If it isn’t a clear yes, then it’s a clear no.
如果答案不是一個肯定的YES咽白，那么就應該是一個肯定的NO啤握。
選擇在我們生活中無處不在，小到“中午吃什么”“晚上吃什么”晶框，大到“該考研還是去工作”……面對這種各樣的選項排抬，如何進行最優(yōu)抉擇成了我們的難題。如果你是個頭腦清晰授段，行事果決之人蹲蒲，這篇文章也許未必有很大用處；但如果你是個選擇困難癥畴蒲，那么下面的建議或許能夠發(fā)揮些作用~
一悠鞍、選擇的原則
90%法則：在進行決定時，考慮一個最重要的決定標準模燥，然后再0-100之間為這個選項打分咖祭，如果得分率低于90%，那就自動把評分降為0蔫骂，并且斷然淘汰它么翰。
評分的益處：對選項的價值評分，能讓我們更加自覺辽旋、更有邏輯浩嫌、更加理性地做出選擇，而不是聽憑一時的心血來潮或受情緒支配补胚。制定一個既有選擇性而又明確的標準码耐，能給我們提供一種系統(tǒng)的工具，用以辨別真正重要的事情溶其，并過濾掉那些不重要的骚腥。
使用案例：
如果你是一家公司的管理者，那么在選擇應聘人員時可參考以下標準：“這個人原本會不會成為這個團隊的創(chuàng)始成員之一瓶逃？”如果答案是肯定的束铭，那就意味著自己找到了合適的人選廓块。
二、選擇的步驟
有時候我們不一定主動進行選擇契沫，機會便已經(jīng)向你走來带猴，這時不妨用以下三步進行抉擇。
Step 1：把機會記下來懈万。
Step 2：寫下3條最低標準拴清，如果這個機會要進入考慮范圍的話，就必須達到這3條標準会通。
Step 3：寫下3條“理想標準”或“極端標準”贷掖，如果這個機會要被考慮的話，也必須滿足這3條標準渴语。
※ 注意：一旦這個機會不能滿足第一組標準苹威，那么答案很顯然就是NO；如果它不滿足3條極端標準中的2條驾凶，答案依然是NO牙甫。
【Tips】
如果答案不是一個肯定的YES，就是一個肯定的NO调违。
只接受前10%的機會窟哺。
制定一個既有選擇性而又明確的標準。
放棄“不錯”技肩，等待“最好”且轨。
【Reference】格雷戈·麥吉沃恩.精要主義[M]. 杭州：浙江人民出版社, 2016.
