一僻焚、 尤怒斯和他管理的銀行
? ? ? ? 尤怒斯向窮人放款，不需要提供擔(dān)毙聘恚或抵押莲趣，償還率始終在百分之百或百分之九十八九，徹底顛覆了數(shù)百年銀行業(yè)“嫌貧愛(ài)富”饱溢，需要擔(dān)毙。或抵押的經(jīng)營(yíng)鐵律，正如王明夫先生在《心有理想，春暖花開(kāi)》里有篇文章“我相信”絮识，我相信：即使可能被欺騙绿聘，也要給出第一份信任，我相信：縱然可能沒(méi)有回報(bào)次舌，也要投入真誠(chéng)的愛(ài)，和承擔(dān)起付出的責(zé)任兽愤，我相信人人都有善根彼念，人人都有那樸素?zé)o華的本心，我相信靈魂深處睡著美麗天使浅萧，和睡著愿意擔(dān)當(dāng)而且能夠擔(dān)當(dāng)?shù)挠⑿壑髁x雄獅逐沙。尤怒斯的愛(ài)、相信和尊重喚醒窮人們的善根洼畅、本心吩案、天使、愿意擔(dān)當(dāng)而且能夠擔(dān)當(dāng)?shù)挠⑿壑髁x雄獅帝簇；道德經(jīng)上講“無(wú)我徘郭、利他、成人達(dá)已”丧肴，尤怒斯的成功已符合“道”的意境残揉，幫助別人，成就自已芋浮，快樂(lè)自已抱环。
二 、最后一堂課：你要如何衡量你的人生
我怎樣確保我在職業(yè)生涯中會(huì)快樂(lè)纸巷？
我怎樣確保我和我的配偶及家人的關(guān)系將成為一種持久的快樂(lè)源泉镇草？
我怎樣確保我一定不會(huì)進(jìn)監(jiān)獄呢？
1瘤旨、管理是崇高的職業(yè)
? ? ? ? 費(fèi)雷德里克為的《幸福論》認(rèn)為梯啤，人生最有力激勵(lì)因素，不是金錢(qián)裆站，而是那些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)条辟，在責(zé)任中成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，為他人做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)宏胯，以及成就被認(rèn)可的機(jī)會(huì)羽嫡，如果做得好，管理就是崇高職業(yè)肩袍，其他任何職業(yè)都不可能提供這么多方式來(lái)幫助別人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)杭棵，來(lái)承擔(dān)責(zé)任并因成就而被認(rèn)可，以及為團(tuán)隊(duì)成功做出貢獻(xiàn)。
? ? ? ? ?在管理企業(yè)中會(huì)教你如何處理好各部門(mén)魂爪、上下級(jí)及與外界協(xié)調(diào)關(guān)系先舷，教你有責(zé)任及擔(dān)當(dāng)才能受人尊重，成就自已滓侍，在工作中要認(rèn)可你的部下所做的工作蒋川，鼓勵(lì)、幫助他們把工作做好撩笆，使員工把企業(yè)當(dāng)作學(xué)校捺球，學(xué)會(huì)一起成長(zhǎng)，當(dāng)家庭一樣愛(ài)待夕冲，當(dāng)部隊(duì)一樣尊守紀(jì)律氮兵，當(dāng)宗教一樣有信念去做下去。
2歹鱼、為你的人生制定戰(zhàn)略
? ? ? ? 一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是由管理者投資項(xiàng)目類(lèi)型決定泣栈，如果不能非常嫻熟地管理一個(gè)企業(yè)的資源分配，那么由此引發(fā)的一切將會(huì)與管理預(yù)期大相徑庭弥姻，家庭的失敗與孩子的疏離原因何在南片？這是因?yàn)樗麄冊(cè)跊Q定如何利用自已的時(shí)間、才能與精力的時(shí)間蚁阳，沒(méi)有把自已人生的目的放在前面或置于中心铃绒。
? ? ? ?在家庭中要有自已的人生目標(biāo)，盡量多陪陪自已的家人及孩子螺捐，給他們做一桌可口的飯菜颠悬，讓家里充滿歡樂(lè)與笑語(yǔ)，很多成功的女人家庭的失敗就是沒(méi)有處理好自已與工作才能及精力的時(shí)間定血，正如文中所說(shuō)赔癌，工作中自我感覺(jué)學(xué)到很多東西，做成了很多價(jià)值的事情而被認(rèn)可澜沟，忽略了家庭灾票，沒(méi)有把自已的人生目標(biāo)置于中心。
