這是《落葉》文集里第?194?片落葉惩歉，希望你能喜歡等脂，不為別的俏蛮，只為這份堅(jiān)持。
【背景】
昨天聊了一下怎么寫(xiě)一份漂亮的年度總結(jié)上遥，今天就有同學(xué)問(wèn)我搏屑，工作中的年度計(jì)劃和自己平時(shí)制定的個(gè)人年度計(jì)劃有什么本質(zhì)上的區(qū)別？這個(gè)同學(xué)其實(shí)很明顯粉楚，自己是有困惑的辣恋，有困惑就說(shuō)明他對(duì)這個(gè)是有自己的思考的，而不是糊里糊涂地就把兩者混為一談了模软。
【你問(wèn)】
工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃有什么本質(zhì)區(qū)別伟骨？
【我答】
職場(chǎng)中人應(yīng)該都比較清楚，這兩樣?xùn)|西一般都是焦不離孟燃异，孟不離焦的携狭。我這里說(shuō)的年度計(jì)劃，和個(gè)人的年度計(jì)劃是有區(qū)別的回俐，也許百分之六七十的計(jì)劃都是重合的逛腿，因?yàn)槲覀儾豢赡馨压ぷ骱蜕罘值哪敲辞宄貏e是學(xué)習(xí)類(lèi)的計(jì)劃鲫剿，往往就是為了學(xué)以致用鳄逾，期望在職場(chǎng)上能碩果累累，贏得更多更好的機(jī)會(huì)灵莲。
所以?xún)烧哂幸粋€(gè)很重要的區(qū)別雕凹，也可以算是本質(zhì)上的區(qū)別：兩份計(jì)劃的讀者不同
工作計(jì)劃的讀者是你的 Direct Manager，而個(gè)人計(jì)劃的讀者 Only You政冻。
為什么說(shuō)這是很重要的區(qū)別呢枚抵？
因?yàn)檫@個(gè)區(qū)別決定了你在做職場(chǎng)年度計(jì)劃時(shí)，該從什么視角去篩選你的目標(biāo)群明场。
當(dāng)你明白了你的工作計(jì)劃是給誰(shuí)看之后汽摹，你就應(yīng)該明白，要想寫(xiě)一份“可觀”的年度計(jì)劃苦锨，應(yīng)該有哪“三高”吧：高集中度逼泣、高可行性和高回報(bào)率。
每個(gè)人肯定都有很多想做的事舟舒，都有很多想學(xué)的東西拉庶，可是你的精力是有限的，時(shí)間也是有限的秃励，你沒(méi)有辦法在一段時(shí)間內(nèi)多頭并進(jìn)氏仗，而且還能多點(diǎn)開(kāi)花，對(duì)不對(duì)夺鲜？
首先皆尔，你先羅列出下一年的常規(guī)性任務(wù)呐舔、部門(mén)的重點(diǎn)任務(wù)規(guī)劃和自己依據(jù)自己的定位或興趣而想有所提升的方向，是不是至少都會(huì)有十幾項(xiàng)慷蠕；
緊接著珊拼，你再結(jié)合部門(mén)規(guī)劃或職業(yè)規(guī)劃，做一下篩選以及同類(lèi)項(xiàng)合并砌们，應(yīng)該還能剩下四五項(xiàng)杆麸；
再者就是重頭戲了，你把這四五項(xiàng)放在一起浪感，按下面幾個(gè)維度逐一做個(gè)比對(duì)表：
1、自身的利益饼问。
因?yàn)椴还苁鞘裁词虑橛笆蓿绻谶@個(gè)過(guò)程中，自身得不到任何提升莱革，那就不值得去做峻堰；
2、產(chǎn)出的效益盅视。
因?yàn)檫@是你的直屬上司最關(guān)注的捐名，一方面是他可以用這個(gè)直觀的考量你，另一方面這也是他下一年年度部門(mén)績(jī)效的砝碼之一闹击；
3镶蹋、性?xún)r(jià)比。
要按計(jì)劃任務(wù)的難易程度和上面的效益綜合算出性?xún)r(jià)比赏半。這個(gè)決定了你最終加入年度計(jì)劃的任務(wù)項(xiàng)贺归。
計(jì)劃在精不在多，只有最終能完成的計(jì)劃才是最成功的計(jì)劃断箫，在此之前拂酣，計(jì)劃只是計(jì)劃。計(jì)劃也不是一成不變的仲义，計(jì)劃就是為了變化婶熬，一份一變就崩塌的計(jì)劃也不算是一份成功的計(jì)劃。
最后再說(shuō)一點(diǎn)埃撵，看似有限的時(shí)間其實(shí)很長(zhǎng)赵颅，所以不必過(guò)于焦急冒進(jìn)《⒘恚看似有限的精力其實(shí)也完全夠用性含，所以不必過(guò)于貪多求快。只要你開(kāi)始邁出一小步鸳惯，走著走著商蕴，最終回頭看去叠萍，你已經(jīng)邁出了一大步。
《測(cè)試路上你問(wèn)我答》里的 Q&A 52绪商，如果是你要的苛谷，甚好！如果不是格郁，你問(wèn)腹殿，我答！
作者簡(jiǎn)介：14 年測(cè)試 + 11 年項(xiàng)目管理 + 11 年團(tuán)隊(duì)管理 = 一個(gè)測(cè)試?yán)媳?/p>
