8月23日封恰，任正非發(fā)表內(nèi)部講話《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》，引發(fā)社會各界廣泛關(guān)注凰萨。講話強(qiáng)調(diào)：“全球經(jīng)濟(jì)面臨著衰退鞠柄、消費(fèi)能力下降的情況侦高，華為應(yīng)該改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模向追求利潤和現(xiàn)金流厌杜，保證渡過未來三年的危機(jī)”奉呛，強(qiáng)調(diào)“把活下來作為最高綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉期奔，把寒氣傳遞給每個人”侧馅。講話充分體現(xiàn)任正非的憂患意識，“春江水暖鴨先知”呐萌，作為華為的掌門人馁痴，作為面對美國打壓有著多重“備胎”計劃的企業(yè)家，任正非這篇講話肺孤，無疑透露出他強(qiáng)烈的憂患意識罗晕。
這不是任正非第一次提及寒冬，曾經(jīng)在2000年赠堵，在全球IT泡沫破裂之際小渊，華為也遭遇了極其困難的形勢。任正非在《華為的冬天》一文中寫道：“沉舟側(cè)畔千帆過茫叭，病樹前頭萬木春……沒有預(yù)見酬屉，沒有預(yù)防，就會凍死揍愁。那時呐萨，誰有棉衣，誰就活下來了莽囤。”華為接下來做的各種調(diào)整谬擦，也正是在為華為的高質(zhì)量生存織一件棉衣。
作為行業(yè)翹楚的企業(yè)家如此朽缎，何況其它企業(yè)惨远。作為國內(nèi)成功企業(yè)家典范的任正非如此谜悟，何況其它人。
在任何情況下北秽，企業(yè)都不能丟掉憂患意識葡幸。只有對大局和困難有充分的考慮，才能保持清醒的頭腦羡儿，做最壞的打算礼患，做最充分的準(zhǔn)備是钥，爭取最好的結(jié)果掠归。
所謂憂患意識，就是能在看到順境中的危機(jī)悄泥，在危機(jī)中看到希望虏冻。不可否認(rèn)，危機(jī)始終伴隨著企業(yè)的發(fā)展弹囚，只有解決好這些危機(jī)厨相，才能化危為機(jī)，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展鸥鹉。
有時候蛮穿，最大的危險是看不到危機(jī)，看不到問題毁渗，眼里只有勝利践磅。眼中只有勝利，雖然會讓人信心滿滿灸异，但也會驕傲自滿府适、過分輕敵，總是認(rèn)識順境是自然肺樟，一旦遭遇挫折檐春，就會灰心失望、猶豫彷徨么伯。只有準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢疟暖，敏銳洞察復(fù)雜多變形勢，積極主動田柔、未雨綢繆俐巴，見微知著、防微杜漸凯楔，下好先手棋窜骄，打好主動仗，成功應(yīng)對重大挑戰(zhàn)摆屯、抵御重大風(fēng)險邻遏、克服重大阻力糠亩、解決重大矛盾，推動事業(yè)取得健康發(fā)展准验。實踐證明赎线，堅持底線思維、增強(qiáng)憂患意識糊饱，是我們戰(zhàn)勝各類風(fēng)險挑戰(zhàn)垂寥、不斷從勝利走向勝利的重要思想方法、工作方法另锋、領(lǐng)導(dǎo)方法滞项。