3茫虽、分配好個(gè)人資源
? ? ? ?一個(gè)人的資源包括他的時(shí)間刊苍、精力和天賦，而如何支配他的個(gè)人資源濒析，將最終影響生活策略形成正什，不同選擇可以使你的生活走向預(yù)期不同的方向，人們往往不自覺(jué)地把個(gè)人資源過(guò)度投資于他們的事業(yè)上号杏，而忽略家庭婴氮，往往沒(méi)有意識(shí)到，與家人的親密和睦的關(guān)系，才是他們快樂(lè)最有力的也是最持久源泉主经。
4荣暮、營(yíng)造一種文化
? ? ? 做一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)管理者，知道使用什么工具能帶來(lái)企業(yè)與員工所需的合作是一種關(guān)健管理技巧罩驻，這個(gè)理論把這些工具排在兩個(gè)維度上——組織成員對(duì)從他們加入企業(yè)想要得到的東西的認(rèn)同程度穗酥，以及他們對(duì)采取什么行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果認(rèn)同程同，如果在兩個(gè)坐標(biāo)上都低認(rèn)同惠遏，需要使用“權(quán)力工具”來(lái)確保合作迷扇，最終，人們甚至不去考慮他們做事情方式是否會(huì)帶來(lái)成功爽哎，他們通過(guò)本能與責(zé)任去接受優(yōu)先順序，遵循工作程序這意味著他們已經(jīng)營(yíng)造了一種文化器一。
? ? ? ? 在企業(yè)中構(gòu)筑一種精神上的信仰课锌，使員工對(duì)企業(yè)形成一種高忠度、高凝聚力的精神境界祈秕，“先造人渺贤，后造物”，塑造一群有品質(zhì)的人请毛，然后才能造就有品質(zhì)的事業(yè)志鞍。
5、避免“邊際成本的”誤區(qū)
? ? ? ? 怎樣過(guò)一咱正直的生活（不坐牢）方仿，在金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中固棚，在評(píng)估一項(xiàng)投資往往忽略“沉沒(méi)成本”和“固定成本”，而以邊際成本與邊際收入為基礎(chǔ)來(lái)做決策仙蚜，如果將來(lái)會(huì)與過(guò)去完全一樣此洲，這個(gè)理論沒(méi)錯(cuò)，如果未來(lái)和過(guò)去很不同（一般情況下如此）委粉，那就不應(yīng)該用這個(gè)理論呜师，人們往往無(wú)意識(shí)地把“邊際成本”理論用于我們個(gè)人生活對(duì)錯(cuò)決定中，我們腦里常有一個(gè)聲音會(huì)說(shuō)：“雖然我知道按照一般原則贾节，大多數(shù)人是不應(yīng)該這樣做的汁汗，但是在這個(gè)特別情有可原情況下，僅此一次栗涂，沒(méi)問(wèn)題知牌。”往往認(rèn)為這僅此一次”邊際成本很低戴差，而根本不曾看到這條最終通向何方送爸，以及這個(gè)選擇最終包含全部成本。在所有形成的不忠實(shí)與不誠(chéng)信的里面，人們辯解的理由都是邊際成本經(jīng)濟(jì)學(xué)袭厂，“就這一次”墨吓，但是，你若抵住了“在這個(gè)特殊情有可原的情況下纹磺，就這一次帖烘，沒(méi)有問(wèn)題”的誘惑，你將受益無(wú)窮橄杨，因?yàn)槊刂ⅲ且粭l充滿未知河流，假如你越過(guò)這道防線一次式矫，在今后生活中乡摹，你可能將會(huì)一次一次地越過(guò)這道防線，你一定會(huì)后悔你的最終得到的結(jié)果采转，你必須給我自已原則做個(gè)定義聪廉，然然以你的原則為準(zhǔn)，給自已劃一個(gè)安全的防線故慈。
? ? ? ? 現(xiàn)實(shí)生活中要求我們防微杜漸板熊，勿以惡小而為之，《金剛經(jīng)》的法眼是“善護(hù)念”察绷，一念是天堂干签，一念是地獄，時(shí)刻留意我們的念頭拆撼，在起心動(dòng)念時(shí)容劳，不好念頭消滅在萌牙中，不能抱“就這一次”的想法情萤。
