頂尖的人和事背后的根本規(guī)律?(深度版)

早上看到一個朋友發(fā)的微博,她是位管理幾十億美金的基金經(jīng)理锥累。

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記得之前看到過一個話題,說飛機頭等艙的人大都在看書集歇,經(jīng)濟艙的人大都在看電影桶略。然后有人分析,經(jīng)濟艙坐著不舒服诲宇,所以沒有很好的狀態(tài)看書际歼。的確我坐經(jīng)濟艙時大部分時間也在睡覺或者看電影,飛機一發(fā)動姑蓝,嗡嗡聲就瞬間讓人發(fā)困蹬挺。坐頭等艙時,半躺著舒服它掂,旁邊再放一杯茶或者果汁巴帮,的確沒那么困,就有狀態(tài)看看書虐秋。

同樣的三小時飛行榕茧,頭等艙的人比經(jīng)濟艙多學習了知識,還比他休息的好客给,比他更有精力用押,這樣兩者的差距只會進一步加大。優(yōu)秀的更加優(yōu)秀靶剑。

這讓我想起這十幾年來我一直認為的世界運行邏輯蜻拨,那就是:富有的,給他更多桩引;沒有的缎讼,把他僅有的也拿走。這句話好像是圣經(jīng)里的說的坑匠。翻譯成大白話血崭,世界的運行邏輯就是,富的會越來越富厘灼,窮的會更窮夹纫。

我認為對個人職業(yè)發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展设凹,都是這個邏輯舰讹。我講個故事吧。

以前公司有兩個同事闪朱,姑且叫他們A同學和B同學吧月匣。兩個人都是本科畢業(yè)匈睁,同時進入公司做類似職位,能力也差不多桶错。其實剛畢業(yè)航唆,的確誰的能力也比誰高不到哪里去。

有一次A同學部門接到一個項目院刁,是大老板親自過問的項目糯钙,所以A的領導也很重視,叮囑A一定要做好退腥。這搞得A同學挺緊張的任岸,連續(xù)一個月加班加點,還去請教了好幾個在其他公司的師兄狡刘,最后A的領導在匯報時大老板覺得挺滿意享潜,還在會場夸獎了這個項目組。A的領導作為項目負責人嗅蔬,挺高興剑按,認為A在項目過程中表現(xiàn)挺好,給漲了一兩千工資澜术。這個時候B同學正常工作艺蝴,也沒有特別大的項目,也沒有表現(xiàn)很優(yōu)異鸟废,當然也不差猜敢,就是正常。

那時候新工作的人普遍住的距離公司比較遠盒延,因為近的房租比較貴缩擂。因為A的工資漲了一兩千,而且領導覺得他能力不錯添寺,又給他一些復雜的項目胯盯,搞得他忙的要死。于是他就搬到距離公司近一點的地方畦贸,從原來的一個小時路程縮短到半小時陨闹。算一算,漲的房租也被漲的工資cover了薄坏,也沒有太虧。

過了半年寨闹,因為項目都做的還不錯胶坠,但自己太忙了,于是申請招了個實習生來做助理繁堡,打下手沈善。這樣一些雜事重復的事就讓實習生做了乡数,自己稍微可以把事情多用在關鍵問題上一些。

其實這時候A和B的差距已經(jīng)開始拉開了闻牡,A每天上下班一共一個小時路程净赴,而B上下班要2個小時,總體上A每天比B多工作了一個小時罩润。再因為A工作表現(xiàn)不錯玖翅,所以接手的項目越來越復雜,所以能力也提高的比較快割以。同時又有實習生助理金度,可以解放自己很多時間,不用做重復性瑣事严沥,讓自己的效率進一步提高了猜极。

又過了大概一年,A因為表現(xiàn)優(yōu)秀消玄,就被升級為組長了跟伏,公司給所有基層管理者配備了技能培訓,當然這時候工資也又上了一個檔次翩瓜。他也從擠公交上班變成了每天打車上班了酬姆。出租車上還可以聽聽得到喜馬拉雅之類的。自己手下也帶了四五個人奥溺,幫自己干活了辞色,自己可以更聚焦解決復雜關鍵問題了。而B同學這時候還是基層員工浮定,工資雖然每年都有普調(diào)相满,但相比A已經(jīng)差距挺大了。其實B也不是不努力桦卒,在部門里也屬于中等偏上一點點立美,只是沒有突出。因為覺得工資不夠高方灾,還是一直住在一個小時的地方建蹄,每天擠公交。因為公交實在人太多裕偿,路上大部分時間事看視頻和聽音樂洞慎。

七八年過去了,現(xiàn)在A已經(jīng)是部門的一把手了嘿棘,也屬于頭等艙的人了劲腿,公司給每個高管都定期有高管教練輔導,還有期權之類的鸟妙。B呢焦人,現(xiàn)在也是個組長了挥吵,帶六七個人吧。

回頭看花椭,七八年的時間忽匈,A和B的距離是怎么一步步拉大的?

