“我想辭職了，哥赡模！”
前兩天田炭，表弟給我打電話，特別的義憤填膺漓柑。
原因是表弟錯失了一次升職教硫，領(lǐng)導(dǎo)“眼瞎”地提拔了一個能力比他差得多的人。
這種事情辆布，其實在職場中非常常見瞬矩，一般人都受不了這個氣，跟表弟一樣想辭職走人锋玲。
表弟實在不明白景用，為什么能力越差的人反而越容易被提拔呢？難道真是領(lǐng)導(dǎo)傻B眼瞎嗎惭蹂？
我笑了笑跟他說伞插，能力差的人被提拔重用無外乎就3個原因割粮，如果能搞明白并且學(xué)以致用，那么下一個升職加薪的就是你媚污。
01穆刻、后臺強大
職場中，很多人都鄙視那些靠后臺走關(guān)系的杠步。但是氢伟，后臺其實也是個人能力的一部分。后臺就像智商幽歼，都是天注定的朵锣。你覺得靠后臺不公平，但你有沒有想過甸私，你的智商天生比別人高诚些，別人是不是也可以覺得不公平呢？
我并不是鼓吹“后臺”這個東西皇型，我只是想告訴你后臺真的很重要诬烹，你如果想混好職場升職加薪，找個后臺是最有效的方法弃鸦。職場中最大的后臺其實是你的領(lǐng)導(dǎo)绞吁，他是決定你升職加薪的那個人。你要跟領(lǐng)導(dǎo)走得近些唬格。
比如平時多去向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作家破、有問題多去詢問領(lǐng)導(dǎo)、有功勞時提一提領(lǐng)導(dǎo)的名字分他一份榮譽……
這些小事并不能影響你的工作成績购岗，但卻會改變你在領(lǐng)導(dǎo)心里的印象汰聋，漸漸的他會將你當(dāng)成自己人，你也就找到了自己的后臺喊积，升職的機會當(dāng)然就更大烹困。
02、不犯大錯
有些能力差的人之所以能被提拔重用乾吻，是因為他們從來都不犯大錯髓梅。
平時，他們可能在專業(yè)領(lǐng)域不如你溶弟，經(jīng)常會犯些小錯女淑，顯得很“白癡”，讓你非常鄙視辜御。但是鸭你，如果你仔細(xì)回想一下，你就會發(fā)現(xiàn)他們從來都沒有犯過大錯誤。只要涉及到公司利益和原則的問題袱巨，他們都完成得很好阁谆，就算不完美，但卻也挑不出錯來愉老，總之是完成了场绿。
這種人，給領(lǐng)導(dǎo)的感覺就是穩(wěn)重嫉入。領(lǐng)導(dǎo)提拔一個人是有風(fēng)險的焰盗，萬一后者出了問題，領(lǐng)導(dǎo)可能也會受牽連咒林。所以熬拒，領(lǐng)導(dǎo)必須要找一個可以托付的人，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能省心垫竞。
我們在工作中一定要注意這一點澎粟，你可以犯些無關(guān)緊要的小錯，這無傷大雅欢瞪，但千萬不要犯大錯活烙，特別是那種損害到公司利益的錯誤。你每犯一次大錯遣鼓，領(lǐng)導(dǎo)就會在心里記上一筆啸盏，就算你到了升職的時候，領(lǐng)導(dǎo)也不敢輕易提拔你——萬一你剛升職就犯個大錯譬正，領(lǐng)導(dǎo)豈不是要跟著一起背鍋宫补？
03、很會用人
有些人雖然能力不行曾我，但他們很會用人。他們知道哪個同事更擅長什么健民，他們也知道用什么方法說服對方去做事抒巢，不管是利誘還是懇求，反正他們能利用別人的力量來完成工作秉犹。
對領(lǐng)導(dǎo)來說蛉谜，這種會用人的人才是最適合提拔的對象。因為崇堵，他提拔了這個人型诚，就相當(dāng)于搞定了一個團(tuán)隊，他就可以少操很多心鸳劳，何樂而不為呢狰贯？
所以，想升職，你必須要會用人涵紊。因為這是一個團(tuán)隊合作的時代傍妒，一個人已經(jīng)很難再成事了。現(xiàn)在的工作任務(wù)越來越復(fù)雜摸柄，就算你的專業(yè)能力再強颤练，你還是需要他人的幫助，必須懂得借力驱负。
平時別一直都忙自己的嗦玖，多去跟同事們交流，偶爾拉大家出去聚個會吃個飯跃脊，感情混熟了宇挫，足夠了解了，你才知道用哪種方式來用哪個人匾乓。
