《揭秘“性格與婚戀”之三：“鋒菲”壁查，花開燦爛難結(jié)果（上）》
《揭秘“性格與婚戀”之三：“鋒菲”，花開燦爛難結(jié)果（下）》
之前陸續(xù)解讀了鋒（INTJ）剔应、芝（ESFP）睡腿、菲（INTP）三人的性格類型，今天來說一下李亞鵬峻贮。
【01】
李亞鵬的性格席怪，相對“鋒芝菲”三人來說，沒有那么鮮明纤控、突出挂捻，但有一個特點是非常明顯的，那就是：NICE（好）船万。
李亞鵬刻撒，好幾任女友都是赫赫有名的女人——瞿穎、周迅耿导，王菲声怔，與王菲結(jié)婚后被媒體戲稱為“王的男人”∷榻冢“網(wǎng)易女人”頻道歷數(shù)了李亞鵬數(shù)任前女友捧搞，經(jīng)過諸EX的正式“認證”，授予他“零差評、零投訴”模范好男友的桂冠胎撇。
2001年12月介粘，李亞鵬和周迅傳出戀曲，周迅驕傲地宣布：“李亞鵬滿足了我對男人的全部幻想晚树∫霾桑”
據(jù)說李亞鵬追王菲時，每天數(shù)百條短信轟炸：王菲喜歡笑話爵憎，他便搜集了無數(shù)笑話發(fā)給她慨亲，逗得王菲眉開眼笑；2003年8月宝鼓，王菲的生日要在片場度過刑棵，李亞鵬專程包機飛到上海為她過生日，讓王菲既開心又感動愚铡；同年12月蛉签，王菲患上重感冒，李亞鵬又聞風而動飛赴上海沥寥，對王菲百般呵護照顧碍舍，由此一舉奠定男友地位；李亞鵬最讓王菲動情的邑雅，就是為了維護戀情不惜推掉片約片橡、放下手邊工作長達半年，專心當天后背后的男人淮野，在王菲巡演的過程一路陪伴捧书，這些都讓王菲既開心又感動——他們的戀情，終于在2005年7月以結(jié)婚修成正果录煤。
2006年5月鳄厌，王菲平安誕下女兒李嫣，這本應是個值得慶祝的事情妈踊，卻因為一則傳言而蒙上了陰影——李嫣患有先天唇腭裂。在流言越傳越離奇的時候泪漂，李亞鵬發(fā)表博文《感謝》承認此事廊营。他在博文中不厭其煩地感謝了很多人，最后宣布將與王菲共同發(fā)起嫣然天使基金會萝勤，“給嫣兒露筒，也給所有和她一樣的孩子創(chuàng)造一個好的成長環(huán)境”。
鋒菲“世紀大復合”后敌卓，李亞鵬公開發(fā)微博祝福王菲慎式。2014年9月24日上午，李亞鵬微博發(fā)文：“或生死相守、或奮不顧身、或成人之美…人世間，愛的詮釋有很多種髓迎，每一種都應該得到祝福召川。孩兒她娘，祝福你苛败，加油！”
——李亞鵬此舉公開力挺王菲，獲得不少網(wǎng)友點贊级遭，網(wǎng)友們紛紛贊李亞鵬為“中國好前夫”。
NICE（好）渺尘，對應是MBTI性格類型理論的哪一個偏好呢挫鸽？
第三個維度：決定傾向——你如何下判斷，做決定
T 思考（Thinking）：重視事物之間的邏輯關系鸥跟，喜歡通過客觀分析作決定評價掠兄。例如：理智、客觀锌雀、公正蚂夕、認為原則比圓通更重要。
F 情感（Feeling）：以自己和他人的感受為重腋逆，將價值觀和和諧性作為判定標準婿牍。例如：有同情心、善良惩歉、和睦等脂、善解人意，考慮行為對他人情感的影響撑蚌。
沒錯上遥，我們通常意義上所說的“好”，對應的就是MBTI第三個維度：決定傾向的情感（F）偏好争涌。
由于F偏好的人注重自己和他人的感受粉楚，注重人和人之間的和諧，因此一般會顯得比較有同情心亮垫，善良模软、和睦、體貼饮潦、善解人意燃异、溫情脈脈。
在《揭秘“性格與婚戀”之三：“鋒菲”继蜡，花開燦爛難結(jié)果（上）》 一文中回俐，曾經(jīng)提到：
在MBTI的四個維度中逛腿，唯有“思考T-情感F”維度，是和性別相關的仅颇。男性中T型人居多（國外調(diào)查的數(shù)據(jù)是占2/3）单默，女性中F型人居多（國外調(diào)查的數(shù)據(jù)也是占2/3）。
有一本很出名的書《男人來自火星灵莲，女人來自金星》雕凹，幾乎整本書都在講男性和女性在“思考T-情感F”這個維度上的差異。
然而政冻，這本書的作者約翰·格雷忽略了一點：現(xiàn)實生活中枚抵，有1/3的男性，是來自金星的F型“暖男”明场；有1/3的女性汽摹，是來自火星的T型“女漢子”。
而王菲苦锨，就是一個少見的逼泣、典型的T型女性。
現(xiàn)在你知道了舟舒，李亞鵬是一個少見的拉庶、典型的F型“暖男”。