1矿辽、A因為最開始無意間接了個重要項目而被迫特別努力丹允,從而獲得加薪和領導認可,于是可以負擔起距離更近的更貴的房租嗦锐,導致每天可以比B多工作一個小時嫌松。

2、又因為有機會做復雜項目奕污,雖然困難多加班多萎羔,但能力也因此被鍛煉提高的多。

3碳默、又有了實習生助理贾陷,可以進一步節(jié)省自己時間,提高自己效率嘱根。后來做了組長,帶更多下屬慌洪,自己也接觸更高層面的工作欧引,而且還有機會得到公司很多培訓,能力又進一步提升。

這一步步,也許最開始A和B幾乎差不多,但是因為A每次的多一丁點優(yōu)勢,讓A可以持續(xù)得到更多優(yōu)勢,幾年累積下來排惨,兩個人已經(jīng)事天壤之別了。

現(xiàn)在瑞筐,A的年薪也近百萬了,期權價值近千萬闯袒。算一算,過去七八年累積收入超過1000萬吧褪尝。B年薪也有四十多萬龟虎,但期權幾乎沒有棉安。七八年累積收入估計250萬。。。他們倆之間的差異已經(jīng)有4倍了泥耀。但A真的比B多付出了4倍嗎夸溶?肯定沒有逸吵,其實也就每天多工作一個小時吧,等于比B多付出10%缝裁,但卻高出400%的回報扫皱。

更可怕的是什么呢?現(xiàn)在A因為職位高,自己也讀了商學院韩脑,大部分的周末都在商學院上課氢妈,接觸的人事物也都不一樣。而B呢扰才,周末雙休都在休息允懂。本來A也就每天比B多一個小時工作時間厕怜,現(xiàn)在平均每周又多一兩天的學習時間了衩匣。雖然B也挺努力,但已經(jīng)沒有辦法追上A了粥航。就像騎自行車的人琅捏,追一個開寶馬車的人,就算很努力递雀,兩者的距離還是會不斷拉大的”樱現(xiàn)在兩個人都30歲多一點,可以預測缀程,再過10年搜吧,A的身價大概率是B的20倍以上了。而A總體上也就比B多付出了10%杨凑,而已滤奈。

擁有的,給他更多撩满。沒有的蜒程,把它僅有的也拿走。

老子道德經(jīng)里也說伺帘,人之道昭躺,損不足以奉有余。也就是從窮的手里拿出來補貼富的伪嫁。

公司里還有另一個同事领炫,也是很年輕的同事。每次開會時张咳,部門老大問大家有沒有什么問題帝洪,他都挺積極發(fā)言的甸私。因為發(fā)言提問就會有一來一回的對話沥匈,部門老大就覺得這個同事還挺積極的,也挺愛思考的缓待,有時候開會時會主動問他對這個事情有什么看法婚陪。因為他經(jīng)常會被提問族沃,于是往往開會時別人心不在焉看手機之類的,他都很積極投入,因為萬一被提問答不上來脆淹,很尷尬常空。自然慢慢的領導對他印象挺好,復雜一點的難一點的事情也就多給他做盖溺,他也就越來越多機會了漓糙。做的事情越多,了解的信息越多烘嘱,就越有建議和對話的能力昆禽,這就形成了正向循環(huán)了。后來這位同事一路晉升的很快蝇庭。醉鳖。而這一切的起點,只是因為例會上他比其他人積極提問了而已哮内。

前面都是說的人的規(guī)例子盗棵。下面說一點事情的例子。

比如早年的滴滴北发,因為用戶多一些纹因,所以投資人愿意投錢給他,因為融資的錢比競爭對手多一些琳拨,所以在紅包補貼上就比對手多一些瞭恰,用戶看到紅包多也就更愿意用滴滴,因為更多人用滴滴所以更多投資人愿意加注投資从绘,滴滴從而更有錢做補貼以及打擊對手……從而形成了正向循環(huán)寄疏,也就是“擁有的,給他更多”僵井,有錢有用戶的陕截,就越來越有錢和有用戶。而滴滴的對手們批什,用戶數(shù)少农曲,融資也就少,融資少就更沒有錢和滴滴打補貼戰(zhàn)驻债,從而用戶更少乳规,融資更難,從而陷入了負向循環(huán)合呐,最后倒閉暮的。也就是沒有的,把他僅有的也拿走淌实。

