本周重新了解經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)于“歧視”的定義：
一病往、重新認(rèn)識(shí)了“歧視”的定義
我們首先要給所謂的歧視下一個(gè)定義举塔。我們說(shuō)過(guò)：有稀缺就得有選擇，有選擇就必須要有標(biāo)準(zhǔn)奉狈，「選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是歧視」。在這里涩惑，“歧視”是一個(gè)中性詞仁期，不是一個(gè)貶義詞，這就是歧視的定義竭恬。
所以我們沒(méi)辦法避免歧視跛蛋，也就是沒(méi)辦法避免做選擇。剩下來(lái)的問(wèn)題就是歧視的標(biāo)準(zhǔn)是否得當(dāng)痊硕。
得當(dāng)?shù)摹捌缫暋笔切实目剂俊?/p>
表里如一问芬，那這個(gè)歧視就不算我們通常意義上講的不得當(dāng)歧視。
今天薛兆豐老師從“表里不一”這個(gè)角度來(lái)討論不得當(dāng)?shù)摹捌缫暋笔俳埃沧屛覍?duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)上這個(gè)重要的概念有了更深層次的了解此衅。結(jié)合生活中的一些場(chǎng)景，我們也很容易發(fā)生“表里不一”的情況亭螟，在做事的時(shí)候挡鞍，沒(méi)有弄清楚自己做這件事的目的是什么，也就是Why為什么做预烙？當(dāng)目的不清楚時(shí)就容易被許多表象所干擾迷惑墨微，而忘了自己的真正目的，產(chǎn)生了“歧視”扁掸，當(dāng)然最終“歧視”的代價(jià)也就必須承擔(dān)了翘县。
比如最域，在投資評(píng)估時(shí)，考慮了外表锈麸，如馬云镀脂，那么最終未能投資阿里巴巴，這就是不得當(dāng)?shù)摹捌缫暋彼冻龅拇鷥r(jià)忘伞。
另外如薄翅，北京網(wǎng)約車需要北京戶口，理由是“安全”氓奈，這也是種“表里不一”的不得當(dāng)“歧視”翘魄。
這種歧視就是表里不如一的，不得當(dāng)?shù)倪x擇標(biāo)準(zhǔn)舀奶。我們通常稱這種標(biāo)準(zhǔn)為歧視暑竟。
然后我們的課程介紹了，如果代價(jià)越小育勺，人們就越看重表面光羞，越不注重實(shí)際；
如果代價(jià)更大怀大，人們就不得不去注重表里如一，要盡量地去做出表里如一的選擇——盡量減少以貌取人的情況呀闻，以籍貫取人的情況化借，以畢業(yè)的專業(yè)取人的情況，以性取向去取人的情況等等捡多。也就是說(shuō)蓖康，減少了人們常說(shuō)的那種歧視。
競(jìng)爭(zhēng)的壓力垒手，會(huì)迫使人們減少那些不恰當(dāng)?shù)钠缫暋?/p>
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中蒜焊，每天都必須做出“決策”也就是“選擇”，而這些選擇的標(biāo)準(zhǔn)科贬，也與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度有關(guān)泳梆。比如，餐廳的定價(jià)榜掌，不同定位的餐廳對(duì)于同一個(gè)類似的產(chǎn)品优妙，例如“炒青菜”，定價(jià)也是差距很大憎账，這個(gè)也就“歧視”套硼，透過(guò)價(jià)格歧視來(lái)區(qū)分不同的客群。
二胞皱、做選擇時(shí)邪意，人的注意力是有限且稀缺的資源
平時(shí)在做決策時(shí)九妈，如果要考慮處理過(guò)多的信息，將會(huì)大量耗費(fèi)“注意力”資源雾鬼。所以萌朱，某些歧視或是說(shuō)是“偏見(jiàn)”，可以替我們平衡注意力資源呆贿。所以在進(jìn)行決策時(shí)嚷兔，更多考慮的是對(duì)我們有沒(méi)有直接利益，涉及自身利益程度大做入，決策前就愿意多思考會(huì)更理性冒晰，比如“選配偶”，而如果與自己利益沒(méi)有太直接關(guān)系竟块，比如“選總統(tǒng)”壶运，就容易產(chǎn)生不當(dāng)?shù)摹捌缫暋薄?/p>
亞當(dāng)·斯密說(shuō)：“人的同情心，是隨著人與人之間距離的拉遠(yuǎn)而急速下降的浪秘〗椋”
其實(shí)人的注意力也是一樣的，關(guān)心的的程度會(huì)隨著距離耸携、關(guān)系的遠(yuǎn)近而有所不同棵癣。所以為什么大多數(shù)人都于對(duì)于與自己切身利益沒(méi)有太直接關(guān)系的公共政策不當(dāng)“歧視”的問(wèn)題，不太關(guān)心夺衍。
