從攝氏600度高溫的木炭火路上走過去狗唉，火道一般長(zhǎng)10-15米初烘，以激發(fā)人類的潛能，克服恐懼心理分俯。
“走火大會(huì)”會(huì)造成什么傷害嗎肾筐？
并沒有！
根據(jù)醫(yī)學(xué)鑒定 當(dāng)腳與火焰接觸的時(shí)候缸剪，瞬間產(chǎn)生水露隔膜吗铐，隔開腳與火焰的接觸，這樣只要保持小跑杏节，或者以稍微快點(diǎn)的速度行走唬渗，是不會(huì)產(chǎn)生任何的傷害的。
當(dāng)然潛意識(shí)也可以改變物質(zhì)奋渔，但前提是在你已經(jīng)“相信”谣妻，或者被催眠過，知道火焰是不會(huì)傷害到你的卒稳。所以走火是對(duì)人的傷害是忽略不計(jì)的蹋半。“走火”也是對(duì)心理障礙的突破充坑，啟發(fā)人們减江，只要關(guān)注目標(biāo)，相信自己捻爷，事情總都能達(dá)成辈灼。
其實(shí)，對(duì)于這個(gè)走火大會(huì)也榄，我還是多少聽到過一些失誤的案例巡莹。不過我們也知道，這種活動(dòng)怎么也是有風(fēng)險(xiǎn)的甜紫，難免因?yàn)楦鞣N的技術(shù)失誤而出現(xiàn)極少數(shù)的失誤降宅。哪怕想最簡(jiǎn)單的拓展活動(dòng)，也有可能出現(xiàn)受傷的情況囚霸。
這種失誤的情況腰根，就是我今天要談的內(nèi)容：障礙。
上次我參加里一個(gè)關(guān)于教練技術(shù)的沙龍拓型，時(shí)間大概2小時(shí)额嘿，在這次的活動(dòng)中瘸恼，我發(fā)現(xiàn)臺(tái)上的教練花了至少一個(gè)小時(shí)的篇幅在介紹說明什么是障礙。我不是說障礙不好册养，因?yàn)閰^(qū)分障礙的確是我們要了解的一項(xiàng)技能东帅，但是障礙只是我們知道問題所在，同時(shí)障礙也是幫助我們尋求我們內(nèi)心真正渴求和欲望的線索球拦。所以我們真正應(yīng)該花時(shí)間做的事情靠闭，應(yīng)該是怎樣通過障礙，找到背后的目標(biāo)刘莹。
一張白紙上畫著一個(gè)黑點(diǎn)阎毅，有的人只看到黑點(diǎn)，是因?yàn)樗@進(jìn)了死胡同点弯，將黑點(diǎn)無限擴(kuò)大化了扇调，因此全然不覺周圍還有著大片的白紙。換一種角度抢肛，全面的看待整張白紙狼钮，就會(huì)發(fā)現(xiàn)白紙所占的比重和面積其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于黑點(diǎn)。
現(xiàn)實(shí)中有不少人捡絮，遭受了一次挫折和失敗后熬芜，就懷疑自己的能力，在內(nèi)心深處得出“我不行”福稳、“我不是這塊料”涎拉、“我這輩子完了”的結(jié)論。其實(shí)的圆，人完全有理由在任何艱難困苦的條件下鼓拧，都具有樂觀主義精神。而要做到這一點(diǎn)就必須有駕馭大腦興奮中心的能力越妈。當(dāng)人陷入某種困難的時(shí)候季俩，一般人便很不容易跳出郁悶、苦惱的圈子梅掠。而具有成果思維的人則不然酌住，他們能在最困難、最不利的境遇中阎抒，用最短的時(shí)間酪我，讓自己的大腦在廣闊的時(shí)空內(nèi)縱橫馳騁。他們會(huì)迅速地尋找到一大堆擺脫困境的方案和方法挠蛉，然后再在這些方案中篩選出最佳方案祭示。
能夠熟練運(yùn)用這種思維方式的人，就是精通教練技術(shù)的高手谴古。這種人能對(duì)生活常持樂觀態(tài)度质涛。
碰到一次倒霉的事就認(rèn)為自己是天底下最倒霉的人，出了一次差錯(cuò)就認(rèn)為自己是一個(gè)粗心的人掰担，因?yàn)榕卤卉囎捕惶觳幌氤鲩T汇陆，這些都是典型的以偏概全的“黑點(diǎn)思維”。
相反的带饱，如果要把事情做成功毡代，我們必須要具有“成果思維”。怎么解釋呢勺疼？我們可以從中國(guó)首富王健林的發(fā)家史里面窺探一二教寂。
1988年，大連市政府是一個(gè)老建筑执庐，很氣派酪耕。但它的北側(cè)居住區(qū)，房子差轨淌，設(shè)施差迂烁，一百多戶人用一個(gè)水龍頭，用一個(gè)廁所递鹉，被市政府說“有礙觀瞻”盟步，所以把這片地給了王總?cè)ジ伞?/p>
