CMMI V2.0成熟度等級
CMMI V2.0的一大變化是悼嫉，所有實(shí)踐領(lǐng)域均適用于成熟度三級（ML3），并具有特定的附加必需實(shí)踐水平拼窥。
例如戏蔑，在ML3上需要進(jìn)行因果分析和解決，但在CMMI成熟度四級（ML4）和CMMI成熟度五級（ML5）上增加了一些實(shí)踐鲁纠。
CMMI成熟度一級（ML1）初始級
在CMMI 成熟度一級中总棵，組織滿足了“實(shí)踐域”的意圖，但是實(shí)踐并未得到完全實(shí)施改含，并且通常在解決問題上是被動的情龄。
CMMI成熟度二級（ML2）管理級
在CMMI 二級組織中，組織進(jìn)行實(shí)踐以滿足實(shí)踐域的意圖捍壤，主動解決問題并實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)骤视。 成熟度二級不需要使用組織資產(chǎn)。 以下實(shí)踐域必須在成熟度二級上進(jìn)行評級：
●管理性能和管理
●供應(yīng)商協(xié)議管理
●過程質(zhì)量保證
●配置管理
●監(jiān)控與控制
●規(guī)劃
●估算
●需求開發(fā)和維護(hù)
●治理
●實(shí)施基礎(chǔ)條件
CMMI成熟度三級（ML3）定義級
在CMMI成熟度三級中鹃觉，使用組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐专酗，資產(chǎn)和定制來解決問題，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)盗扇，計(jì)劃目標(biāo)并關(guān)注整體質(zhì)量祷肯。以下實(shí)踐域必須在成熟度三級上進(jìn)行評估（配置管理在成熟度三級上沒有任何其他實(shí)踐）
●管理性能和管理
●供應(yīng)商協(xié)議管理
●過程質(zhì)量保證
●配置管理
●監(jiān)控與控制
●規(guī)劃
●估算
●需求開發(fā)和維護(hù)
●治理
●實(shí)施基礎(chǔ)條件
●原因分析和解決
●決策分析和解決
●組織級培訓(xùn)
●風(fēng)險管理
●過程資產(chǎn)開發(fā)
●同行評審
●過程管理
●驗(yàn)證與確認(rèn)
●技術(shù)方案
●產(chǎn)品整合
CMMI成熟度四級（ML4）量化管理級
為了升級到CMMI成熟度四級，組織必須控制流程疗隶，并使用統(tǒng)計(jì)和定量技術(shù)以及預(yù)測工具用于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量佑笋、性能和目標(biāo)的衡量。除上述所有內(nèi)容外斑鼻，以下實(shí)踐域還必須達(dá)到成熟度四級：
●管理性能和管理
●規(guī)劃
●治理
●原因分析與解決
●過程管理
CMMI成熟度級五級（ML5）優(yōu)化級
最后蒋纬，為了達(dá)到CMMI的要求，成熟度級五級需要通過使用統(tǒng)計(jì)和定量技術(shù)來優(yōu)化過程改進(jìn)。 除上述所有內(nèi)容外颠锉，以下實(shí)踐域還必須達(dá)到成熟度五級：
●管理性能和管理
●原因分析與解決
