D3作業(yè) 教育操盤手自查標準： 我叫孔一一融痛，第三天作業(yè)。
1艰争、個人背景
【昵稱】孔一一
【公司】大小星球
【崗位】運營總監(jiān)
【工作年限】10年（大小星球1年）
2抚官、核心能力模型
【人員管理】管理4人團隊
【承載能力】內容運營、活動運營桩砰、社群運營
【流程搭建】老帶新拉新拓春、低價課轉化模型、知識付費內容SOP服務模型
【迭代能力】渠道投放能力
【把控調度】轉化／銷售／產品
【渠道搭建】無（舊有渠道亚隅，未參與搭建）
【項目操盤能力】從0.5-2的運營團隊搭建能力
3硼莽、目標
【下個階段】是成為千萬級的操盤手 在以下幾個方向做努力：
（1）目標：突破現(xiàn)有數量級，1年內進入千萬級別
（2）行業(yè)認知：關注行業(yè)動態(tài)和新的政策
（3）業(yè)務流程：在新的數量級用戶下煮纵，迭代轉化模型和SOP
（4）執(zhí)行力：建立KPI考核獎懲制度
（5）心理素質：提升團隊抗壓能力懂鸵，做團隊的小太陽
（6）人員管理：人員可以不增加，增加投放費用（現(xiàn)0投放）行疏，開拓更多渠道
（7）部門協(xié)作：與產品匆光、技術、研發(fā)部門合作更貼近用戶需求和體驗酿联，共同協(xié)作
