太陽騎士—江滟
大家好乳附，我是2班4組的江滟，坐標北京撒蟀，在人力資源服務企業(yè)從事人才測評工作叙谨，我是二寶媽，也是個終身學習者保屯，同時對發(fā)展和培養(yǎng)人才潛能充滿興趣手负。
這三周整體是讓我在同一主題內不間斷思考的三周。雖然沒有時間投入100%的精力姑尺，但從學習到的方法論竟终，親自實踐的感受來說，對待職業(yè)發(fā)展之路明顯有了更清晰的認識切蟋。
1.重新審視所謂的“障礙”统捶，其實很多都可以變成資源。以前總覺得缺資源柄粹，現(xiàn)在看來是我低估了已有資源的價值喘鸟，沒有把已有資源的獨特性、稀缺性表達到位驻右。我要重新定義和理解現(xiàn)有資源的價值什黑，并作為交換條件去獲得我想要的資源（受竹君伙伴的成就案例啟發(fā)）。
2.看行業(yè)的競爭格局更加明朗堪夭，更清楚了自己現(xiàn)在所處的坐標位置愕把。用制定個人戰(zhàn)略的方法看企業(yè)戰(zhàn)略，同樣適用森爽。我用學到的方法論重新捋了一遍人才測評行業(yè)的競爭格局恨豁，從客戶群體和服務內容兩個維度劃分出16個細分領域，每個領域的玩家和打法都不一樣爬迟，互相之間需要跨越的壁壘高度也各不相同橘蜜。我們目前處在哪個賽道一目了，如何才能成功轉換賽道也更為清晰付呕。
