文/明道創(chuàng)始人任向暉
創(chuàng)辦明道以來板壮,我得以有機(jī)會(huì)近距離地觀察中國的中小企業(yè)管理和協(xié)作過程故慈,我們自己也是其中的一員,面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境蛋济,帶著一群年輕人,為著一個(gè)理想與現(xiàn)實(shí)交織的目標(biāo)努力炮叶,苦樂自知碗旅。
我們壓根就不缺管理的方法論,唯一的問題是聲音太多镜悉,距離太遠(yuǎn)祟辟,所以我們總是感到不自在的嘈雜,回到自己的企業(yè)又總覺得千頭萬緒侣肄,沒有一樣工作是簡(jiǎn)單的旧困。所以,這一切逼迫我們冷靜地思考和總結(jié)稼锅。幸運(yùn)的是吼具,除了我以外,明道團(tuán)隊(duì)中不少成員都富有思考者的特征缰贝,不管是先天的能力馍悟,而是因?yàn)楹筇靾F(tuán)隊(duì)的影響畔濒。我們?cè)噲D從嘈雜的環(huán)境中找到了一些簡(jiǎn)潔的規(guī)律剩晴,將這些總結(jié)在自己的團(tuán)隊(duì)中實(shí)踐,還同時(shí)觀察大量的中小企業(yè)的行為得失侵状。為此明道形成了一套相對(duì)簡(jiǎn)單又有效的管理邏輯赞弥,這就是我總結(jié)的《高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)秘密》——開放透明的溝通文化、弱化科層的任務(wù)組織以及自我驅(qū)動(dòng)的成員趣兄。
這三項(xiàng)其實(shí)并不是什么天大的秘密绽左,大多數(shù)職場(chǎng)人都能夠認(rèn)同它們的巨大價(jià)值,甚至它們也和德魯克先生著作的《管理的本質(zhì)》諸多觀點(diǎn)不謀而合艇潭。問題是拼窥,我們?nèi)绾卧谧约旱闹行∑髽I(yè)組織中促成這三點(diǎn)?我們?cè)鯓幼寽贤ǜ油该魈D课覀冊(cè)鯓幼尶茖咏M織結(jié)構(gòu)不影響協(xié)作的效率鲁纠,到底什么是任務(wù)型組織,這其中所指的任務(wù)到底是什么性質(zhì)的事務(wù)鳍寂?為什么大多數(shù)員工無法做到CEO心目中的自我驅(qū)動(dòng)改含?為什么又總有一些企業(yè),它們的員工工作自發(fā)性要明顯高于平均水平迄汛?我們著眼于找到秘密背后的秘密捍壤。
我們自己是明道協(xié)作平臺(tái)的開發(fā)和運(yùn)營者骤视,當(dāng)然也是明道的深度用戶,所以得以有機(jī)會(huì)通過留存的信息來觀察和復(fù)盤其中的規(guī)律鹃觉。所以本書除了揭示高績效團(tuán)隊(duì)的規(guī)律专酗,還通過原貌回溯找到了大量對(duì)應(yīng)的例證場(chǎng)景。我們用最原始的溝通記錄來展現(xiàn)極度真實(shí)的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作過程盗扇。這是本書最大的特點(diǎn)之一笼裳,它甚至不僅僅包含案例,還包括大量原始素材粱玲。這些記錄甚至涉及了明道公司的一些既往機(jī)密躬柬,員工的真實(shí)姓名,任務(wù)事項(xiàng)的具體內(nèi)容抽减,還包括一些本應(yīng)該處理的不完美內(nèi)容允青,例如錯(cuò)別字,成員的驕傲情緒卵沉,低落狀態(tài)颠锉,爭(zhēng)執(zhí),瞎扯淡史汗,相互之間出于禮貌的奉承琼掠,對(duì)其他成員的抱怨,低效率的冗長討論停撞,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不夠尊重的措辭等等瓷蛙。這些都是我們要改進(jìn)的。
我們?cè)趯徃宓臅r(shí)候雖然有猶豫戈毒,但還是決定抱著最大的誠意盡量完整呈現(xiàn)艰猬。更重要的是,明道的企業(yè)階段和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成更加接近我們的目標(biāo)讀者——中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者埋市,所以你能夠感受到這些場(chǎng)景距離你非常地近冠桃,感覺就像自己公司的場(chǎng)景一樣。我們并無意說明明道是一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)道宅,只是想用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)來呈現(xiàn)建立高績效團(tuán)隊(duì)過程中所必然遭遇的挑戰(zhàn)和困境食听。
我要感謝本書的作者,雖然我也是其中一位污茵,但更多的篇幅其實(shí)來自明道的員工樱报,他們不僅共享了自己總結(jié)的觀點(diǎn),方法和工具省咨,還毫無保留地公開了他們的工作記錄肃弟。
在成書過程中,電子工業(yè)出版社的責(zé)任編輯劉聲峰先生,贊賞公司團(tuán)隊(duì)提供了大量的幫助笤受,一直關(guān)注明道并給我很多幫助的業(yè)內(nèi)朋友周鴻祎穷缤、吳曉波、羅振宇箩兽、羅永浩津肛、熊三木、周航汗贫、蔡文勝身坐、李善友、楊偉慶落包、宗毅都專門為本書寫了推薦語部蛇,在此特別致謝。
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《高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)秘密》(任向暉,許維有序,夏英凱等抹腿,著)【摘要 書評(píng) 試讀】- 京東圖書
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1)打造高績效團(tuán)隊(duì)是你的目標(biāo)旭寿,此書或多或少可以啟發(fā)您的行動(dòng)警绩,有些行動(dòng)可以帶來立竿見影的效果;
2)書中包括了大量直接可以應(yīng)用的工具盅称,不僅在管理協(xié)作上肩祥,還覆蓋了銷售,營銷和產(chǎn)品管理等職能工作微渠,尤其適合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同行搭幻;
3)你能夠窺視一家典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的全部場(chǎng)景和真實(shí)對(duì)話記錄。
4)40多元只能來盆魚香肉絲而已逞盆。