6鸭蛙、記住謙遜重要性
? ? ? ? 謙遜的人都有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們都有著很高程度的自尊自信筋岛，把“謙遜”帶入社會(huì)是那么的重要娶视，否則你就把自已學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)大大縮小了，只有真正自信時(shí)睁宰，你才可能謙卑肪获。
? ? ? “地山謙”，謙遜是美德柒傻，虛情若谷孝赫，有空杯心態(tài)才可以學(xué)到更多的東西，還可以避開(kāi)一些了際關(guān)系的糾紛红符。謙遜同時(shí)還要擁有雄厚實(shí)力與事業(yè)能力青柄，這樣才能得到大家支持伐债，使事業(yè)發(fā)展更加順利。
7致开、選擇正確標(biāo)尺
? ? ? ?什么才是衡量你人生的正確標(biāo)尺峰锁？上帝衡量人們?nèi)松囊饬x不是你賺了多少錢(qián)？即你索取了多少双戳？而是你給別人帶來(lái)多少虹蒋？因?yàn)槟愕拇嬖诙绊懥怂齻兊娜松顾齻償[脫了困境飒货，過(guò)上了正称切疲或者快樂(lè)的生活。正如創(chuàng)造兩個(gè)世界500強(qiáng)的稻盛和夫在《活法》中所述塘辅，把“為世人為社會(huì)盡力”作為自已的人生態(tài)度晃虫，把“知足”的生存方式銘刻于心，放棄無(wú)止境追求欲望貪婪之念扣墩，遵循發(fā)自真我及靈魂理性與良心來(lái)制約感性和本能傲茄，一步步度過(guò)自已的人生，積累“為善經(jīng)驗(yàn)”沮榜，就能磨煉心志，自然而然向悟道境界靠攏喻粹，這樣修行變得高尚靈魂蟆融，不僅現(xiàn)實(shí)能發(fā)揮作用，而且能延續(xù)來(lái)世守呜。人生的意義是什么型酥？人生無(wú)非就是提升人性，提升心志過(guò)程查乒，不僅領(lǐng)導(dǎo)者需要磨礪心志弥喉，提升心性，所有人都要朝這個(gè)方向努力玛迄，提升心志帶著比呱呱落地時(shí)稍稍美好心靈告別人世由境，這就夠了；所以別去操心那些你將取得的個(gè)人聲望蓖议，去操心那些通過(guò)你的幫助能變得更好的人吧虏杰！
三、我是怎樣讓一個(gè)萎靡不振公司的業(yè)績(jī)一年翻三倍勒虾、兩年翻六倍的纺阔？
1、 論形勢(shì)修然，談改革笛钝。2质况、換思想，調(diào)結(jié)構(gòu)玻靡。3结榄、講公平、比貢獻(xiàn)啃奴。4潭陪、塑團(tuán)隊(duì)，求自轉(zhuǎn)最蕾。
在調(diào)結(jié)構(gòu)上業(yè)務(wù)和風(fēng)控合并依溯，然后再平行分拆兩個(gè)部變?yōu)橐缓投浚@就是“結(jié)構(gòu)效率大于運(yùn)營(yíng)效率”瘟则；在講公平黎炉、比貢獻(xiàn)上，收入：費(fèi)用=10：1 醋拧，再互相監(jiān)督慷嗜；在塑團(tuán)隊(duì)，求自轉(zhuǎn)上丹壕，企業(yè)管理最后需達(dá)到什么目標(biāo)庆械？那就是自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，把一切都設(shè)定好了菌赖，規(guī)則缭乘、組織、業(yè)務(wù)都設(shè)好琉用，然后讓整個(gè)公司自已運(yùn)轉(zhuǎn)堕绩，不用再去管它∫厥保總經(jīng)理只管三件事：一是管方向奴紧，要考慮公司戰(zhàn)略。二是管組織者和機(jī)制晶丘，要設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和機(jī)制黍氮。三是重大項(xiàng)目（事情）的判斷。
“戰(zhàn)略為勢(shì)”浅浮，什么是勢(shì)滤钱？“人棄我取，人取我棄”脑题，這就是勢(shì)件缸，“創(chuàng)新為魂”，風(fēng)險(xiǎn)控制等叔遂。
所以管理是一項(xiàng)提升心志他炊，有趣的事情争剿。
