沒(méi)有強(qiáng)性的邏輯思維的人鸡号，是不可能在金錢(qián)社會(huì)里撈到一筆客觀的財(cái)富的转砖，如何培養(yǎng)商業(yè)思維，如何利用商業(yè)思維鲸伴，非常重要府蔗，我僅舉例子，長(zhǎng)話短說(shuō)挑围，希望能激發(fā)你的一些潛藏的思維能力礁竞，因我不敢妄言，人對(duì)商業(yè)的思考邏輯大多是多樣的
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?︳何為商業(yè)邏輯 ? ︳
（1）
我的一個(gè)重要的導(dǎo)師黃福全杉辙，現(xiàn)任拉勾網(wǎng)華南區(qū)負(fù)責(zé)人模捂，回國(guó)前一直在美國(guó)發(fā)展，2001年9月11日上午蜘矢，震驚全球的911事件狂男，當(dāng)時(shí)他正在不遠(yuǎn)處的辦公室里面工作，親眼目睹了這一過(guò)程品腹，當(dāng)時(shí)他沖著同事喊：Oh God岖食！what is this？舞吭！
同事也愣了泡垃，所有人都想象不到這噩夢(mèng)一般的突發(fā)事件帶來(lái)的后果（3000多人失蹤、遇難）羡鸥，當(dāng)時(shí)黃能想到的是“Wow蔑穴，we will get a rest for a few days”
他竟然想到了即將到來(lái)的假期，也確實(shí)如此惧浴，那天后他們放假了近半個(gè)月
在前幾天拉勾在廣州舉辦的一次夢(mèng)想著集會(huì)中存和，我在臺(tái)下坐聽(tīng)他說(shuō)這件事，之前我并不知道的。他說(shuō)：假如把現(xiàn)在的我換做當(dāng)時(shí)的黃捐腿，我腦袋里面立刻回呈現(xiàn)一串商業(yè)邏輯纵朋，畢竟那時(shí)候我20多歲，能力有限茄袖，只想著出大事了 and 要放假了操软。假如是現(xiàn)在的我，我會(huì)好好的利用這一事件來(lái)狠狠的賺一筆绞佩！你想下寺鸥，911事件發(fā)生在這里，為什么是這里品山？之后美國(guó)政府會(huì)怎么做？沒(méi)錯(cuò)烤低，這里是世貿(mào)大廈肘交，這里是資本主義的臉面，之后美國(guó)會(huì)大肆的重建這里發(fā)展這里扑馁，并且把這里的城市安全等級(jí)和城市地位進(jìn)一步提高涯呻！那么然后呢？ 然后這里的房?jī)r(jià)會(huì)嗖嗖的往上竄腻要，地價(jià)复罐，人才價(jià)格，服務(wù)市場(chǎng)等等雄家！當(dāng)時(shí)若利用銀行貸款去折騰一下房子效诅，現(xiàn)在莫不是早輕松賺了百萬(wàn)美金...
（2）
說(shuō)說(shuō)騰訊，就在昨天微信企業(yè)版上線趟济，與阿里釘釘直接競(jìng)爭(zhēng)乱投。但同時(shí)有另外一個(gè)東西出來(lái)，就是微信全面封殺H5廣告顷编，意思是我們?cè)谂笥讶⑼娌坏侥切┚W(wǎng)頁(yè)小游戲戚炫，看不到那些向上滑動(dòng)的推送（有音樂(lè)有動(dòng)態(tài)效果），幾天時(shí)間我們被騰訊刷了幾次屏
這里面的商業(yè)思維在哪里媳纬？
企業(yè)版上線双肤，直接競(jìng)爭(zhēng)釘釘，搶走企業(yè)用戶钮惠，那么封殺H5茅糜，會(huì)直接減少第三方廣告流量，而后微信再專注朋友圈合作廣告萌腿，在朋友圈里面投廣告的都是何方神圣限匣？我們都見(jiàn)過(guò)，寶馬、伊利等企業(yè)米死，這樣我們就理解里面的商業(yè)邏輯了锌历，殺掉第三方流量，維護(hù)自己流量峦筒，同時(shí)上線服務(wù)于第三方企業(yè)用戶究西，讓企業(yè)用戶用我的軟件，投我的廣告位物喷。
至于馬化騰捐贈(zèng)一億股騰訊股票卤材，我能夠獲得的信息并不多，該筆捐贈(zèng)雖然已經(jīng)對(duì)外承諾峦失，但具體操作細(xì)節(jié)仍在商榷扇丛，加入捐到了他的騰訊基金會(huì)呢？這里面太多邏輯尉辑，我并不敢妄言..當(dāng)時(shí)強(qiáng)哥在深圳獨(dú)資出資2000萬(wàn)成立樂(lè)分期帆精，而后賣給自己公司。現(xiàn)在京東金融確實(shí)火隧魄，相信劉強(qiáng)東非常滿意他這個(gè)布局卓练。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ︳利用商業(yè)邏輯 ? ︳
（3）
我進(jìn)包年網(wǎng)工作的時(shí)候，團(tuán)購(gòu)之風(fēng)剛剛在我們國(guó)家興起购啄。包年CEO湯志能在我們見(jiàn)第一面的時(shí)候就非常有親近感襟企。我是面試進(jìn)去的，當(dāng)天和我競(jìng)爭(zhēng)同一職位的還有從武漢飛過(guò)來(lái)面試的武漢大學(xué)畢業(yè)生和廣州中山大學(xué)的畢業(yè)生狮含。每人背了厚厚一摞獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)顽悼。我就拿著一個(gè)筆記本電腦，把資料都輸入進(jìn)去（我應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最早用電子簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的那批人）辉川，當(dāng)時(shí)群面表蝙，獨(dú)面都有，當(dāng)天并未敲定人選乓旗，而是讓我們?nèi)齻€(gè)都回去等消息府蛇，當(dāng)晚CEO給我發(fā)了一封郵件（我相信我們?nèi)齻€(gè)收到的是同一封），問(wèn)我“你覺(jué)得包年的將來(lái)應(yīng)該是什么樣子的屿愚，包年的模式需要改變么汇跨？”
