卓普科技了解到：昨日（2017年11月29日）掸驱，馬云發(fā)表了自己最新的演講肛搬。這次，他針對企業(yè)的發(fā)展毕贼，和整體的經(jīng)商環(huán)境温赔，給出了判斷和預(yù)估，卓普科技總結(jié)了多處經(jīng)典語句鬼癣，和大家共同分享和學(xué)習(xí)陶贼！
第一方面：關(guān)于先決條件和機(jī)遇
馬云在世界各地做演講，做調(diào)查待秃，談發(fā)展拜秧，促合作。在過去的一年中章郁，歷經(jīng)了100多場枉氮，如果平均下來，就是三天一場暖庄。并且聊替，這其中還不包括閉門會議等坐著發(fā)言的。高頻次的世界級思想碰撞培廓，讓馬云的想法和看法惹悄，一直領(lǐng)先當(dāng)下。
此次肩钠，馬云在浙商大會上泣港，發(fā)表了對整體經(jīng)商環(huán)境的看法象缀，他認(rèn)為，中國處于高速發(fā)展爷速，并且穩(wěn)定的時期，蓬勃的生命力和政策引導(dǎo)霞怀，成為了所有企業(yè)發(fā)展壯大的誘因惫东。馬云說，“在我全世界跑過的國家中毙石，中國擁有最具優(yōu)勢的環(huán)境廉沮！”而今更是憑借“一帶一路”的發(fā)展和繁榮，在國內(nèi)打通了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革徐矩，給予我們每個人更多的時機(jī)滞时！
第二方面：新思想和新理念
馬云認(rèn)為：“中國作為第二大經(jīng)濟(jì)體，就該有第二的魄力和擔(dān)當(dāng)滤灯∑夯”我們不能再依靠價格優(yōu)勢，來打通渠道鳞骤，與世界接軌窒百。在商業(yè)經(jīng)營中，只關(guān)注價格的交易豫尽，忠誠度往往是最低的篙梢。不僅是出口，在現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營之中美旧，靠便宜貨渤滞，靠殺價格，靠一次性買賣的成功榴嗅，無法獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展妄呕，也就無法獲得企業(yè)地位，獲得應(yīng)有的尊重录肯。
此時趴腋，新思想和新理念的接受和發(fā)展，就成為了眾多企業(yè)破局的關(guān)鍵论咏。通過網(wǎng)上商城建設(shè)优炬，開展新穎的經(jīng)營模式，去時時與消費(fèi)者溝通厅贪，與競爭者比較蠢护，通過傳統(tǒng)的改變，讓電商將成為企業(yè)發(fā)展的左膀右臂养涮，例如“新零售葵硕、新制造眉抬、新技術(shù)”的開展，幫助企業(yè)挑戰(zhàn)更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和布局懈凹！
第三方面：從“等政策”到“懂政策”
馬云認(rèn)為蜀变，思維的變革是誘導(dǎo)，而如何落實(shí)介评，就是依靠技術(shù)的不斷積累和超越库北。利用新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力们陆。而今寒瓦，企業(yè)的經(jīng)營之道也必須變革，不再是等政策坪仇，而是懂政策杂腰。轉(zhuǎn)型升級，超前預(yù)測方針和發(fā)展椅文，每個企業(yè)都必須認(rèn)真思考喂很。不再是政策要求，我們應(yīng)該向哪個方向努力和發(fā)展皆刺，而是應(yīng)該思考：我們能會政策的落實(shí)恤筛，提前做些什么！
第四方面：拒絕“彎道超車”
馬云認(rèn)為芹橡，“彎道超車”不可為毒坛。大部分的企業(yè)，都在布局如何彎道超車林说，如何在同一賽道煎殷，同一場景，同一經(jīng)營的模式下腿箩，發(fā)展和超過競爭對手豪直，但這樣的措施，太過危險珠移，并且成功幾率不高弓乙。第一：競爭對手已經(jīng)提前，除非你有巨大的優(yōu)勢钧惧。第二暇韧，競爭對手依然再進(jìn)步，除非出現(xiàn)重大失誤浓瞪。第三懈玻，你已經(jīng)落后，始終跟隨別人腳步乾颁，只專注于如何在某一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)超越涂乌，太過片面艺栈。
