第一條：提高核算意識
京瓷以阿米巴為單位實行“單位時間核算制度”梯醒。這樣，誰都可以清楚地了解部門的工作成果婴渡，每一位員工都必須具備經營者意識俺抽，都必須認真思考如何提高自己所屬的阿米巴的“單位時間效益”澡腾，并付諸實踐沸伏。
平時，我們強調即使是一支鉛筆动分、一枚別針也不能忽略毅糟，愛惜物品，就是上述核算意識的體現澜公。
不僅限于公司干部留特，全體員工都要有“要提高日常核算的意識”÷耆常“核算意識”其實就是“成本意識”。換言之苟蹈，就是在日常工作中糊渊，要以成本意識來處理一切事物。說到“收支平衡”慧脱，不少人會把它和“獲取利潤”直接鉤掛渺绒，但其實并非如此×馀福“收支平衡”是“成本思維”的目的宗兼，是提高經濟效益的關鍵。
第二條：以節(jié)儉為本
公司業(yè)績比較好的時候氮采，我們往往容易放松對經費的控制殷绍，覺得“話一點小錢無所謂”或“不必那么小里小氣的”。這樣一來鹊漠，各部門的浪費累積起來主到，就會極大地影響抓個公司的利益茶行。
一旦養(yǎng)成了自我放松的習慣，當形勢變得嚴峻時及時想要緊縮經費登钥，也很難恢復到原有的狀態(tài)畔师。因此，無論在什么情況下牧牢，我們都必須注意節(jié)儉看锉。
把經費壓縮到最小限度，可以說這是我們參與經營最貼近的方式塔鳍。
即使條件好了伯铣，也要保持“以節(jié)儉為本”。因為“人心易變”献幔，在人的一生中懂傀，并不會持續(xù)抱有同樣的想法。有些人在一段時間內憑借高尚而優(yōu)秀的思維方式取得了事業(yè)的成功和人生的幸福蜡感，但隨著功成名就和周遭環(huán)境的變化蹬蚁，其思想變得腐化，人格開始墮落郑兴，曾經辛苦創(chuàng)立的基業(yè)毀于一旦犀斋。這絕非聳人聽聞，而是確實存在的現象情连。
所以叽粹，持續(xù)保持“以節(jié)儉為本”的作風，才能保持自己的思維方式不變質却舀。
第三條：按所需數量購買所需物品
在購買物品和原材料的時候虫几，因為大量購入能降低單價，于是挽拔，輕率地購進超出需要的東西辆脸，這是不應該的。
買的過多會造成使用上的浪費螃诅。即使一時以便宜的價格大量購入啡氢，但因此需要保管的倉庫，需要支付庫存的利息术裸，這樣就增加了額外的支出倘是。而且，由于產品規(guī)格變更等原因袭艺，買進的材料會變得根本無法使用搀崭，這就很危險。
按“購買時下所需”的采購方式或許很難享受到優(yōu)惠的價格猾编，但其帶來的好處足以彌補其損失门坷。
