體制內(nèi)進(jìn)入門檻越來越高，學(xué)歷含金量下降，大學(xué)就業(yè)難、專業(yè)不對口孽锥、缺乏核心競爭力概行。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生儒鹿，在找工作的道路上约炎，從當(dāng)初的無頭蒼蠅一樣到處亂竄，到現(xiàn)在有了個(gè)清晰明確的目標(biāo)。讀了這本書，我想我知道我該做些什么了。

創(chuàng)造性求職

1）信息不匹配

在找工作中，讓我很沮喪的是碰煌，有些公司用網(wǎng)絡(luò)和求職者捉迷藏俄认。他們讓求職者在線填申請，然后通知說：“對不起，你不符合我們的招聘條件。”你以為已經(jīng)申請了這些工作，實(shí)際上根本沒有機(jī)會(huì)。

還有就是，求職者和雇主的價(jià)值觀不一樣鬼佣，所采取的方式也不一樣阴孟。找工作的時(shí)候，我們的策略是盡可能找遍整個(gè)市場税迷，所以追求的是覆蓋率永丝。我們海投簡歷，廣泛撒網(wǎng)箭养。

雇主想冒最低風(fēng)險(xiǎn)招到人慕嚷，所以他們更傾向于通過低風(fēng)險(xiǎn)的方式，比如內(nèi)部提升毕泌、將臨時(shí)工轉(zhuǎn)正等方式來填補(bǔ)空缺喝检。因?yàn)樗麄兞私膺@些人的表現(xiàn)。

《你的降落傘是什么顏色》

我之前找工作的方式就是撼泛，做好一份簡歷挠说，然后在各個(gè)招聘平臺(tái)如拉勾網(wǎng)、獵聘網(wǎng)投遞簡歷愿题，一天投十份簡歷损俭，大多數(shù)都回復(fù)我不合適，也有些發(fā)郵件給我說已轉(zhuǎn)發(fā)給用人部門潘酗，就沒有然后了撩炊。

由于我認(rèn)識(shí)一些互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營圈內(nèi)的人，有個(gè)前輩給了我一些建議崎脉。

不是投而已? 要自己主動(dòng)去聊一些你感興趣的企業(yè)，投簡歷是一種太過被動(dòng)的方式?

找到相應(yīng)的感興趣的企業(yè)? 主動(dòng)去聊他們的HR或者用人部門

另外? 應(yīng)屆生的簡歷也是你們找工作的一個(gè)死穴? 一般都做的比較low? 讓人眼前一亮的少

還有伯顶，針對我想要從事的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作囚灼，前輩也給了我一些建議

1、你重點(diǎn)找一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)習(xí)運(yùn)營崗祭衩，了解其所需的實(shí)習(xí)生崗位素質(zhì)和要求?

2灶体、梳理某一個(gè)運(yùn)營維度（社群或者用戶）相關(guān)案例和知識(shí)框架體系進(jìn)行突擊理解?

3、多渠道有重點(diǎn)去搜集找一些運(yùn)營的實(shí)習(xí)崗（除了傳統(tǒng)招聘渠道和熟人內(nèi)推外掐暮，自己多上一些比如脈脈）···

2）STAR法則

這個(gè)SART法則蝎抽，在求職面試中不少人應(yīng)該聽過，有段時(shí)間對這個(gè)法則深惡痛絕路克，因?yàn)槭盏讲簧俚暮啔v拒信是這么寫的：

簡歷拒信

那么什么是STRA法則呢樟结？

在什么情況下（Situation），你面臨什么任務(wù)（Task）精算，采取什么行動(dòng)（Action）瓢宦，取得了什么結(jié)果（Result）

仔細(xì)閱讀你簡歷上的每個(gè)句子，用這條標(biāo)準(zhǔn)來評判：“這條會(huì)幫我獲得邀請嗎灰羽？還是看起來讓人費(fèi)解驮履，令人討厭鱼辙，甚至直接拒絕？”如果對某個(gè)句子拿不定主意玫镐，就把它刪掉倒戏。如果那點(diǎn)很重要，記著在面試的時(shí)候提及恐似。如果你覺得有些東西一定要解釋杜跷，或者需要更多闡述，也在面試時(shí)進(jìn)行蹂喻。

面試提示

1）雇主的問題

（1）“你為什么來這里葱椭？”這個(gè)意思是，“你為什么敲我們的門口四，而不是去別人家孵运？”

（2）“你能為我們做什么？”這個(gè)意思是蔓彩，“如果錄用你治笨，你能幫我們應(yīng)對挑戰(zhàn)嗎？你有何技能赤嚼，對這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少旷赖？”

（3）“你是什么樣的人？”這個(gè)意思是更卒，“你適合嗎等孵？你的個(gè)性容易相處嗎？你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎蹂空？”

