根據(jù)科學(xué)研究,人的潛能是無限的立由,而目前大部分人的潛能開發(fā)不足1%轧钓,據(jù)說愛因斯坦的潛能開發(fā)也不過4%,但他的成就卻已前無古人锐膜,后無來者毕箍,若我們的個(gè)人潛能都開發(fā)出來,那將是怎樣的一種人生呢道盏?
大部分的人而柑,一生碌碌無為,原因就在于給自己設(shè)限荷逞,當(dāng)作家媒咳,怎么可能,我又不會(huì)寫作种远,當(dāng)老師涩澡,怎么可能,我自己都不會(huì)學(xué)坠敷,當(dāng)演講家妙同,怎么可能,我話都說不利索膝迎。然而粥帚,如果知道我們自己的潛能是無限的,只要開發(fā)出比別人多一點(diǎn)點(diǎn)限次,你的成就就會(huì)超過世界上大部分的人芒涡,你的人生就會(huì)變得不一樣。
戰(zhàn)場(chǎng)上,拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵费尽,一個(gè)士兵赠群,只有相信自己有當(dāng)將軍的潛能,才會(huì)有當(dāng)上將軍的機(jī)會(huì)依啰。
職場(chǎng)上乎串,我說過,不想當(dāng)經(jīng)理的員工不是好員工速警。
在我們集團(tuán)的一個(gè)分公司叹誉,他們有一個(gè)部門僅二十人,卻出了一個(gè)店經(jīng)理闷旧,兩個(gè)后堂經(jīng)理长豁,四個(gè)領(lǐng)班。對(duì)此忙灼,我非常的好奇匠襟,于是對(duì)他們進(jìn)行了一次采訪,得知该园,當(dāng)他們是員工時(shí)酸舍,就站在領(lǐng)班的角度思考問題,解決問題里初,當(dāng)他們是領(lǐng)班時(shí)啃勉,就把自己當(dāng)經(jīng)理,當(dāng)他們是經(jīng)理時(shí)双妨,就已經(jīng)把自己店長(zhǎng)了淮阐。這一種思維習(xí)慣,就是一種自我的激勵(lì)刁品,自我潛能的開發(fā)泣特,從外到內(nèi)的做出姿態(tài),慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓛?nèi)到外的潛能開發(fā)挑随,于是升職就只是時(shí)間的問題了状您。
最近有一部電影非常火爆《摔跤吧兜挨,爸爸》膏孟,當(dāng)這位父親決定培養(yǎng)他的女兒的時(shí)候,他就堅(jiān)信他的女兒肯定能成為世界冠軍暑劝。當(dāng)他的女兒不相信自己可以打贏男選手時(shí),他鼓勵(lì)她們颗搂,你們能行担猛,當(dāng)國(guó)家教練說吉塔不能贏得55公斤級(jí)時(shí),他大聲道,誰(shuí)說我的女兒不能贏傅联,兩位女兒就是在父親一次又一次的鼓勵(lì)下先改,走出山村,走向世界蒸走,贏得世界金牌仇奶。很多情況下,不是我們不行比驻,而是我們不相信自己能行该溯,無論遇到什么事,請(qǐng)握緊拳頭别惦,對(duì)自己說狈茉,我能行。
記者采訪一位國(guó)際著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員掸掸,每一屆馬拉松運(yùn)動(dòng)氯庆,你都能取得很好的成績(jī),記者問道扰付,請(qǐng)問你有什么秘訣嗎堤撵?每次比賽前,我都會(huì)把全部的路線看一遍羽莺,把它分成很多段实昨,每一段記住一個(gè)標(biāo)志物,這樣我就不會(huì)去想四十多公里外的那一點(diǎn)才是終點(diǎn)禽翼,我把每一個(gè)標(biāo)志物就當(dāng)做我的終點(diǎn)屠橄,跑完一個(gè),我就鼓勵(lì)自己闰挡,非常好锐墙,你成功了,只要再堅(jiān)持一下长酗,又能取得一次勝利了溪北,我就是這樣跑完全程的。這就是著名的“登門坎效應(yīng)”夺脾,人樂意接受小目標(biāo)之拨,當(dāng)有了實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的勝利感后,才會(huì)慢慢接受大的要求咧叭。
總結(jié)一下蚀乔,人的潛能是無窮的,若我們都能加以有意的開發(fā)菲茬,將會(huì)取得非凡的成就吉挣,而今天提供的三個(gè)很好的開發(fā)潛能的方法派撕,分別是:改變新身份,做積極歸因睬魂,制造勝利感终吼。
書《讓問題到你為止》[美]博恩·崔西