下午快要下班的時候，通知部門負責人開會番宁。當我進去的時候元莫，看到是關(guān)于公司下一年薪資改革的會議，參會的都是各部門負責人以及公司的幾位領(lǐng)導蝶押。但在剛要開始的時候踱蠢，一位領(lǐng)導對著我說：“這個會議與工作項目無關(guān)，你可以不參加了”棋电。之后自己就很識趣的從會議室里出來了茎截。
第一次的心理感受
回到崗位上，內(nèi)心很憤怒赶盔、生氣企锌、窩火。既然是關(guān)于薪資改革的會議于未，涉及公司所有人撕攒，作為項目負責人當然有必要代表本部門參會。在這個時候竟然不讓參與會議并且當眾趕出來烘浦，作為公司一員打却，感覺到了赤裸裸的歧視，不尊重谎倔。由此決定柳击，一定要離職，離開這樣一個對員工沒有絲毫尊重的環(huán)境片习。
第二次的心理感受
在和同事溝通這事之后捌肴，由于同事長我好幾歲，和我說藕咏，她剛開始上班的時候也是這樣的状知，一遇到不公平的對待，就會義憤填膺孽查。但經(jīng)過了幾年的職場歷練之后饥悴，現(xiàn)在越來越能看的平淡。我將這種狀態(tài)理解為久經(jīng)職場后的麻木狀態(tài)盲再，自己無法接受西设。
第三次的心理感受
在吃晚飯的時候，對這件事情又耿耿于懷答朋。在公司發(fā)展過程中贷揽，本部門由于業(yè)務特殊性而不產(chǎn)生直接受益但卻不可或缺。在領(lǐng)導眼里或許無關(guān)緊要梦碗，在公司架構(gòu)中禽绪，也是雞肋部門蓖救，位置尷尬，在未來發(fā)展方向上印屁，本質(zhì)上屬于兩個領(lǐng)域循捺，沒有共通性，被嗤之以鼻也是情理之中雄人。
第四次的心理感受
在健身的時候想到从橘，作為部門負責人，在領(lǐng)導要求不參會時柠衍，竟然絲毫沒有意識到需要據(jù)理力爭一下。從對部門同事負責的角度晶乔，需要爭取一定的資源或者信息珍坊。從自我發(fā)展的角度，當發(fā)生有損于自身利益或者合理權(quán)益的事情時正罢，也需要樹立進取之心阵漏，據(jù)理力爭，向?qū)Ψ秸故咀晕乙庠浮?/p>
第五次的心理感受
在健身結(jié)束回來的路上翻具，作為職場人履怯，需要理性的看待，摒棄以好惡之心作為首要判斷依據(jù)的心態(tài)裆泳。解決這種事情的辦法叹洲，很簡單，就是從現(xiàn)在的職業(yè)環(huán)境中脫離出來工禾，尋找與自我發(fā)展更匹配的職業(yè)路徑运提，可以是換一家公司，可以是嘗試創(chuàng)業(yè)闻葵。從更深的角度來說民泵，也是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不足的體現(xiàn)，導致處于現(xiàn)今一種很被動的局面槽畔，解決辦法就是栈妆，努力提升自己，同時不斷的思考職業(yè)發(fā)展方向厢钧，警惕當前所處環(huán)境所帶來的職業(yè)發(fā)展局限性鳞尔。