那么如何解決呢？不如“換道超車”湾盒，用另一條道路湿右，換一個思考角度，抓住下一波的電商時機(jī)罚勾，就能更穩(wěn)的超車诅需！
第五方面：領(lǐng)導(dǎo)者該如何做？
企業(yè)中荧库，領(lǐng)導(dǎo)者就是核心人物，你的思想和格局赵刑，很大程度上決定了一個企業(yè)是否可以入局更龐大的市場分衫。而領(lǐng)導(dǎo)者，需要經(jīng)常做的就是般此，“造勢蚪战、借勢和順勢”。如果說造勢很難铐懊，你就可以借勢發(fā)展邀桑，當(dāng)然，順勢也十分重要科乎。在今天技術(shù)革新壁畸，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，就會出現(xiàn)一個又一個巨大的勢茅茂，你的任務(wù)捏萍，就是捕捉它，分析它空闲，從而緊握或者提升它令杈！
第六方面：關(guān)于眼界和發(fā)展
對于企業(yè)的發(fā)展，馬云認(rèn)為碴倾，如果你的思想是逗噩，等我有錢了，再做更好的跌榔。就十分危險异雁。這也就是許多小企業(yè)的通病。你該時時思考僧须，如何為別人帶去更好的片迅！最大程度上為別人創(chuàng)造價值，這才是企業(yè)的經(jīng)營初衷皆辽，如果你得過且過柑蛇，認(rèn)為客戶支付這些錢芥挣，就該得到這樣的服務(wù)，你就永遠(yuǎn)無法發(fā)展壯大耻台！也不可能永遠(yuǎn)有錢空免。
卓普科技認(rèn)為：超出用戶的預(yù)期，用更好的姿態(tài)展現(xiàn)和要求自己盆耽，互聯(lián)網(wǎng)是高速發(fā)展的時代蹋砚，你不這樣做，但競爭者從不停歇摄杂，你就會永遠(yuǎn)落于人后坝咐。而為用戶提供更高的價值，為他創(chuàng)造更好的收益析恢，雙贏墨坚，才能實(shí)現(xiàn)多贏。
第七方面：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維
隨著新時代的發(fā)展映挂，互聯(lián)網(wǎng)讓每個企業(yè)格局搭建更加宏偉泽篮，從最初的小區(qū)、街道到區(qū)域的眼光柑船、逐步輻射到市帽撑、省、國家和全球的部署鞍时。而今亏拉，如果一個企業(yè)的眼光還是著眼于一個縣城，就會制約在縣城的發(fā)展之中逆巍。只有放眼全省专筷，才能擁有縱覽省級發(fā)展的眼光，只有眼光放遠(yuǎn)至全球蒸苇，才能做全球的生意磷蛹！
未來就是全球經(jīng)濟(jì)一體化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化溪烤，這個趨勢會造就省內(nèi)有無數(shù)的機(jī)會味咳，也會聯(lián)動國內(nèi)無數(shù)的機(jī)會，全球無數(shù)的機(jī)會檬嘀，更何況這次技術(shù)革命給我們帶來無數(shù)的機(jī)會槽驶。請大家牢記，今天鸳兽，就是最好的經(jīng)商時間掂铐！不要拖延，也不要躊躇。放手做全陨，才能有機(jī)會爆班！
?第八方面：高瞻遠(yuǎn)矚，腳踏實(shí)地
卓普科技以馬云的阿里巴巴為例辱姨，即使擁有馬云的戰(zhàn)略部署柿菩，它依然腳踏實(shí)地的成為了世界級的企業(yè)。馬云說雨涛，“你今天想做全球化枢舶，不可能明天就成功，后天也不可能”替久。因此凉泄，馬云準(zhǔn)備了十年，花費(fèi)三年去組建一支全球化的團(tuán)隊蚯根，如果從今天計算后众，甚至還需要再花費(fèi)12年，讓阿里巴巴成為如今的規(guī)模稼锅，這是一條漫長之路。做任何事僚纷，都不要急于求成矩距，可能明天就成功，但你不能認(rèn)為怖竭，明天就可能成功锥债。快速的成功者痊臭，必然快速的滅亡和淘汰哮肚。Easy come easy go。腳踏實(shí)地广匙，才能高瞻遠(yuǎn)矚允趟！
最后，卓普科技總結(jié)：行動起來鸦致，今天潮剪，就是最好的經(jīng)商時代！
