團建的目的了是钥。大家常說的“凝聚力”掠归，是一個比較大的詞，我更愿意用“非正式協(xié)同力”去解讀悄泥。
工作流程之外的“非正式協(xié)同力”就要發(fā)揮作用了虏冻。團隊成員們熟悉了彼此的背景、經(jīng)歷弹囚、興趣愛好厨相、為人處事的風(fēng)格，有朋友的交情在鸥鹉。那么蛮穿，在職場中，有時候一些小磕小碰毁渗，也就能夠互相體諒了践磅。而且平時大家工作都忙，甚至不在一個城市協(xié)作祝蝠，那么音诈，團建，就是一個增加彼此認(rèn)識的好場所绎狭。
團建细溅，就是一個給你創(chuàng)設(shè)平級交流場景的好地方。幫助你能夠有機會說出一些職場上不會說儡嘶，但是又希望讓下屬聽到的話喇聊。
這種“非正式協(xié)同力”，就像粘合劑一樣蹦狂，把一個個散落的員工誓篱，黏合在一起。團隊不再是簡單摞在一起的磚塊凯楔。
“人生地圖”的方法窜骄。這是一個增進上級和下屬之間了解，“提升非正式協(xié)同力”的非常好的工具摆屯。
我會帶下屬到一個安靜的場所邻遏，大家圍坐一圈，然后我會開宗名義的告訴大家：今天我們來做一個“分享人生地圖”的游戲，幫助彼此之間增進了解准验，請每一位同事赎线，在一張橫著的A4紙上，沿著對折線糊饱，畫一條橫軸垂寥，從左到右代表從過去到現(xiàn)在的時間。然后把自己經(jīng)歷過的最重要的五件事情另锋，按時間順序?qū)戇M去滞项。帶給自己開心、幸福的事夭坪，就在橫軸上方蓖扑；讓自己遺憾、難過的事台舱，就放在橫軸下方。離橫軸越遠(yuǎn)潭流，就代表這種情感越強烈竞惋。因為這個工具可以快速了解他人的過往，所以被稱為“人生地圖”灰嫉。
對于一些內(nèi)向的同事拆宛，你可以有意安排他們坐在稍后發(fā)言的位置上，讓一些外向的讼撒、善于表達(dá)的同事先說浑厚，把氣氛炒起來。一般來說呢根盒，上級是最后一個發(fā)言總結(jié)的钳幅。每個人的分享時間大約在15分鐘，所以如果是個十來人的小團隊炎滞，你差不多要花三個小時的時間敢艰，多準(zhǔn)備些零食，讓大家邊吃邊聊册赛，也能放松緊張的情緒钠导。在下屬說的時候，上級可以適當(dāng)?shù)靥釂柹瘢热缒凳簦瑸槭裁赐瑯邮情_心的事情，A事情比B事情給你的感受更強烈等等扼睬，這也是幫助你了解下屬價值觀的一個非常好的機會逮栅。
通過這樣兩到三個小時的長談，能夠非常好的化解團隊成員之間的誤解和敵意，同時能夠讓下屬意識到上級首先也是一個有血有肉的人证芭，然后才是他們的經(jīng)理瞳浦。在未來的工作中，大家之間的化學(xué)反應(yīng)废士，比起上班就是公事公辦的狀態(tài)叫潦，是完全不一樣的。
除了“人生地圖”這種相對比較安靜的團建方式官硝，我還建議你可以試試一些團隊競技類項目矗蕊，提升團隊的“非正式協(xié)同力”。比如趣味運動會氢架、定向越野傻咖、真人CS、密室逃脫等等岖研。這些活動的特點卿操，一是團隊參加，二是有明確的目標(biāo)孙援，三是有競爭性害淤。這三點其實已經(jīng)非常接近真實的工作了。你可以通過非正式的活動拓售，培養(yǎng)團隊的協(xié)同力窥摄，從而引導(dǎo)大家，在未來的工作中础淤，能夠進行有效的遷移崭放，把這種協(xié)同力，帶到正式的工作中去鸽凶。
還有4個關(guān)于團隊文化建設(shè)币砂，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力的小技巧：
第一， 團隊取得了階段性的里程碑事件吱瘩，你一定要給團隊及時反饋道伟，可以通過一些儀式感的活動，例如使碾，請團隊切蛋糕蜜徽、開香檳等等。比如票摇，完成某個挑戰(zhàn)的目標(biāo)拘鞋，完成了，你給大家一個大驚喜矢门；如果失敗了盆色，團隊接受一個小懲罰等等灰蛙。總之隔躲，團建工作摩梧，不要等著一年搞一次大的；而是有機會就搞宣旱，小批量仅父，多批次。
第二浑吟， 好消息共享機制笙纤。可以是通過一份正式的郵件组力，或者是每月固定的例會省容，也可以是微信群里的三言兩語，一張照片燎字⌒冉罚總之，作為上級候衍，你要創(chuàng)造出這種分享的氛圍寞酿，讓真正取得成績的下屬，感覺到出業(yè)績是正確的事脱柱。
第三， 讓團隊的家人參與進來拉馋。比如一些家庭活動日榨为、親子運動會、節(jié)假日給員工家里寄禮物等等煌茴。讓員工的父母随闺，為孩子驕傲，讓員工的愛人知道他們工作環(huán)境的溫馨或艱辛蔓腐。
第四矩乐， 最后，關(guān)于團建的分工回论，我也有一個建議給你散罕。不要把團建變成領(lǐng)導(dǎo)或者HR的事，唱獨角戲傀蓉，而是要充分調(diào)動每一個人參與欧漱。尤其是一些平時默默無聞的員工，說不定就是身懷絕技的民間高手葬燎。讓他們增加在公司內(nèi)部的曝光度误甚，也可以有效地提升他們的存在感缚甩、歸屬感。
個人感悟：人文關(guān)懷很重要窑邦！人最復(fù)雜擅威！也最感性。
