大家都在討論五一去了哪里玩的時候，我的答案讓朋友、客戶們產(chǎn)生了好奇！紛紛開始激烈討論起關于五一充電的這門課程《溝通式管理》中高層管理者的六項精進，這是一門不講溝通技巧的管理課程意述！能夠快速幫助管理者運用一組手段，建立一套機制吮蛹，營造一種氛圍荤崇，收獲一個團隊。這樣高效的一門課程所使用到的工具僅僅是：管理基本功APEC工作法（Aim目的潮针；Plan計劃术荤；Execute執(zhí)行；Completion成果）每篷。
神奇吧瓣戚！是不是非常想了解它啦！別急焦读，讓小錫帶你了解一下她的背景：
《溝通式管理》是速贏商學院研究團隊以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎子库，憑借深厚的東方哲學功底，在管理學界探索十余年矗晃，對超過1000家中國本土企業(yè)仑嗅、30000名職場人士進行管理實踐觀察后，研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權管理課程张症∥夼希《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐，得到了在華企業(yè)高吠冤、中、基層管理干部的全面認可恭理。
《溝通式管理》既不是專家授課式的管理技巧堆砌拯辙，也不是忽悠式的管理演講，更不是勵志成功學颜价。課程以APEC工作法為核心方法論涯保，構建（目的溝通、計劃溝通周伦、進度溝通夕春、績效溝通、情感溝通专挪、成果溝通等）六大溝通系統(tǒng)及志，配合科學的速贏?五層次人才成長模型片排，帶來18個管理細節(jié)的全面提升，解決企業(yè)管理干部復制速侈、培養(yǎng)和快速提升的問題率寡。課程每個模塊都完全服務于管理實踐，配套工具包易學易用倚搬，即學即用即見效冶共。
企業(yè)按照《溝通式管理》的體系要求培養(yǎng)管理干部，在短期內可以在以下一項或幾項上發(fā)生明顯變化每界，最終實現(xiàn)部門乃至企業(yè)管理水平的整體提升：
管理干部將擁有更強的前瞻性眼光和大局觀捅僵，能夠始終保持與上級精神一致，為上級領導更好的分憂眨层；
管理干部的系統(tǒng)化思維與管理邏輯思維更強庙楚，考慮問題更加全面細致，上級領導對其工作將更加放心谐岁；
管理干部能夠根據(jù)需要隨時在管理角色和專業(yè)角色中切換醋奠，不再出現(xiàn)上級忙下級閑的倒掛現(xiàn)象；
管理干部將獲得對下屬進行有效的績效溝通與指導的能力伊佃，以管理和師帶徒兼顧的方式窜司，在創(chuàng)造績效的同時，不斷為企業(yè)復制航揉、儲備和輸出可用人才塞祈，做好管理中務實的一面；
管理干部將理解什么是真正的人性化管理帅涂，擁有對下屬心理的洞察力议薪，并找到合理的選項對下屬進行思想工作，做好管理中務虛的一面媳友；
管理干部將形成明確的成果意識斯议，功勞為主苦勞為輔，懂得用成果來與上級溝通醇锚，用成果激勵下屬哼御，用成果鞏固話語權和部門地位；
《溝通式管理》的培養(yǎng)體系不僅適合于企業(yè)對管理干部有組織的進行系統(tǒng)培養(yǎng)焊唬，同時也適合管理干部個體進行自我培養(yǎng)恋昼；既適合企業(yè)高層、人力資源負責人學習和引入赶促，也適合于管理干部本人直接參加液肌。
曾經(jīng)有人說“只要學好數(shù)、理鸥滨、化嗦哆，走遍天下都不怕”谤祖！現(xiàn)在我想說“只要練好管理基層功，企業(yè)人才培養(yǎng)不是夢”吝秕。
