我們在現(xiàn)實生活中每天遇見大量的選擇箩退，做出很多決策离熏，那如何可以做出好的決策，讓自己的行動更加的準確戴涝，合理呢滋戳？最近讀到一本書钻蔑，叫做《決策的智慧》，非常受啟發(fā)奸鸯，結(jié)合自己之前看到的一些知識和大家進行一個分享咪笑。
做決策的一個判斷核心是，一個決策的好壞要看帶來價值以及為此付出的成本之間的關(guān)系娄涩。也就是說花的成本越小窗怒，收益越大，那么這個決策越好蓄拣。分四個方面講一下扬虚。
1，結(jié)果比理由重要
好的理由不代表好的決定球恤，不要把理由做我們的行動依據(jù)辜昵，理由往往是我們做事找的借口，比如在開車的時候咽斧，別人開車別了我們一把堪置，這個時候我也要去別他一把，因為我有理由收厨，他別我了晋柱，所以別回去，但是這是好的決策嗎诵叁？我們的理由是他別了我雁竞，我要別回去，但是拧额，這個結(jié)果好嗎碑诉？結(jié)果比理由重要。樊登老師在講一本很重要的書侥锦，《關(guān)鍵對話》當中的核心的觀點就是說要始終牢記談話的目的进栽，我們在談話的時候，往往會受到情緒的影響恭垦，偏離了這個談話的最終想要達成的結(jié)果快毛，我是希望我們夫妻關(guān)系更差嗎？我和孩子討論學(xué)習(xí)番挺，目的是要讓孩子特別生氣唠帝，離家出走嗎？我和別人溝通停車位的問題玄柏，不是要把車趕緊停好襟衰，而是要和他打一架嗎？等等粪摘，要始終牢記我們要達成的結(jié)果瀑晒，而不是為一個理由而買單绍坝。
2，價值是關(guān)鍵苔悦。
我們把價值不同的事情進行比較轩褐，往往不能直接比，而是把它轉(zhuǎn)化成帶給我們的價值间坐，比如說你工作一個小時掙一百塊錢灾挨。邑退，打掃房間竹宋，顧阿姨需要50塊錢，這個時候讓阿姨來打掃地技，你去工作就是好的決策蜈七，所以比較成本和收益哪個更好，計算不同事情的價值來做出更好的判斷莫矗。
同時要警惕飒硅，忽略機會成本，計算了沉沒成本作谚。
我們普通人在做決策的時候三娩，我們不考慮機會成本，比如說別人請你吃飯妹懒，你覺得不花錢雀监，你就去了，但實際上你付出了三個小時的時間眨唬，如果這個時間你去工作的話会前，一個小時掙一百，你就損失了300塊匾竿，所以說瓦宜，天下沒有免費的午餐，一個決策岭妖，如果考慮上機會成本临庇，往往就未必是個好決策。所以說呀昵慌，人們要更多地考慮價值和機會假夺，而忽略沉沒成本。
3废离，第三條路
我們再去做決策的時候不會只有眼前一條路侄泽，我們往往有更好的方案。有一本很好的書《第三選擇》蜻韭，就要告訴我們生活中的很多決策悼尾，不是只有a柿扣，和b兩個方案一定會有最好的方案c，我們做決策的時候一定要注意不要被我們的思維所束縛闺魏，要多深入的思考未状，要多問自己是不是被表面的答案所迷惑，一定有更好的答案析桥，一定有更好的決策司草，白巖松在講到自己的方法論是，提到他在考慮一件事情的時候泡仗，會想到4到5種不同解決方案埋虹，往往就會得到更好的決策，還有一個原則娩怎，李敖在他的一本書里《深夜十堂》中講到一種思維搔课，簡單的事情抽象化，抽象的事情簡單化截亦，這也是在幫助我們找到更多不同的決策爬泥。
4， 要用更大的精力去做影響力更大的事情崩瓤。我們很多人在做決策的時候所有的事情都同等對待袍啡，這個其實不好，更多的要抓住可以產(chǎn)生更大影響力的事情上却桶。
做決策要記住一個核心點就是要用最小的成本獲得最大的收益境输，這是做出好決策的標準。