雖然滴滴挺牛了冻辩,但神州專車曹操專車定位不同猖腕,他們在某些場景的高質(zhì)量服務上下功夫,在這個點上做的比對手好恨闪,高端用戶很喜歡倘感,也愿意互相傳播,公司在高端用戶上賺到錢咙咽,就更強化高端用戶體驗老玛。這樣在高端用戶這個點上也形成了正向循環(huán),還是突破了滴滴的封鎖钧敞,發(fā)展的很好蜡豹,一百多億市值了。

所以犁享,這個世界就是這樣的余素。有錢人家的孩子,從小就得到更好的教育炊昆,普通百姓的孩子就只能在普通學校普通教育。有錢人家孩子因為好教育威根,所以畢業(yè)后也找到更好工作凤巨。優(yōu)秀的人有錢的人坐頭等艙,出入有司機洛搀,上各種商學院敢茁,學習更多知識,普通人在上下班路上就花兩三個小時留美,除了工作也沒什么學習提高機會……兩者的差距越來越大彰檬,而且基本沒有縮小的可能。因為前面的人在加速谎砾。

所以逢倍,這個社會,雖然沒有階級景图,但是较雕,是有階層的。每個人大體上就屬于自己的那個階層挚币,很難跳脫亮蒋。

下面這張圖,是昨天商學院課堂里的PPT妆毕。很巧慎玖。

這兩條線,是過去50年笛粘,美國收入bottom 50%的人的收入占比趁怔,和收入top 1%的收入占比的走勢圖远舅。

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可以看到,top 1%的人的收入占比痕钢,越來越高图柏,現(xiàn)在1%的收入已經(jīng)遠遠超過另外50%的總和了。

擁有的任连,給他更多蚤吹。沒有的,把他僅有的也拿走随抠。

這就是世界的真相裁着。很殘酷。

但是拱她,知道這個真相二驰,又如何呢?是為了讓自己絕望嗎秉沼?是讓我們知道階層就是這么固定的桶雀,富有的更富有,而我們就這樣接受世界規(guī)律嗎唬复?

很不幸的說矗积,的確如此。

99%的人都在這個規(guī)律里敞咧。

但是棘捣,對于想做另外的1%的人,想改變自己命運休建,跳出自己的階層乍恐,難道就沒有辦法了嗎?

那就要先理解這個規(guī)律测砂,從而利用這個規(guī)律茵烈,從而超越這個規(guī)律。

擁有的邑彪,給他更多瞧毙,其實就是進入正向循環(huán)。我們都知道1.01的365次方是38寄症。假設1就是平均水平宙彪,1.01就代表比平均水平高1%,但持續(xù)累積的1%有巧,就是巨大的質(zhì)變释漆。

沒有的,把僅有的也拿走篮迎,也就是負向循環(huán)男图,0.99的365次方是0.03示姿。

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正向循環(huán)和負向循環(huán)是38和0.03的區(qū)別,1300倍的區(qū)別逊笆,質(zhì)的區(qū)別栈戳。

但人腦是線性的,對冪次比較陌生难裆,沒有感覺子檀。所以巴菲特說,復利是世界第八大奇跡乃戈,他每年20%的回報率褂痰,幾十年下來就成了世界首富。

知道了這個抽象的道理症虑,怎么運用呢缩歪?

正向循環(huán),包含兩個條件谍憔,一是起點大于1匪蝙,也就是大于平均數(shù)吧。假設周圍人做一個事情普遍是100分韵卤,那你要做到101分骗污,能102分更好。其次就是讓這個循環(huán)滾動起來沈条,形成復利。也就是持之以恒保持101诅炉。雖然只多付出1%蜡歹,但結果卻是無數(shù)倍的差別。就像前面A和B同學的例子涕烧,每天多工作一小時時間月而,七八年后收入比他高400%。

也就是說议纯,100分之前的每一分投入父款,只能產(chǎn)出一分的產(chǎn)出,也就是常說的瞻凤,一分耕耘一分收獲吧憨攒。但是,100分之后的每一分投入阀参,就是10倍甚至幾十倍的產(chǎn)出了肝集。也就是說,人的投入和產(chǎn)出蛛壳,并不是正比例關系杏瞻,而是所刀,100分之前是大致正比例關系,100分之后是冪次關系捞挥。

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這個規(guī)律浮创,不僅是衡量人的付出收獲的規(guī)律,也是事情投入產(chǎn)出比的規(guī)律砌函。