可這個(gè)項(xiàng)目改造完，要1200塊錢一平米的成本躏结，他前面有三家國(guó)有公司都不肯干却盘。因?yàn)榇筮B市當(dāng)時(shí)最好的房子只能賣到一千零幾十塊。
王健林堅(jiān)持要干這個(gè)項(xiàng)目媳拴，公司里的很多人反對(duì)黄橘。那時(shí)可不比現(xiàn)在，房地產(chǎn)項(xiàng)目遍地開花禀挫，當(dāng)時(shí)要達(dá)到一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目旬陡，是要走很多手續(xù)的，公司已經(jīng)沒有其他項(xiàng)目可做语婴，只能把這個(gè)項(xiàng)目接下來做描孟。
為了賺錢，得把這個(gè)房子賣到1500元一平米砰左，很不容易匿醒。
于是王健林想出來幾招：高檔設(shè)計(jì)、用料實(shí)在缠导。
結(jié)果可想而知廉羔，項(xiàng)目一炮而紅。公司賺的盆滿缽滿僻造。于是王首富就開啟了告訴發(fā)展模式憋他，在房地產(chǎn)的路上一路狂奔孩饼。
我們?cè)谕跏赘坏乃季S模式中可看到，不是因?yàn)樗辛速Y源才開始去創(chuàng)業(yè)竹挡，而是當(dāng)時(shí)他什么資源都沒有镀娶，現(xiàn)實(shí)逼著他只有一個(gè)結(jié)果，所以他才想盡一切辦法揪罕，調(diào)動(dòng)一切智慧去實(shí)現(xiàn)它梯码。這就是我們平常所說的“以終為始”的思維模式，也就是成果為導(dǎo)向的思維模式好啰。
再來看另一個(gè)案例：
從前有個(gè)海島盛產(chǎn)天然珍珠轩娶，可人沒法上去，只有海鳥才能登島框往。很多人為了獲取鳥腹內(nèi)的珍珠鳄抒，用槍捕殺，最后導(dǎo)致海鳥瀕臨滅絕政府也大力懲罰捕殺這些鳥類的人搅窿。
于是嘁酿，一個(gè)商人另辟蹊徑，在海岸買下樹林男应，成立了一個(gè)小保護(hù)區(qū)并提供鳥食闹司，海鳥們紛紛前來。結(jié)果沐飘，海鳥們?cè)诹种谐燥柡笥巫蜁?huì)排出肚中的珍珠，商人不用冒法律的風(fēng)險(xiǎn)耐朴，就能成就巨富借卧。
在這個(gè)案例里面，商人的目標(biāo)也是很明確筛峭，就是要把海鳥肚子里的珍珠取出來铐刘。條件就是：只要方法是合法和符合人道主義的。所以他最終找到了有效的方案影晓。
還有第三個(gè)案例
有個(gè)億萬富翁镰吵，無親無故，只有一個(gè)遠(yuǎn)房做醫(yī)生的侄子挂签。侄子一直對(duì)他很好疤祭，于是他將自己死后財(cái)產(chǎn)留給他的想法告訴了侄子，侄子很高興饵婆，隨后就增加了給他檢查的頻次勺馆。沒想到就在他為自己的做法暗自得意時(shí)，一個(gè)老友告訴他，他侄子檢查是看看他是不是得病了草穆，得病就高興呢灌灾！啊续挟？原來是巴不得我得病紧卒，巴不得我早死侥衬，好早點(diǎn)繼承遺產(chǎn)笆觥！怪不得每次檢查時(shí)的眼神有點(diǎn)怪怪的轴总！
億萬富翁思考一下直颅，發(fā)現(xiàn)自己的溝通方法有問題。于是他打電話給侄子說：從今天開始怀樟，我每活一天功偿，你就繼承200萬。侄子隨后就增加了給他檢查的頻次往堡。但不同的是械荷，再也不希望他得病了，看著他的眼神也可親多了虑灰。還想方設(shè)法均衡營(yíng)養(yǎng)吨瞎，因?yàn)槟茏尷先硕嗷钜惶欤投嗟?00萬呢穆咐！從此颤诀，老人過上了舒適、祥和对湃、愉快的晚年生活崖叫。你看，同樣是把財(cái)產(chǎn)給他拍柒，溝通方法不同心傀，效果也大相徑庭。
有句話說得好拆讯，沒有懶惰的員工脂男，只有不會(huì)溝通的老板。
最有效的溝通成功就是讓員工干公司的活兒和干自家的活兒一樣努力往果！而要想有效促進(jìn)員工的積極性疆液，就一定要讀懂人性，找對(duì)讓員工自動(dòng)自發(fā)工作的按鈕陕贮，能通過員工的障礙本身堕油，看到他背后的真正目標(biāo)，才能讓溝通的效果事半功倍。
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本文轉(zhuǎn)自公眾號(hào)：周嘉俊原創(chuàng)課程設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)
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