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昨天觀(guān)看了“得到“新上線(xiàn)的"每周工作報(bào)告"現(xiàn)場(chǎng)直播,覺(jué)得是個(gè)非常有意思的創(chuàng)新。
就在他們的辦公室里蚊荣，脫不花初狰、快刀和羅胖輪流對(duì)著攝像頭直播開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，參與在線(xiàn)圍觀(guān)的人數(shù)將近8000人,視頻直播下面還有在線(xiàn)聊天界面,隨時(shí)參與話(huà)題互動(dòng)互例。其間看到了有人搭在椅背上的紅色羽絨服奢入、羅胖玩手機(jī)、還有辦公室同事坐在電腦前工作媳叨，完全一個(gè)真實(shí)的辦公場(chǎng)景腥光，頓時(shí)覺(jué)得跟原本凌駕于云端的羅胖團(tuán)隊(duì)拉近了距離。
這是一個(gè)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的會(huì)議糊秆，因?yàn)榈谝淮螀⑴c武福，準(zhǔn)備不足，后悔沒(méi)做筆記扩然，還要羅胖團(tuán)隊(duì)夠強(qiáng)悍艘儒，即使補(bǔ)入“金句置頂”，而且迅速在得到微信公眾號(hào)上上線(xiàn)回復(fù)“金句”就可以收到“羅胖金句”的功能，這種自發(fā)的快速反映正是羅胖團(tuán)隊(duì)推崇的 “自驅(qū)力”的完美體現(xiàn)界睁。
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會(huì)議內(nèi)容整理如下：
脫不花的報(bào)告主要是：一周內(nèi)得到APP的用戶(hù)分析：用戶(hù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)觉增、各專(zhuān)欄內(nèi)容生產(chǎn)者的概況、整體的數(shù)據(jù)走向翻斟，以及即將上線(xiàn)的“學(xué)習(xí)小組”功能介紹等逾礁。
我GET到脫不花的重點(diǎn)：自驅(qū)力。
脫不花對(duì)他們團(tuán)隊(duì)很自豪的一點(diǎn)就是“自驅(qū)力”访惜，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都不需要?jiǎng)e人布置任務(wù)嘹履，而是自發(fā)的去發(fā)祥問(wèn)題，并自行提出解決問(wèn)題的方案债热。每個(gè)人都可以“自我賦權(quán)”砾嫉，而不是等待領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的動(dòng)力窒篱。
快刀的報(bào)告主要是：技術(shù)層面上得到APP存在的一些問(wèn)題焕刮，某些IOS版本的閃退啊、某些模塊使用過(guò)程中的不順暢啊之類(lèi)的墙杯。
我GET到快刀的重點(diǎn)：極速反應(yīng)配并。
直播其間他一直在關(guān)注留即時(shí)在線(xiàn)聊天中的問(wèn)題，并且是“極速”反應(yīng)高镐。
比如溉旋，在置頂彈窗中出現(xiàn)：“如果想專(zhuān)心看直播，可點(diǎn)擊“不看聊天”按鈕嫉髓」劾埃”可是當(dāng)我想去點(diǎn)擊的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)置頂彈窗把“不看聊天”的按鈕覆蓋住了岩喷，無(wú)法點(diǎn)擊恕沫，我就反饋這個(gè)問(wèn)題，幾乎是半分鐘時(shí)間纱意，置頂彈窗立刻顯示在中間位置婶溯，不看聊天的按鈕就可以點(diǎn)擊了。還有反應(yīng)"得到"沒(méi)有為用戶(hù)提供”包月流量包“的問(wèn)題時(shí)偷霉，也立刻獲得了快刀的口頭回復(fù)迄委，這些小細(xì)節(jié)讓我好感度倍增，覺(jué)得這才是真正與用戶(hù)互動(dòng)类少！
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羅胖出來(lái)時(shí)還是真的在跟他們的部門(mén)開(kāi)會(huì)：
批評(píng)一個(gè)同事犯了“責(zé)任心事故”——在吳軍老師的專(zhuān)欄文稿中出現(xiàn)了兩個(gè)錯(cuò)別字叙身。這在羅胖看來(lái)是不可原諒的錯(cuò)誤。責(zé)任心事故會(huì)讓別人對(duì)你的評(píng)價(jià)立馬降到一個(gè)比較低的LEVEL硫狞，進(jìn)而產(chǎn)生不信任感：這樣的低級(jí)錯(cuò)誤都會(huì)犯信轿，這個(gè)人肯定不靠譜晃痴！
羅胖提到脫不花校招的三個(gè)原則：不能犯責(zé)任心事故、具備溝通能力财忽、長(zhǎng)得好看倘核。要求不能犯責(zé)任心事故的理由如上。而具備溝通能力即彪，是在當(dāng)下一個(gè)高度協(xié)作的社會(huì)中最基本的要求紧唱。長(zhǎng)得好看，用羅胖的話(huà)說(shuō)：20歲之前長(zhǎng)得不好看只能怪父母隶校，而20歲之后長(zhǎng)得不好看就只能怪自己漏益。長(zhǎng)得好看是指要讓別人看起來(lái)舒服，連自己都管理不好的人給別人的聯(lián)想是他肯定管理不好工作深胳。關(guān)于這點(diǎn)羅胖還給出一個(gè)秘訣：當(dāng)別人穿休閑服的時(shí)候绰疤，你就穿一個(gè)休閑西裝；當(dāng)別人穿休閑西裝的時(shí)候舞终，你就穿正式西裝峦睡；別人穿正式西裝不打領(lǐng)帶的時(shí)候，你就穿正式西裝打個(gè)領(lǐng)帶权埠；永遠(yuǎn)比別人正式那么一點(diǎn)點(diǎn)，你就能找到掌控局面的優(yōu)越感煎谍。
羅胖還分享了他對(duì)管理的定義：管理就是通過(guò)自己的行為攘蔽，去影響他人的行為。要學(xué)會(huì)改變自己來(lái)改變他人呐粘。 如何影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)满俗，羅胖分享了自己在央視工作時(shí)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)傳授給他的經(jīng)驗(yàn)：讓自己玩命的工作作岖，然后玩命的開(kāi)會(huì)唆垃，如果有掉隊(duì)的，那就在大家面前不斷給這個(gè)這個(gè)掉隊(duì)的機(jī)會(huì)痘儡，使他不斷犯錯(cuò)辕万，然后所有人都反對(duì)他，然后開(kāi)除他沉删，自己在團(tuán)隊(duì)中的影響力就立下來(lái)了渐尿。 雖然這有心機(jī)婊的嫌疑，但是至少說(shuō)明了一點(diǎn)矾瑰，通過(guò)改變自己去改變別人也許才是最有效的途徑砖茸，通過(guò)自己的靠譜和認(rèn)真來(lái)影響別人，用逼自己的方法逼別人殴穴。**
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這樣一次有意思的周二例會(huì)凉夯，完成了我的又一次認(rèn)知升級(jí)货葬。
在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的社群格局中，我們可以不費(fèi)吹灰之力就可以找到自己喜歡的學(xué)習(xí)內(nèi)容劲够，自我成長(zhǎng)變得如此容易震桶。只要愿意，你想成為什么樣子再沧，隨時(shí)都可以到達(dá)尼夺。
從“羅輯思維”到“得到”，從“把時(shí)間當(dāng)朋友”到“七年一輩子”炒瘸，一切變得越來(lái)越有意思淤堵。