再舉個例子斩披。

有個自媒體寫手叫雷曉宇。前兩周寫了篇騰訊湯道生的文章胸嘴,被刷屏了雏掠。

她本來就是寫作功底比絕大多數(shù)自媒體深厚的人,這算1.01了劣像,她寫每一篇深度的文章乡话,都要做很深度的采訪,并且要閉門寫一兩周耳奕,寫作時間和態(tài)度上也是1.01了绑青。所以每篇文章都比普遍的自媒體下力氣很多,假設做到了1.03屋群,也就是比別人多3%闸婴,但閱讀量和影響力卻是別人的好幾倍甚至好幾十倍。因為寫的好影響力大芍躏,所以被訪者也都愿意花更多時間和她聊邪乍,她就有更多素材,加上也比一般人努力用心对竣,所以好幾個1.01疊加庇楞,形成了正向循環(huán)。程苓峰前幾天發(fā)了個朋友圈這樣評價她:

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作為閱讀的用戶否纬,我們自己可以理解吕晌,我們每天看到很多文章,但絕大多數(shù)我們都不轉(zhuǎn)發(fā)临燃,其實我們看的那些文章也沒有很差睛驳,小編也花了很多精力來寫,做排版之類的膜廊。只是乏沸,這些文章沒有達到讓你覺得比絕大多數(shù)文章都好的程度,所以你就懶得轉(zhuǎn)發(fā)了溃论。雷曉宇的文章轉(zhuǎn)發(fā)閱讀率這么高屎蜓,假設是普通文章的10倍。但她比絕大多數(shù)小編真的多花了10倍精力了嗎钥勋?文章真比普通文章優(yōu)秀10倍了嗎炬转?肯定沒有辆苔,只是比絕大多數(shù)小編認為值得發(fā)表的文章更優(yōu)秀了一點而已,假設優(yōu)秀30%扼劈,但就是這點就讓用戶愿意轉(zhuǎn)發(fā)了驻啤。就產(chǎn)生十倍以上的質(zhì)變了。

程苓峰描述說“大力出奇跡”荐吵,就是把事情做到超過大部分人普遍認為ok的水平骑冗,做到了1.01的意思,比100分還要多1%先煎。前100分的投入贼涩,只能換來100分的產(chǎn)出,而額外的1%的投入薯蝎,卻換來了500分1000分的產(chǎn)出遥倦。

再舉個例子。拉勾網(wǎng)是一個專門做互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘平臺占锯。剛起步時袒哥,前程無憂、智聯(lián)招聘上面招聘的企業(yè)就只有個公司簡介消略。因為互聯(lián)網(wǎng)公司普遍靠融資堡称,所以拉勾就讓每個公司都填寫融資到第幾輪了,投資人是誰艺演,CEO是誰等等却紧。這樣候選人找工作時,就覺得這個體驗很好胎撤,幫助他們更了解公司信息啄寡,超過了其他招聘網(wǎng)站十幾年來默認的展示形式,也就是超越行業(yè)默認的100分哩照,做到了101分,于是更多程序員用拉勾懒浮,更多候選人來又導致更多互聯(lián)網(wǎng)公司來發(fā)布職位飘弧。就進入了良性循環(huán)。

所以砚著,這里有個“100分”的概念次伶,也就是普遍認為OK的水平。高中讀理科的同學稽穆,估計還記得物理學里有個“第一宇宙速度”冠王。

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也就是說,當物體的速度低于第一宇宙速度時舌镶,物體就會因為地球的引力掉下來柱彻。等于第一宇宙速度時豪娜,就可以圍繞地球飛行了,不會掉下來哟楷。高于第二宇宙速度時瘤载,就能完全跳脫地球引力,飛往太陽系了卖擅。

這個邏輯和“大力出奇跡”的規(guī)律鸣奔,幾乎是一樣的。

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100是個分水嶺惩阶。絕大多數(shù)自媒體文章都是90分甚至100分的文章挎狸,小編也花了90分100分的力氣。但因為沒有超過100断楷,就等于物體沒有達到第一宇宙速度锨匆,最后落在了地球上。文章分數(shù)越低脐嫂,轉(zhuǎn)發(fā)率越低统刮,就像上面圖里的A點和B點,降落的距離越近账千。但當文章超過100分侥蒙,超越了用戶認為的普通標準,過了這個閥門匀奏,用戶的轉(zhuǎn)發(fā)動力就被激發(fā)了鞭衩。。過去幾年每年都刷屏的網(wǎng)易的H5娃善,大家還記得吧论衍,就是每個H5都做的足夠用心,遠超100分聚磺,但是刷屏的效果要超過1萬分吧坯台。