（4）“是什么將你和其他19個(gè)俯萌，甚至900個(gè)申請人區(qū)分開來？”這個(gè)意思是上枕，“你有更好的工作習(xí)慣嗎咐熙？早來，晚走辨萍，有始有終棋恼，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)锈玉，不須揚(yáng)鞭自奮蹄爪飘？……”

（5）“我們請得起你嗎？”這意味著拉背，“如果要錄用你悦施，我們得花多少錢？我們愿意付去团，能付那個(gè)數(shù)目嗎抡诞？”預(yù)算有控制穷蛹，而且你賺的，不能和組織機(jī)構(gòu)里位于你上面的那個(gè)人一樣多

2）遵循原則

（1）面試中昼汗，遵循“50—50原則”

面試中肴熏，遵循“50—50原則”。研究表明顷窒，一般來說蛙吏，被錄取的是那些用50%的時(shí)間說，用50%的時(shí)間聽的人鞋吉。也就是說鸦做，面試中一半時(shí)間他們讓面試官說，另一半時(shí)間自己說谓着。不遵循這個(gè)原則的人泼诱，根據(jù)研究，就不會(huì)被錄取赊锚。我對這個(gè)結(jié)果的理解是治筒，如果你講自己太多，對方會(huì)認(rèn)為你忽略了組織需要舷蒲；如果講得太少耸袜，對方會(huì)以為你有意隱瞞什么。

（2）回答問題時(shí)牲平，遵循“20秒到2分鐘”原則

研究表明堤框，該你說話或回答問題時(shí)，如果想給雇主留下最好印象纵柿，一次盡量不超過2分鐘27蜈抓。實(shí)際上，有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來闡述藐窄。

回答面試問題

3）感謝信

這是面試流程中最容易被忽視的步驟絕不為過。

如果你想從面試同一份工作的候選人中脫穎而出酬土，那么荆忍，給當(dāng)天所有面試你的人寫感謝信。問他們是否有名片撤缴，沒有的話刹枉，請其寫下名字和地址∏唬可以問秘書微宝，也可以直接問面試官。

全面了解自己

1）花圖練習(xí)

·收集虎眨。把你對自己的了解蟋软，全都寫在一張紙上镶摘。

·組織。在這張紙上畫個(gè)圖岳守，來組織這些信息凄敢。圖，任何圖湿痢，讓這頁紙看起來生動(dòng)有趣涝缝，不光是文字和空白。這也將刺激你的右腦譬重，直覺那部分拒逮，縱覽全部不相關(guān)信息，然后說：“啊哈臀规！我明白了滩援。”

·排序以现。組織完信息后狠怨，進(jìn)行排序。別把數(shù)據(jù)束之高閣邑遏，按輕重緩急排序佣赖，永遠(yuǎn)要排序。

花圖練習(xí)

我花了兩個(gè)小時(shí)做完了花圖練習(xí)记盒，發(fā)現(xiàn)從我過去經(jīng)歷中還是有很多可以和雇主的招聘需求重合的點(diǎn)憎蛤，而這些在我的簡歷上完全沒有反應(yīng)出來。而我之前就拿著這份連我自己都吸引不了的簡歷投了上百份纪吮！

2）遷移能力

書中有提到從過往經(jīng)歷有哪些可以遷移到現(xiàn)在的工作中俩檬，我梳理了一下自己過去的經(jīng)歷和我目前想從事行業(yè)的關(guān)聯(lián)點(diǎn)。

（1）簡書運(yùn)營招聘幫：
微信公眾號(hào)-推廣文案碾盟、排版棚辽；公眾號(hào)互推、引流冰肴；發(fā)文時(shí)間
微信群管理-群規(guī)設(shè)置屈藐、秩序維護(hù)、約稿熙尉、嘉賓邀請联逻、引導(dǎo)分享、活動(dòng)推廣检痰、宣傳頁制作包归、組織線下交流
簡書專題-征文活動(dòng)、審稿拒稿
（2）個(gè)人公眾號(hào)運(yùn)營:公眾號(hào)后臺(tái)管理铅歼、新增粉絲數(shù)據(jù)分析公壤、圖文閱讀量分析换可、投票、調(diào)研問卷工具使用境钟、多平臺(tái)發(fā)文引流到公眾號(hào)锦担、粉絲維系、堅(jiān)持每天閱讀寫作
（3）漂漂共享書（目前在做的）：找種子用戶慨削、種子用戶維系洞渔、激勵(lì)種子用戶幫忙宣傳

從過去經(jīng)歷來看，我的很多能力可以遷移到新的工作中去的缚态，而在之前的簡歷中并沒有體現(xiàn)磁椒。所以我的下一步是根據(jù)雇主的需求，把自己的經(jīng)歷往上靠玫芦，寫一份能夠突出自己優(yōu)勢的簡歷浆熔。還有就是找到心儀的公司，分析公司業(yè)務(wù)桥帆，做一份有針對的面試作品医增。

寫給在找工作途中迷茫的你我。