根據(jù)河南管理區(qū)的安排乌叶，3月10日—4月24日，我參加了“河南省第四期省管企業(yè)經(jīng)營管理人員研修班”的培訓學習。4月25日回公司后伯铣，根據(jù)年度信息化規(guī)劃，主持并推進了部分信息化建設的前期工作轮纫。5月24日至6月20日腔寡，在河南管理區(qū)參與三年戰(zhàn)略規(guī)劃及信息化提升工作。6月21日至7月10日掌唾，因公司更名放前，對財務系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等多個系統(tǒng)進行切換糯彬。截止目前凭语，因項目建設需要，每周一撩扒、二到河南管理區(qū)處理工作事宜似扔，每周三至周六在公司主持信息化建設和日常維護工作。現(xiàn)將工作與學習情況匯報如下：
一.研修班學習期間
3-4月份的研修班是在河南省委組織部搓谆、河南省國資委炒辉、河南省財政廳貫徹落實習近平總書記在2018年7月“全國組織工作會議”和2019年3月“中央黨校春季學期中青年干部培訓班”講話精神的背景下召開的，也是河南省委泉手、省政府培養(yǎng)省管企業(yè)中青年經(jīng)營管理人員的系列行動之一黔寇。
中聯(lián)水泥作為央企的一份子，在集團公司領導的重視和河南運營管理區(qū)的推動下螃诅，各核心企業(yè)派出至少1名員工參與了培訓啡氢。與其他省管企業(yè)不同的是，參加培訓的年齡結構基本是80搀崭、90后員工瘤睹，且具有年輕、有活力获茬、高學歷和有思想的年輕人為主鹏氧。
研修班設立在鄭州大學南校區(qū)，學校環(huán)境優(yōu)美佩谣，校園郁郁蔥蔥把还，金水河穿校而過。本次參加培訓的學員有101人茸俭，大多來自省管企業(yè)吊履，多以高管為主。主要學習地點在圖書館二樓的學術報告廳瓣履。培訓形式多樣，每半天一個專題活動，有專題講座燕锥，案例分析悯蝉，互動研討和現(xiàn)場教學活動鼻由；還穿插有情景模擬暇榴，戶外拓展、成果分享、運動會等大學脫產(chǎn)生活奸例。
1.參加本次培訓是公司黨委對我的關心、鼓勵與厚愛
在公司業(yè)務發(fā)展一季度開門紅關鍵時期，公司黨委安排我參加脫產(chǎn)培訓诈乒，這是組織對我的最大關心员帮、鼓勵與厚愛硝岗，機會難得。鄭州大學作為雙一流大學袋毙，擁有豐富的教育和社會資源型檀，干部培訓中心精心準備，邀請各學院的大佬為我們講課听盖，包括邀請了北大縱橫胀溺、教育傳媒等外援教授為我們授課〔治耄總體感受是收獲很大，學習到的內(nèi)容悬蔽，可以根據(jù)企業(yè)實際情況扯躺，應用到企業(yè)。
2.理想信念更加牢固
通過黨性教育和理想信念教育課程以及安鋼蝎困、鶴淇發(fā)電录语、廉政文化館的現(xiàn)場教學，讓我對習近平總書記對國有企業(yè)領導人員提出的“對黨忠誠禾乘、勇于創(chuàng)新澎埠、治企有方、興企有為始藕、清正廉潔”的20字要求有了深刻的認識蒲稳。
進一步增強了“四個意識”氮趋、堅定了“四個自信”、自覺做到了“兩個維護”江耀，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩剩胁，始終在政治立場、政治方向祥国、政治原則昵观、政治道路上同黨中央保持高度一致。對中聯(lián)水泥以后的業(yè)務開展舌稀，更加增強了攻艱克難的信心啊犬。
3. 理論知識得到補充
通過理論課程的學習，不管是企業(yè)管理還是技術學習壁查，讓我可以從多方面的去思考自己有哪些做得還不夠好觉至，并進行改善。并培訓可視睡腿、可聽语御、可感。也讓我深刻地感受到現(xiàn)代企業(yè)的宏偉嫉到。我的理論和實踐水平得到了進一步提高沃暗，為以后南陽中聯(lián)的信息化提升奠定了堅實的基礎。
4.管理能力得到加強
通過本次的理論教學何恶、現(xiàn)場教學和每周二、四晚上的專題研討和分組研討嚼黔，學員們結合自己的工作實踐都總結了很有借鑒意義的心得體會细层。這是書本上得不來的知識，也是大家智慧和實踐經(jīng)驗的結晶唬涧。
5.個人修養(yǎng)得到提高
這次的培訓讓我學習到了很多經(jīng)營企業(yè)的知識疫赎，也看到了培訓中心老師們的用心。同時在這次的培訓中認識了許許多多的學員朋友碎节，也學習了一些他們經(jīng)營企業(yè)的方法捧搞。并且知道自己的不足。通過這次的學習可以逐步的去改善經(jīng)營中的不足狮荔。
二.在公司工作期間
根據(jù)公司黨委胎撇、領導班子的領導下，重點開展了以下工作：
1.老餐廳LED大屏殖氏、多媒體會議室的安裝與調(diào)試晚树。
2.老餐廳刷臉門禁的安裝與調(diào)試。
3.監(jiān)控中心服務器解碼升級的安裝與調(diào)試雅采。
