每周，我們大團(tuán)隊會在例會時来氧，給出一個主題，每人分享一些自己對這個主題的認(rèn)識椒涯。本周的主題是：我在團(tuán)隊中如何配合他人工作视搏？
上圖是團(tuán)隊大家的觀點整理版的思維導(dǎo)圖。
團(tuán)隊合作午阵，說到底是人的合作躺孝。我們每個人的性格不同、經(jīng)歷不同底桂，所以每個人最后呈現(xiàn)出來的狀態(tài)都不一樣植袍。
說到團(tuán)隊協(xié)作有一個歷史上有名的團(tuán)隊：
《西游記》中西天取經(jīng)的唐僧團(tuán)隊
西天取經(jīng)其實就是一個項目，項目的目標(biāo)就是取得真經(jīng)籽懦。
團(tuán)隊里面一共有幾個人于个，
悟空，能力極強(qiáng)暮顺，但是脾氣暴躁厅篓；
八戒，有能力拖云，但是好吃懶做贷笛，卻有優(yōu)秀的調(diào)節(jié)團(tuán)隊氣氛的能力；
沙增宙项，老實人乏苦，能力一般，但是踏實肯干尤筐，是一個團(tuán)隊的連接者汇荐。
唐僧，很多人說他一無是處盆繁，每次只會在被妖怪蒙騙后叫“悟空掀淘，就我！”油昂。但是革娄，他卻是整個取經(jīng)過程中最為堅定目標(biāo)的人團(tuán)隊最后能取得真經(jīng)倾贰，他的功不可沒。
西天取經(jīng)的團(tuán)隊拦惋，每個人都不相同匆浙，但是大家的性格互補(bǔ)也有相互磨合與遷就，最終取得了項目的成功厕妖。
工作中首尼，我們的團(tuán)隊也是這樣，程序員思維邏輯強(qiáng)言秸，看到需求就能自動考慮各個環(huán)節(jié)可能涉及的實現(xiàn)可能與成本软能。產(chǎn)品經(jīng)理貼近用戶思維，期望達(dá)到良好的用戶體驗举畸。項目經(jīng)理深諳項目管理環(huán)節(jié)查排，在項目三角形的約束下推進(jìn)項目成功。
站的角度不一樣俱恶，人的性格不一樣雹嗦，在項目的進(jìn)行過程中可能就會產(chǎn)生摩擦范舀。
在了解對方的性格與角色的情況下合是，我們需要有策略的調(diào)整我們溝通方式，充分溝通的前提下避免無謂的沖突锭环。