2000年秃励，李亞鵬開始在影視作品方面減產(chǎn)氏仗，重心轉(zhuǎn)向商業(yè)投資，并成立了春天傳媒集團夺鲜；2002年皆尔，李亞鵬正式自己做起了老板，投資領域涉及影視制作币励、旅游慷蠕、出版、餐飲食呻、IT行業(yè)流炕、房地產(chǎn)等；2010年電影《將愛》之后搁进，李亞鵬徹底退出娛樂圈浪感，全力經(jīng)商；2011年5月饼问，李亞鵬通過面試正式進入長江商學院攻讀EMBA課程。
作為一個典型的F型“暖男”揭斧，李亞鵬經(jīng)商的前景如何莱革？
我的推測是：懸峻堰！
【02】
據(jù)歐美對幾百家公司2萬份MBTI數(shù)據(jù)采集結(jié)果顯示：高層管理者中，92.8%的人是思考型（T）盅视，72.4%的人為TJ型捐名，情感型（F）人所占的比例僅為7.2%。
當然闹击，僅憑以上絕對數(shù)據(jù)不能說明問題镶蹋，我們還要了解一下：在普通人群中，各類型的比例大致是多少赏半。
從上圖顯示的美國調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出：在普通人群中贺归，T型人和F型人所占的比例相差不大，F(xiàn)型人甚至還要略多一些断箫。
可見拂酣，必定有某些客觀因素，導致情感型（F）人很難成為高層管理者仲义。
簡單來說婶熬，T注重客觀、公正埃撵、邏輯赵颅、結(jié)果和標準，這些是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎暂刘；F注重個人感受饺谬，將價值觀和和諧性作為判定標準，帶有過多主觀色彩鸳惯，難以做到精確商蕴、穩(wěn)定和高效實現(xiàn)目標。
以下是我總結(jié)的情感型（F）人在從事管理類工作時芝发，容易出現(xiàn)的問題：
一绪商、過于注重人際和諧，很難直接指正辅鲸、批評或拒絕別人格郁，導致工作中經(jīng)常處于被動
中書控股公司總經(jīng)理施寶成在接受《人物》雜志采訪時說：
“他（李亞鵬）會給每個人留面子，也不會痛打落水狗独悴，把你整個內(nèi)心自信心全部摧垮之后例书，然后我再重塑一個你，打上我的烙印你才是我的員工刻炒，他從不做這種事情决采。”施寶成跟很多老板開過會坟奥，大家經(jīng)常很慷慨激昂的树瞭，對于犯了錯誤的人拍桌子拇厢，一定是要追究責任，如何如何晒喷，“李亞鵬最嚴厲的時候我聽他講的一句話就是‘這個事情難道你不知道嗎孝偎？’這個已經(jīng)是到達最嚴厲的狀態(tài)×骨茫”
對此衣盾，嫣然醫(yī)院行政副院長鮑爽也有相同感受：
“他（李亞鵬）有一次在醫(yī)院開會，因為管理層大家爭論爷抓，確實是觀念不一樣势决，他又特別寬容，他不會和別人吵废赞，當開完會的時候所有人都走了徽龟，他出門就大吼了一聲，不是罵人那種唉地，就是‘哎’那種据悔，人都走了，沒人了耘沼，他自己在那里哎了一聲极颓。”
“因為他想堅持群嗤，他們就會去駁他菠隆，他說1，大家一定說1.5也可以狂秘，但是他說就應該是這樣骇径，大家說不行，反反復復總是這樣者春∑葡危”
從以上兩人所述可以看出：李亞鵬確實是一個“好人”，但作為一個管理者钱烟，他確實少了點殺伐決斷的霸氣和威嚴晰筛，在處理事情時也不夠客觀、公正拴袭。
雖然作為一個典型的F读第，我自己也很難做到疾言厲色、雷厲風行拥刻，但是怜瞒，不得不說，一個從來沒有拍過桌子般哼、一個對犯了錯誤的下屬不嚴格追究盼砍、一個做不到一言九鼎的CEO尘吗，算不上一個好的LEADER（領導）逝她。
二浇坐、過于重視人的感受，很難做到結(jié)果導向黔宛，影響工作業(yè)績
李亞鵬對《人物》記者談到過一件事：由于“生性是一個很有平等概念的人”近刘，“不能容忍說在劇組，因為主演永遠是特殊的臀晃，然后分級觉渴，最次的就是場工”，所以投資拍《海灘》時徽惋，他寧愿多花不少錢案淋，也要讓全組人員都住五星級酒店。
戲拍完了以后险绘，他再次決定：全組人員都買機票回家踢京。結(jié)果有員工提出：從機場回家，打的的錢是不是先預支一下……
李亞鵬對記者直言：沒想到員工這么“不自覺”宦棺，當時都“崩潰了”瓣距。
看到?jīng)]有？“好人”做管理代咸，有時候就是會這么尷尬蹈丸。