4.財務管理系統(tǒng)軟硬件升級的安裝與調(diào)試爵憎。
5.一卡通系統(tǒng)與新金蝶系統(tǒng)的對接工作慨亲。
6.辦公OA的搭建、設計與調(diào)試工作宝鼓。
7.PM2.5空氣質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)刑棵、環(huán)保行為管理監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)新增在線監(jiān)測系統(tǒng)的技術設計與網(wǎng)絡調(diào)試愚铡。
8.商混DCS線路鋪設及ERP硬件蛉签、網(wǎng)絡對接調(diào)試。
9.安裝攝像頭240余個茂附，部署光纖9.6公里正蛙。
10.行政樓二樓會議室大屏、商混站控制中心大屏升級改造营曼。
11.制定1#門改造方案乒验、內(nèi)外網(wǎng)改造方案、重磅改造方案蒂阱、3#熟料庫地磅改造方案锻全、建源地磅改造方案、DCS系統(tǒng)升級為FCS系統(tǒng)方案录煤、能源管理系統(tǒng)鳄厌、專家系統(tǒng)、自動插袋和裝車系統(tǒng)妈踊、商混ERP了嚎、DCS改造系統(tǒng)等等，下一步按計劃進行推進實施廊营。
12.在專業(yè)學習方面歪泳，深入學習Python、阿里大魚短信平臺露筒、SQL呐伞、Oracle數(shù)據(jù)庫、Apache慎式、Tomcat伶氢、Hbase、Maxcompute瘪吏、Dataworks等,為下一步實現(xiàn)大數(shù)據(jù)計算打好基礎癣防。
13.網(wǎng)絡安全方面，通過技術手段杜絕了幾近瘋狂的“勒索病毒”肪虎、各類木馬的入侵劣砍，通過內(nèi)防+外防，軟防+硬防多種模式扇救，對各類系統(tǒng)進行NAS免疫刑枝，保障了網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行香嗓。
三.在管理區(qū)工作期間
1. 按集團公司規(guī)劃及總裁要求，制定河南區(qū)三年戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃装畅，并順利通過靠娱，按計劃進行有序實施；
2. 管理區(qū)網(wǎng)絡改造升級掠兄，將原10mb專線提升為300mb專線像云。提升網(wǎng)絡速率，配置軟路由蚂夕。3. 建立智能人事系統(tǒng)迅诬，所屬企業(yè)所有人事信息實現(xiàn)智能化管理。
4. 對門禁婿牍、考勤系統(tǒng)進行升級改造侈贷。
5. 對南樓裝修弱電系統(tǒng)進行改造。
6. 建立餐廳采買倉儲系統(tǒng)等脂。
7. 按規(guī)劃俏蛮，開始泌陽項目的前期勘察工作。
8. 配合綜合部做好多個大型會議的技術支持工作上遥。
四.思想工作匯報
感謝管理區(qū)領導搏屑、公司領導提供好的平臺，讓我有幸與省內(nèi)大型國企的總經(jīng)理們共同學習粉楚，同時又能夠兩不耽誤地辣恋，兼顧管理區(qū)和公司運營的各項工作。這不僅僅是對我個人能力的考驗模软，也是組織上對我的充分信任抑党。
習近平總書記提出國有企業(yè)領導人員要敢于擔當，做到“對黨忠誠撵摆、勇于創(chuàng)新、治企有方害晦、興企有為特铝、清正廉潔”，這是國企黨員領導干部的標準壹瘟，也是肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)鲫剿，履職盡責、擔當有為的總要求稻轨。
這就要求我作為年輕干部灵莲，做到嚴以律己，做到慎初殴俱、慎獨政冻、慎微枚抵、慎情。
慎初明场，要求我每做一件事情汽摹，把好第一次，守住第一關苦锨，不給惡習損友以可乘之機逼泣。
慎獨，要求我在八小時之外依舊堅持本色不改舟舒，要做到臺上拉庶、臺下一個樣，工作時間秃励、業(yè)余時間一個樣氏仗，有監(jiān)督、無監(jiān)督一個樣莺治。
慎微廓鞠，要求我不管做什么事情，都要注意小事小節(jié)谣旁，從細節(jié)處嚴格要求自己床佳，“千里之堤潰于蟻穴”這就要求我從一點一滴處做起，不放過細微之事榄审。
慎情砌们，人之有愛，本由親立搁进，關愛親人朋友也是人之常情浪感，然而怎么關愛、關愛什么值得思考饼问，樹立正確的親情觀影兽，既要講情，又要講理莱革。
隨著管理工作的深入峻堰，將會有更多、更重要的工作等著我去戰(zhàn)斗盅视，我將繼續(xù)秉承敢于負責的精神捐名，不等不靠、不推不拖闹击，該研究的抓緊研究镶蹋，該推進的大力推進，該牽頭的主動牽頭，該配合的積極配合贺归，加強學習淆两，不斷提高履職盡責所需的專業(yè)素養(yǎng)，適應時代發(fā)展步伐牧氮。
