下午公司部門長(zhǎng)會(huì)議跌前,會(huì)前秘書就說改變會(huì)議模式棕兼!
分中心講三個(gè)板塊專業(yè)職業(yè),團(tuán)隊(duì)精神抵乓,目標(biāo)策略伴挚!
創(chuàng)意用了一個(gè)小時(shí)討論了下!
匯報(bào)時(shí)候灾炭,講完前兩個(gè)茎芋,講個(gè)人時(shí)候,發(fā)生很大變化蜈出,變成了自我剖析田弥,發(fā)展到了每個(gè)人自我檢討,最后變成了老員工檢討(對(duì)于企業(yè)文化的影響)铡原,自然我也成了檢討的對(duì)象偷厦!第二次來公司8年了商叹,自問還是工作敬業(yè)的!也帶領(lǐng)部門也連續(xù)三年年終評(píng)獎(jiǎng)獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)只泼!
反势鼠稀:確實(shí)過往的工作,思維模式固化確實(shí)帶來工作的不恰请唱。
自我檢討:執(zhí)行力差? 工作拖拉
通過大家總結(jié)改善以下幾點(diǎn)
溝通
變通
擔(dān)當(dāng)
缺乏自我的成長(zhǎng)弥咪,學(xué)習(xí)!
都不容易十绑!
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《一本小小的紅色寫作書》
結(jié)構(gòu) 風(fēng)格? 可讀性以及20個(gè)原則
陳述
一般支撐論點(diǎn)
詳細(xì)支撐論點(diǎn)
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公司《品牌思維》 開始閱讀這本書
品牌與營(yíng)銷關(guān)系