? ? ? 今天我打開簡書的時候又看到粉絲催更了南窗，這一刻，我終于明白那些小說作家被粉絲催更的心情了郎楼。粉絲就是我更新的動力万伤，謝謝各位鐵粉們！下面這些書就是我這一周要更新的呜袁，主要以運營為主敌买，今天先寫一篇活動策劃框架，好久沒有寫了阶界，回顧一下虹钮！
? ? ? 大學里也寫了大大小小的活動策劃、三下鄉(xiāng)調查策劃等膘融，但是當你工作后你才會知道整個策劃書需要非常的詳盡和獨特芙粱，領導才不會指責你。好的氧映，一份帶后臺系統(tǒng)的線下活動策劃框架如下：
一春畔、項目定位
二、項目規(guī)劃
1、目標顧客
2 律姨、收費方案
不同價格的優(yōu)惠方案
3振峻、注意事項
三、活動前期
1择份、活動創(chuàng)建
登錄內部系統(tǒng)?活動申請（內部申請和外部申請）?活動創(chuàng)建（活動類型铺韧、目標顧客、收費標準缓淹、活動詳情哈打、活動規(guī)則、注意事項etc.）
2讯壶、活動宣傳/招募
活動宣傳周期（活動開始前2-3周料仗，活動開始前三天左右可結束報名，活動開始前要確定好名單）伏蚊；
活動宣傳方式（短信觸達立轧、企業(yè)內物料展示、公司全員宣傳躏吊、社交媒體宣傳）
***一定要宣導到位氛改、指標到人、分工明確比伏、及時匯報宣傳進度
回訪（電話回訪胜卤、短信回訪、微信回訪）
回訪有兩個目的赁项，一個確定活動人員葛躏，一個通知活動細節(jié)，包括時間悠菜、地點舰攒、規(guī)則和溫馨提示等
四、場地規(guī)劃
場地規(guī)劃（包括主辦方和協(xié)辦方的簽到區(qū)布置悔醋、活動區(qū)域布置摩窃、物料存儲區(qū)域等）
五、人員安排
可以分為總指揮部芬骄、簽到部猾愿、物料部、活動區(qū)域部德玫、后勤部（技術負責人匪蟀、獎品分發(fā)人、備用人員等）
人員安排一定要細致到人員數量宰僧、事項和物料，每個人做什么事都要清清楚楚的，事項安排得越細致越好琴儿，若出現問題可以找到相應的人員立馬解決段化。
六、活動流程
簽到區(qū)造成、物料儲存區(qū)显熏、候場區(qū)、活動人員確認晒屎、活動開始喘蟆、活動結束、注意事項
每個區(qū)域的工作要安排好鼓鲁，需要什么物料要寫清楚蕴轨，保證活動有條不紊地進行
七、活動開始
活動介紹（主辦方活動介紹骇吭、協(xié)辦方活動介紹）
八橙弱、活動預算
九、活動總結報告
1 燥狰、回顧過程
2棘脐、回顧各項目標達成情況
3、分析活動中的亮點和缺點
既要寫出亮點和賣點龙致，也要寫出這兩方面的原因蛀缝，以便能夠更好地改進
4、活動總結
總結結論目代、提出提升方案
一般做完活動之后都要寫工作復盤的内斯，這樣才能形成自己的方法論，好的地方可以系統(tǒng)化或固化像啼，不足之處要想辦法改進俘闯，這樣才能把活動做得更好！
5 忽冻、客戶反饋
? ? ? 以上便是一個線下活動策劃書的框架了真朗，今天寫得有點簡單，今后有空的時候會整理補充完整僧诚！
