? ?“人比制度更重要”
? ? ? 小米通過對員工的尊重和信任乾戏、提升薪資等一系列方法，達(dá)到了客戶服務(wù)團(tuán)隊組長以上的管理團(tuán)隊上百人三热，流失率低于5%的傲人管理成果鼓择，提升員工的參與感和歸屬感，大家心往一起想就漾，勁兒往一處用惯退，這樣的工作，一定會超額和圓滿完成从藤；反觀目前很多企業(yè)，為了達(dá)到管理效果和目標(biāo)锁蠕，極大的擴(kuò)大了各項制度和kpi夷野，團(tuán)隊管理的確是上來了，但結(jié)果往往卻不盡人意荣倾，這樣的例子還很多悯搔，值得我們?nèi)シ此己徒梃b。有感于古語說舌仍，“勢單力薄聯(lián)絡(luò)諸侯”妒貌。也有經(jīng)濟(jì)學(xué)者說“實力未夠通危，就自己做車箱，掛人家的火車頭”灌曙【盏可想而知團(tuán)隊合作的重要。 任何大一點的事都是群體完成的在刺，決不是個人的能力問題逆害。沒有漢初三杰及屠夫豪杰們的合作劉邦不可能建立漢朝；沒有桃園三結(jié)義蚣驼，賣履小兒怎可能三鼎天下魄幕；沒有瓦崗排座次，那來成就褐衣公子颖杏。大家向心力可見團(tuán)隊合作的重要性纯陨。一定要求和存異地合作才能更好地做好業(yè)務(wù)。
? ?讀完這個章節(jié)留储，收獲很大翼抠，自古沒有規(guī)矩不成方圓，制度也是給人制定的欲鹏，就像是沒有小偷机久，就沒有防盜門一樣，我們在羨慕小米公司的同時赔嚎，我們是否反思能夠自動自發(fā)的去為企業(yè)貢獻(xiàn)力量膘盖、服務(wù)我們?yōu)橹?wù)的用戶？
? 無論何時何地尤误，我先做到后侠畔，再說你的事兒吧！