大力出奇跡

所以,對個人而言瘫寝,做業(yè)績要做到比周圍平均數(shù)高1%蜒蕾,做的比Leader預期高1%,久而久之焕阿,就不斷的脫穎而出咪啡,就形成了質(zhì)變。

對做事而言暮屡,就是確保做的事情夠極致撤摸,超越行業(yè)平均水平1%,超過普遍預期1%,久而久之准夷,事情就會發(fā)生質(zhì)變钥飞。如果只是做到1,和大家預期一致冕象,和外界預期一致代承,1的無數(shù)次方還是1。

不要覺得上面地球的例子渐扮,只有地球有引力论悴,束縛物體不要離開地球,不要達到第一宇宙速度墓律。其實膀估,人和事,同樣有一個看不見的引力耻讽,阻礙你超過100分察纯。

這個引力是什么呢?

是集體的共識针肥,更是你的潛意識饼记。也就是,絕大多數(shù)人都認為這樣ok了慰枕,你也覺得這樣是ok的具则。這個潛意識就是看不見的引力,阻礙你超越這個OK具帮,超過這個100分博肋。

比如,當你回老家和一幫初中同學聚會時蜂厅,大部分同學都不如你匪凡,你就覺得自己其實混的挺好的,沒有覺得需要更加努力掘猿。但當你身邊一群超級優(yōu)秀的工作狂一起工作時病游,當他們把代碼寫的超級漂亮、PPT做的很漂亮稠通、每個項目都做到精益求精時礁遵,你感到的也是無形壓力,也會不自覺的讓自己向他們看齊采记。。不過政勃,你心里的想法是唧龄,向他們看齊,不能落后于他們奸远,不然自己就很難混了既棺。但是讽挟,當和他們差不多的時候,你的動力就小了丸冕。

這種趨同于群體的潛意識耽梅,就是無形的引力。一旦達到和大家差不多胖烛,也就是100分的時候眼姐,就覺得差不多了,OK了佩番,沒覺得還需要更高众旗。同樣是這個趨同的潛意識,讓這群人形成了“一個階層”趟畏,也是這個引力贡歧,讓人跳不出這個階層。就像地球引力讓物體飛不出地球赋秀,除非利朵,你達到一定的速度。只要在這個速度之下猎莲,無論你多快绍弟,早晚還會掉下來。只有超過臨界點益眉,才能逃脫地球引力晌柬,才能飛出去。對人而言郭脂,必須突破100分這個線年碘,才能逃脫自己階層的引力,跳向另外一個階層展鸡。

所以屿衅,只有明確認識這個規(guī)律,知道100分以內(nèi)都是一分耕耘一份收獲莹弊,而100分之外是一分耕耘十分收獲涤久,才會有明確的目標,超過100分忍弛,超越集體共識响迂,超過第一宇宙速度,真正起飛细疚。

英特爾CEO一本著名書的名字就是蔗彤,只有偏執(zhí)狂才能生存。喬布斯在產(chǎn)品審美上追求超越平均水平的極致,讓用戶為之瘋狂然遏。其他公司也追求追求產(chǎn)品審美贫途,沒有公司不想讓產(chǎn)品看起來漂亮的,但只是沒有達到突出待侵,也就沒人記得了丢早。100分以內(nèi),是應該的秧倾。100分以外的部分怨酝,才能產(chǎn)生口碑、產(chǎn)生溢價中狂。

華為在研發(fā)投入上超越平均水平的極致凫碌,阿里在文化價值觀上超過普通公司的極致,都是利用了正向循環(huán)的威力胃榕。所以盛险,做產(chǎn)品要在核心體驗點上極致,極致的衡量標準就是超越普遍認為的ok標準勋又,否則各種功能都完善苦掘,依然是平庸的。做運營楔壤,做市場鹤啡,做銷售,也都一樣蹲嚣。在極致點上1.01递瑰,才能突破,才能起飛隙畜。

要時刻監(jiān)視自己和自己做的事情抖部,是在0.99的軌道上,還是1.0的軌道议惰,還是在1.01的軌道慎颗。

王興前段時間也說,極度渴望成功的人不多言询,愿付非凡代價的更少俯萎。極度渴望和非凡代價,都是指1之外的0.01运杭。

擁有的夫啊,給他更多。

損不足以奉有余辆憔。

大力出奇跡涮母。

如果想要自己脫離原有階層的引力谆趾,超越階層,那就把自己和自己做的事情叛本,推到1.01的軌道吧!彤钟!

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  • 按常規(guī)點九點上班還真有點不習慣身弊,起晚了也沒洗臉直奔公司辟汰,困了一天。百年不遇下個早班阱佛√回家睡覺[困][困]。
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