過完年后睹酌，很多人都會(huì)在面臨跳槽，或者是說找工作剩檀。我也一樣憋沿，換了一個(gè)新的工作，在我自己喜歡的領(lǐng)域沪猴，也算是邁上了人生的一個(gè)新的臺(tái)階辐啄。
此時(shí)的我，眼界运嗜、心態(tài)壶辜、以及能夠接觸到的圈子，都是以前的自己所無法想象的担租。在和一些高凈值人群們接觸的這段時(shí)間砸民，也從這些成功的人士身上，學(xué)到了很多從書本上學(xué)不到的知識(shí)奋救，或者說岭参，一種處世智慧。
周一剛出國出差回來尝艘，下飛機(jī)和同行的一位客戶坐了一輛車演侯。在車上跟他交談，他對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展背亥，以及未來提升的方向秒际，給出了一些建議和引導(dǎo)。
他舉了一個(gè)例子：講的是隘梨，他領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)是怎么為人處事的程癌。在遇見一件事情的時(shí)候，他的領(lǐng)導(dǎo)并不是直接命令他轴猎，該如何去做嵌莉、去做什么，并不是直接給出方法論捻脖，而是以另外的一種角度去闡述锐峭，那就是哲科思維中鼠。
他說，他的領(lǐng)導(dǎo)能夠在30歲的時(shí)候沿癞，管理一個(gè)上千人的團(tuán)隊(duì)援雇，給公司每年帶來上億的營收。能做到這種程度椎扬，和別人的差距惫搏，并不是在能力方面，而是在于蚕涤，他面對(duì)一件事情的思維方式筐赔。
而哲科思維是我早在去年聽混沌大學(xué)的課的時(shí)候，就已經(jīng)接觸過的揖铜。當(dāng)時(shí)有聽過王東岳大師講的一些哲科思維茴丰，以及李善友講的非連續(xù)性、第一性原理天吓。
可能當(dāng)時(shí)聽了贿肩，覺得感觸很大，但時(shí)間不長就忘掉了龄寞，因?yàn)闆]有在工作和生活中有具體應(yīng)用汰规。而這次結(jié)合他講的這個(gè)他領(lǐng)導(dǎo)的故事，讓我意識(shí)到物邑，哲科思維控轿，確實(shí)能讓你和普通人從思維層面上有了本質(zhì)的區(qū)別。
我之前有在三節(jié)課學(xué)習(xí)新媒體的課程拂封，當(dāng)時(shí)授課的老師，也很年輕鹦蠕，好像是93年的冒签，但是他早早的就具備了這種哲科思維，包括他在講課的時(shí)候钟病，在分析每一個(gè)具體的案例的時(shí)候萧恕，他都能把案例拆解成不同的思維模型來進(jìn)行分析。
所以說肠阱，思維方式票唆，決定了你和別人的最大的差別，以及你能力天花板的上限屹徘。而這種思維方式走趋，或者是說運(yùn)用思維模型來分析事情，是一種能力噪伊，需要去進(jìn)行刻意練習(xí)的簿煌。
之前有聽成甲老師的一堂課氮唯，有講具體如何訓(xùn)練用思維模型去分析事物本身的邏輯。其實(shí)在我目前所處的階段姨伟，相比于具體的某種能力而言惩琉，我更需要具備的是思維方式。
很高興我成長的路上遇到了不少貴人夺荒，這次這個(gè)客戶的一席話瞒渠，對(duì)我來說感觸也挺深的，他也說技扼，雖然說我現(xiàn)在在公司伍玖，即將作為一個(gè)管理者，但本質(zhì)上還是員工淮摔，那什么時(shí)候能變得不一樣呢私沮？就是當(dāng)你具備老板思維的時(shí)候。
員工想的是我該如何去把這件事做好和橙，而站在老板的思維仔燕，會(huì)想得更多，想到我做這件事情魔招，會(huì)對(duì)于公司未來的發(fā)展起到怎樣的作用晰搀？進(jìn)而一步一步拆解，到目前需要的一些行動(dòng)指標(biāo)办斑，而不是專注于眼前要完成的事項(xiàng)外恕。
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太久沒寫文章了，寫了最近的一些思考乡翅，之后會(huì)維持更文的頻率的鳞疲。
