Quora 上有個(gè)專門(mén)的話題來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題，其中一個(gè)答案還算比較簡(jiǎn)明切題粪摘。
[https://www.quora.com/How-do-you-win-at-office-politics/answers/192502]
大意就是，此事的精髓不在于做事擅笔，而在管理他人對(duì)你成功程度的認(rèn)知舆乔，把認(rèn)知作為一個(gè)分?jǐn)?shù)，竭盡全力來(lái)讓自己跑到第一即可（提高自己分?jǐn)?shù)缘回，并且打壓別人分?jǐn)?shù)）吆视。個(gè)人認(rèn)為，這玩意兒某種意義上算一種微型的腐敗——利用事實(shí)上成立但并不合法或者道德的規(guī)則結(jié)構(gòu)給自己牟利酥宴。
眼見(jiàn)過(guò)許多在這個(gè)指導(dǎo)思想下的小動(dòng)作啦吧，比如無(wú)甚卵用，但是硬要克服萬(wàn)難擺個(gè)姿態(tài)的超級(jí)早會(huì)拙寡，比如業(yè)務(wù)出問(wèn)題的時(shí)候在 review 會(huì)上狠命詆毀一直對(duì)自己言聽(tīng)計(jì)從的屬下來(lái)?yè)Q自己脫鉤授滓，比如頻繁有意無(wú)意提及自己多么認(rèn)真貢獻(xiàn)，在公司早出晚歸……更不用說(shuō)常規(guī)的拉幫結(jié)派互相作（偽）證，背后捅刀子等等般堆。
于是這里有種“道理我都懂在孝，但是要不要過(guò)這樣的人生”的拷問(wèn)。這個(gè)游戲的獎(jiǎng)品是真金白銀淮摔，又能看懂規(guī)則浑玛，要不要玩？我傾向于不要玩噩咪，只不過(guò)識(shí)別出這樣的行為后對(duì)這類人（政治動(dòng)物）持中立偏貶的態(tài)度顾彰，并列入不信任名單，他們對(duì)我呈現(xiàn)的所有信息胃碾，和有關(guān)我的行為涨享，都會(huì)被加以仔細(xì)審視。屎實(shí)在太深的話仆百，就抽身走人厕隧。
背后最重要的原因應(yīng)該是兩個(gè)，首先俄周，一個(gè)組織在公司政治里流下的汗和淚吁讨，必然是決策層腦子進(jìn)過(guò)的水，縱容政治動(dòng)物做大的根本因素峦朗，是對(duì)做事的認(rèn)知與實(shí)際做事結(jié)果的偏差建丧，而再深一層的原因——不管是偷懶的偏聽(tīng)偏信，還是對(duì)于驗(yàn)證事實(shí)的無(wú)能波势，或者茍且于現(xiàn)狀的平庸——基本都同樣對(duì)組織長(zhǎng)期發(fā)展是致命的限制翎朱。其次，要玩這個(gè)游戲有一個(gè)隱性的代價(jià)尺铣，我稱之為“奴隸地位”拴曲，就是要在心理上接受自己相對(duì)上峰的卑微，愿意隨上峰的一顰一笑而流轉(zhuǎn)和揣摩凛忿，愿意接受各種因?yàn)殡S意或者判斷不足而演化出來(lái)的規(guī)矩澈灼。我做不到，我認(rèn)為即使作為雇員店溢，在組織中也是一種類似提供 API 的平等交換關(guān)系叁熔，要是未來(lái)我頭腦一熱，在某個(gè)大牛市頂端加杠桿入市逞怨，然后崩盤(pán)者疤，為了生存忍辱負(fù)重福澡，也許能干這事兒叠赦，但至少現(xiàn)在不行。
消費(fèi)市場(chǎng)的均衡最終是由企業(yè)承擔(dān)信息傳播的成本，于是有 Marketing 和 Sales 部門(mén)的天量需求除秀。職場(chǎng)的均衡是在員工還是組織糯累？不做任何干預(yù)的話應(yīng)該會(huì)落在個(gè)人頭上（也就是一般的“公司政治”的景象），但是册踩，話又說(shuō)回來(lái)泳姐，不做任何干預(yù)的話整個(gè)人類社會(huì)都在茹毛飲血，這個(gè)問(wèn)題上暂吉，未必沒(méi)有更有效率的可能胖秒。