最終李亞鵬一邊感嘆“好人難做”，一邊還是咬牙給每個員工發(fā)了100元的士費呐芥。
作為一個F逻杖，我很理解李亞鵬當時的感受，我自己是無論如何也提不出那樣“過份”的要求的思瘟。不過荸百，我老公，一個典型的T卻認為：
這事怪不得員工潮太，純屬李亞鵬自己處理失當管搪。
作為投資人，拍戲的首要考慮目標應該是贏利铡买，而不是“平等”更鲁。
即使不考慮贏利，只想達到讓大家感覺“平等”的效果奇钞，也應該在預算范圍內(nèi)量力而行：預算寬裕澡为，那就好人做到底，全體住五星級酒店景埃，買機票回家媒至，并且在一開始就考慮到員工從機場回家的交通問題（最好事先包車顶别，一個個送到家）；預算不寬裕拒啰，那就降低標準驯绎，全體住差一點的酒店，坐火車回家谋旦。
總之剩失，一切以結(jié)果為導向，不為個人主觀好惡所左右册着，理智拴孤、客觀、公正地處理事務甲捏，這些好的管理者應該具備的素質(zhì)演熟，對于F型人來說很難做到，對于T型人來說卻是順理成章司顿、自然而然芒粹。
三、說話不夠直接了當免猾，很難做到開門見山是辕，影響溝通效果
由于習慣以自己和他人的感受為重，F(xiàn)型人一般不太習慣開門見山的說話方式猎提，而是喜歡繞彎子获三，在談到主要問題前做太多不必要的鋪墊，既浪費時間锨苏，也影響溝通的效果疙教。
比如向領導匯報“我們的產(chǎn)品應該漲價”這件事，F(xiàn)型人由于擔心領導會覺得這個建議過于突兀伞租，多半不會直接說贞谓，而是會這樣繞彎子：
“老板，我最近在留意原材料的價格葵诈，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價了裸弦；還有剛才物流公司也打電話來說提價；我又比較了幾家的價格作喘，但是還是沒有辦法說服他不漲價理疙；還有，競爭品牌***最近也漲價了泞坦，我看到……窖贤；對了，廣告費最近花銷也比較快，如果……可能……”
——結(jié)果說了半天赃梧，領導還是一頭霧水滤蝠，不知道他到底要表達什么，有什么建議和要求授嘀。
而T型人由于重視事物之間的邏輯關系物咳，喜歡通過客觀分析作決定評價，因此通常不會太關注領導個人的主觀感受粤攒，而是直接提出建議：
“老板所森，我覺得我們的牌子應該漲價20%，而且要超過競爭品牌夯接，因為第一，原材料最近都漲了30%纷妆，物流成本也上漲了盔几；第二，競爭品牌全部調(diào)價10%－20%掩幢，我們應該跟進逊拍；第三，廣告費超標际邻，我們還應該拉出空間芯丧，可以做廣告***……老板，你覺得這個建議是否可行世曾？”
——如此開門見山缨恒、強有力地提出自己的主張，溝通效果自然要好很多轮听。
【03】
當然骗露，如果李亞鵬能夠意識到上述這些問題，不為“好人”的名聲所累血巍，不斷在實際工作中培養(yǎng)和磨煉自己的思考（T）技能萧锉，還是有可能成為一個合格的CEO的。只是述寡，要想取得像謝霆鋒這個INTJ那樣出色的商業(yè)成就柿隙，可能性還是太小了：
2003年，23歲的謝霆鋒投資370萬鲫凶，在香港銅鑼灣創(chuàng)辦了特效制作公司“PO朝霆”禀崖。PO自2004年盈利以來，一路以營業(yè)收入每年超過40%復合式增長掀序，成為亞洲領先的后期制作公司帆焕。2012年謝霆鋒受香港科技大學邀請以亞洲商業(yè)領袖身份開設個人講座，并入選該院世界十強的MBA案例，是首位被載入全球MBA案例的華人叶雹。
據(jù)傳謝霆鋒目前擁有10億身家财饥，除了是“PO朝霆”的CEO，同時還有物業(yè)折晦、鋪位等钥星。PO朝霆年賺1億；三個商鋪分別值1億1.17億4億满着；赤柱獨立屋1.7億谦炒；投資鋒車飲食集團有限公司年賺5000萬。
最后风喇，你可能還想知道：
李亞鵬其他三個維度的偏好是什么宁改？他的MBTI性格類型是哪一種？
這個問題魂莫，先留給你來思考还蹲，答案后文揭曉。
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五耙考、“菲鵬”谜喊，冰與火之歌；
六倦始、性格類型與幸付范簦婚姻密碼；
七鞋邑、性格類型與“虐戀”诵次。
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