思維導圖┇干就對了：業(yè)績增長九大關鍵┋一. 學心法
管理基礎---學心法
管理是通過別人拿結果籽前，這個過程就像用筷子夾取食物灯抛。通常來說，嬰兒剛用筷子的時候跷究，會極不適應這個工具，不僅不能夾到食物敲霍，還可能反被筷子所傷俊马，所以會扔掉筷子直接用手去抓丁存。在家長的指導下，通過不斷練習柴我，嬰兒最終還是學會了如何正確使用筷子解寝，能用筷子快速取得食物。這個階段對應到管理者身上艘儒，可以說就已經(jīng)合格了聋伦。
隨著員工越來越多，筷子也會越來越長界睁，對于管理技巧的要求也越來越高觉增，這逼著管理者必須多加學習。到了需要多層級管理的時候翻斟，就好比用一雙筷子控制另一雙筷子夾取食物逾礁。這時，管理者就需要徹底升級自己的管理方式访惜。
管理方式的改變首先要從改變認知開始嘹履。
01 視人為人：
管理方法不管用，是因為沒有管到“心”
02 管理要義：
管理要通過別人拿結果
03 管理進階：
管理要使眾人行
