本期書本: 《引爆社群-新4C法則》
本期產(chǎn)品:創(chuàng)造101
讀書筆記(純干貨)
第二節(jié):什么是引爆社群新4C法則
就是我們在適合的場景(context)下,針對特定的社群(communtiy)麦向,將有傳播力的內(nèi)容(content)或話題瘟裸,通過社群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行人與人的連接,快速地擴散與傳播(connection)诵竭,從而使這些話題獲得有效的傳播和擴散话告,使企業(yè)獲得價值。
簡而言之卵慰,新4C法則即在適合的場景下的思考路徑沙郭,也就是在什么樣的場景下,我們的消費者及消費者需求會更為集中呵燕,群體具有什么樣子的情緒及狀態(tài)更便于消費棠绘。不僅僅是集中,也要求批量的消費者能夠在較短時間內(nèi)集中再扭。
互聯(lián)網(wǎng)的群體呈現(xiàn)部落化氧苍,有效的營銷方式將走向社群化,并圍繞潛在的社群努力泛范。筆者經(jīng)常給學生布置的作業(yè)是:以企業(yè)產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的社群為目標让虐,找出他們在互聯(lián)網(wǎng)上“棲息”的15個窩,并按照群體的用戶數(shù)罢荡、活躍度來排序赡突。這些社群的根據(jù)地就是企業(yè)工作对扶、努力的地方。
不僅要懂得社群在哪里惭缰,也要嘗試構(gòu)建自己的社群浪南,以抓住自己的客戶。例如小米漱受。
在新營銷中络凿,我們需要更加關(guān)注內(nèi)容在傳播中的魅力,因為枯燥的內(nèi)容即使有很好的媒介昂羡,也很難出效果絮记。
創(chuàng)造101是騰訊自辦的節(jié)目,主要渠道為騰訊視頻播放器虐先、騰訊微視怨愤、微博和OPPO手機客戶端。有騰訊這個強渠道確保了觀看場景蛹批,所面向的社群和快速傳播都是不成問題撰洗。所以本文主要來聊一聊創(chuàng)造101制造的兩個爆款內(nèi)容話題:楊超越和王菊。
創(chuàng)造101是一個選女團節(jié)目般眉,比拼的是小姐姐們的唱歌跳舞能力了赵。但是這兩個人,都不是傳統(tǒng)的女團形象:楊超越?jīng)]實力甸赃,王菊不夠少女柿汛。但是騰訊卻一點也不吝嗇與給她們鏡頭,甚至會給她們一些有導向性的剪輯(只放出了楊超越哭埠对,從沒放過她幾乎天天練到深更半夜)络断,為什么?
因為他們能出圈项玛。
假設(shè)一下貌笨,有人跟你說,最近有一檔節(jié)目很好看襟沮,里面是一些好看的小姐姐在比賽跳舞唱歌锥惋。你對節(jié)目的興趣有多大?
但是如果是跟你說开伏,最近有一檔選女團的節(jié)目膀跌,里面有個選手叫xxx,長的很好看固灵,就是太沒實力了捅伤,還老是喜歡哭,現(xiàn)在全網(wǎng)都在黑她巫玻。我覺得她其實好可憐哦丛忆。
你會不會產(chǎn)生某種好奇祠汇,然后去看節(jié)目?
第一種描述熄诡,對應(yīng)的是一個規(guī)規(guī)矩矩的標準的節(jié)目可很,但是除非已經(jīng)是某個小姐姐的粉絲,或者很喜歡選秀節(jié)目粮彤,否則受眾很少根穷。畢竟里面大多數(shù)人實力一般,沒什么看頭导坟。但是第二種,會讓人很想自己去看看圈澈,到底是不是大家說的這樣惫周?
實不相瞞,我最開始看這個節(jié)目康栈,就是因為楊超越递递。那個時候她被全網(wǎng)黑只會哭,卻一直晉級啥么。我就很想知道登舞,這到底是個什么樣的人?很想自己看看悬荣,到底是不是大家說的那樣菠秒?其實我個人是個對綜藝很冷淡的人,這些年看過的綜藝屈指可數(shù)氯迂。但也沒經(jīng)受住想一探究竟的誘惑践叠。
而另一位王菊,則是另一個方向:新時代女性的代表嚼蚀。
王菊傳達的是一種:我不在乎你怎么看我禁灼,我明白自己要什么,而且我會自己獨立去爭取轿曙。這樣的精神也吸引了很多“菊外人”紛紛為她點贊弄捕。
有這兩個話題王,創(chuàng)造101可以說再相當長的一段時間內(nèi)承包了人們的茶余飯后导帝。但是因為這兩位的功能其實是一樣的守谓,所以顯然最后只能有一位出道,沒必要在一個團里放兩個同樣定位的選手舟扎。
而其他選手分飞,騰訊其實也精心為他們打造了適合他們的人設(shè),比如孟美岐的“山支大哥”睹限,因為孟美岐性格沉穩(wěn)譬猫,實力過硬讯檐,確實擔得起這個大哥的稱號;再比如吳宣儀染服,為了話題性别洪,被騰訊有意無意的塑造成了“花瓶”形象。
這樣密集的一個接一個話題柳刮,有時甚至讓人忘記了節(jié)目本身選拔的是會唱歌和跳舞的女團挖垛。
說到底騰訊還是娛樂至上的,它并不是真的想打造一支專業(yè)的女團秉颗,而是借著這個節(jié)目把這些少女偶像的價值提前兌現(xiàn)痢毒。同時節(jié)目中還穿插了給贊助商的各類廣告和代言拍攝,在這樣高的消耗下蚕甥,未來小姐姐們的路哪替,很艱難。
第三節(jié)菇怀、第四節(jié)摘要:
互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口凭舶,而移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是場景。中國互聯(lián)網(wǎng)的過往15年中爱沟,始終圍繞著流量帅霜。但是通過移動互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)及消費者文化的融合呼伸,我們應(yīng)該重新組織社會資源和流程以滿足用戶的需求場景身冀。不同場景下的企業(yè)傳播,在思路和實際操作中也有許多不同蜂大。
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