《我曾走在奔潰的邊緣》俞敏洪的新書浑彰。
上次看俞敏洪的專訪是《魯豫有約》，印象最深刻的是在其辦公室滿滿的書去件，而且是沒有書架的那種放法笨农，在這一點(diǎn)上就缆，我想沒有任何一個(gè)企業(yè)家可以和其并論。
好像最近俞敏洪很熱情于出書谒亦。通過(guò)閱讀本書竭宰，其實(shí)最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)俞敏洪是一個(gè)內(nèi)心特別有情懷并且樂(lè)于分享的人，他是希望用這樣的方式記錄份招、講述那些希望對(duì)別人有用的經(jīng)歷切揭。用他的原話就是：“也許很多人可能會(huì)想‘我曾走在崩潰的邊緣’太危言聳聽，但我想說(shuō)锁摔，這就是真實(shí)的創(chuàng)業(yè)歷程廓旬，成功并不能掩蓋我們?cè)?jīng)遇見的困難與困惑——現(xiàn)實(shí)總是比電影更精彩⌒逞總而言之孕豹，希望我的這些感悟和思考涩盾，能夠?qū)λ谐砷L(zhǎng)中的年輕人，但也不僅限于年輕人巩步，有所幫助旁赊，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)桦踊∫我埃”
這本書中，俞敏洪完整籍胯、深入地講述了新東方從0到1到N的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程竟闪。從他自北大辭職開始創(chuàng)辦新東方，一直到今天的發(fā)展過(guò)程杖狼，其中包含了許多他個(gè)人的創(chuàng)業(yè)心得炼蛤、成長(zhǎng)心得、管理心得蝶涩，以及新東方結(jié)構(gòu)和組織變化的心得理朋。
用在序言中的話說(shuō)，本書可以收獲什么绿聘，作者用了四點(diǎn)：
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一嗽上、看到一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程（注：不僅僅是一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程，更是成功歷程）
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二熄攘、看到一項(xiàng)事業(yè)的成長(zhǎng)歷程（注：新東方從培訓(xùn)班到上市公司兽愤，這不是偶然成功，其中很多是可以模仿和復(fù)制的）
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三挪圾、看到團(tuán)隊(duì)合作和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)（注：感受最深的是俞敏洪個(gè)人在新東方需要的時(shí)候可以放棄自己對(duì)公司的控制器浅萧，只是為了公司發(fā)展的更好，這種精神哲思，很少有人做到洼畅。三駕馬車的時(shí)代以及《中國(guó)合伙人》所展示出來(lái)的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)，值得警醒棚赔，特別是對(duì)我現(xiàn)在有很大的啟發(fā)）
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四帝簇、收獲跟社會(huì)各種組織、系統(tǒng)打交道的經(jīng)驗(yàn)（有些事情忆嗜，原則和底線就是你的護(hù)身符）
還是為這樣的男人感動(dòng)己儒，一個(gè)山區(qū)的孩子，走到如此的地位還不忘用這樣的方式不斷在激勵(lì)別人捆毫，從這點(diǎn)上闪湾，我稱其為教育家。
收獲頗豐绩卤，推薦途样。