我回復(fù)這封郵件用了四個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，概括來(lái)講就是“包年那陣風(fēng)還未從國(guó)外吹進(jìn)來(lái)妆距，目前定位好產(chǎn)品穷遂，培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)，包年的模式也不會(huì)單一娱据，例如私人訂制等也可以作為賣點(diǎn)”
第二天我們?nèi)齻€(gè)又被叫來(lái)專門(mén)開(kāi)會(huì)蚪黑，討論的議題無(wú)非是昨晚那郵件我們的回復(fù)
過(guò)程極其痛苦，類似與答辯或者辯論賽
其他兩位從實(shí)物產(chǎn)品入手，談目前的產(chǎn)品和他們挑選出來(lái)的產(chǎn)品按月訂購(gòu)模式的做法（名牌畢業(yè)生的點(diǎn)比較務(wù)實(shí)）忌穿，我從服務(wù)入手抒寂，虛擬的產(chǎn)品，大談我對(duì)私人訂制模式的理解和融入到包年里的應(yīng)用掠剑。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為屈芜，團(tuán)購(gòu)剛剛興起，目前只指向電影票和打折類消費(fèi)朴译，面還很窄井佑，完全可以把包年的概念引入，并且把產(chǎn)品擴(kuò)寬眠寿，例如傳統(tǒng)的按月訂購(gòu)是我一次性買(mǎi)一年的襪子躬翁，按照季節(jié)或者月份發(fā)放，那我不要這樣盯拱，我只定數(shù)量質(zhì)量和價(jià)格姆另，款式顧客來(lái)定，什么時(shí)候發(fā)貨顧客來(lái)定坟乾，定一個(gè)月的量還是一年三年的量也是顧客來(lái)定；而產(chǎn)品蝶防，不要只看那些可以按月定的東西甚侣，例如白云山門(mén)票，我去更他們談间学，包年票800塊錢(qián)一張殷费，你看白云山管理局愿不愿意，一次十塊低葫，白云山腳下大巴老年人一周去四次详羡，能省一半錢(qián)，白云山也有穩(wěn)定而且是一次性收入嘿悬；再例如我公司附近的飯店实柠，我也買(mǎi)年票和私人訂制，什么都可談善涨，反正就是我經(jīng)常去你那里吃窒盐，你給我優(yōu)惠，雙方都獲利钢拧。大概就這樣吧蟹漓，我當(dāng)天就拿到了offer..
兩年后《私人訂制》作為一部電影來(lái)打造，后來(lái)包年至今未采用我的意見(jiàn)源内，產(chǎn)品也未有更改葡粒，至于現(xiàn)在，畢竟老東家 我也不好說(shuō)什么。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ︳儲(chǔ)存商業(yè)邏輯 ? ︳
（4）
商業(yè)邏輯不是腦洞大開(kāi)嗽交，腦洞是無(wú)規(guī)律的卿嘲，邏輯是有矩可尋的，它能讓你規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轮纫，賺得財(cái)富腔寡。
我剛?cè)牍墒械臅r(shí)候無(wú)非是整日看一些名人的評(píng)論，他們說(shuō) 哇 明天要漲掌唾，結(jié)果可能漲了放前，也可能大跌，但總有人是經(jīng)常對(duì)的糯彬。后來(lái)我跟一個(gè)很知名的公務(wù)員培訓(xùn)結(jié)構(gòu)老師（也是微博簽約自媒體凭语，經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)創(chuàng)課人）吃一頓午飯，我問(wèn)他股票知識(shí)到底是不是死的撩扒？中外期貨市場(chǎng)名著中有那么多技術(shù)分析技巧似扔，到底是否可信？他說(shuō)我怎么知道搓谆，你讓我去評(píng)論一些偉大的論證和著作炒辉，我不夠資格，我用我的方法泉手，正確率在7成黔寇，這個(gè)概率應(yīng)該沒(méi)幾個(gè)人有吧。那頓飯我受益匪淺斩萌，回去研究了一些國(guó)內(nèi)外的著作（國(guó)內(nèi)推薦花榮）缝裤，一直到現(xiàn)在現(xiàn)在為止，仍然經(jīng)常閱讀這方面的書(shū)籍颊郎。我?guī)е蝗号笥殉垂杀锓桑笥讶Ψ窒淼墓善备韶浺捕忌罨詈迷u(píng)。商業(yè)邏輯是學(xué)不到的姆吭，但像能量一樣可以儲(chǔ)存榛做，儲(chǔ)存到了，關(guān)鍵時(shí)刻隨時(shí)可以拿出來(lái)用..
任何的商業(yè)邏輯都跟這個(gè)人平常的商業(yè)知識(shí)積累和商業(yè)素養(yǎng)有關(guān)猾编，就像我們看了很多書(shū)學(xué)了很多知識(shí)理論瘤睹，可能用的時(shí)候并不按部就班或者壓根用不上，但在思考的時(shí)候絕對(duì)大放光輝答倡。如同我們吃的排骨轰传、吃的米飯，吃的水果瘪撇，我們并不覺(jué)得營(yíng)養(yǎng)都利用了获茬，也可能看不出它們除了填飽肚子外發(fā)揮的作用港庄，但其實(shí)它們都變?yōu)轲B(yǎng)分融入到了我們的每一寸血肉。
