1.領(lǐng)導(dǎo)不愧是做生意的料怀酷，所有的事情都用商人思維去解決，精細(xì)到一分一厘嗜闻；可我覺得管理不同于生意蜕依，總從自己的角度去抓這些細(xì)微的投入，會(huì)降低員工的歸屬感琉雳，反而不利于管理样眠。
2.領(lǐng)導(dǎo)要的就是結(jié)果，不管你過程如何翠肘￠苁可是，投入和產(chǎn)出是要有一定的周期和過程锯茄，當(dāng)預(yù)計(jì)的周期未到時(shí)厢塘，卻希望出現(xiàn)預(yù)設(shè)的結(jié)果。只想著用極少的投入獲得最大回報(bào)肌幽，理想往往是美好的晚碾，可現(xiàn)實(shí)卻是如此的骨感。
3.折騰了半年喂急，一切似乎又回到原點(diǎn)格嘁。突然想到一句詩詞：“這是一溝絕望的死水，清風(fēng)吹不起半點(diǎn)漪淪廊移「獠荆”聽起來似乎是嚴(yán)重了些，但是用來形容很貼切狡孔。
4.每天都想著更文的內(nèi)容懂诗，總感覺沒有什么素材可寫，每天都在猶豫著是否要中斷苗膝，可又是如此的不甘殃恒。堅(jiān)持這么久真的要放棄嗎？
