今天我的一個(gè)同事離職了韩容，忍不住想分享下關(guān)于離職的一些思考。
你是真的想離職嗎唐瀑？
算算自己畢業(yè)工作到現(xiàn)在已經(jīng)三年了群凶。其實(shí)我也已經(jīng)換過不止三份工作。但就在這幾年的工作當(dāng)中自己慢慢知道了職場(chǎng)的套路哄辣，看到了太多的離職请梢，也包括自己的離職。
在職場(chǎng)中員工離職似乎是種常態(tài)柔滔。尤其是一些人力資源密集型的工作崗位溢陪。員工流轉(zhuǎn)率居高不下，新人培養(yǎng)一批又一批睛廊。在公司工作超過一年的員工就不多，超過三年的更是少之又少杉编。所以會(huì)聽到一個(gè)詞叫剩者為王超全。
那離職的真相是什么那咆霜？我的職業(yè)是獵頭顧問，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因嘶朱，我會(huì)接觸到許多考慮新的工作機(jī)會(huì)的人蛾坯，當(dāng)我問到他們?yōu)槭裁船F(xiàn)在要考慮離開目前的工作，大部分人都會(huì)回復(fù)我類似的話疏遏，也是在網(wǎng)絡(luò)上極其流行的脉课，所謂從馬云口中說出的話。離職無非是兩個(gè)原因:一個(gè)是錢沒給夠财异，另一個(gè)是心里委屈了倘零。好像很清晰的兩個(gè)答案，精神層面和物質(zhì)層面都估計(jì)到了戳寸，但是其實(shí)這樣想會(huì)忽略了離職的真正原因呈驶？（有時(shí)候連自己都被騙了）
?考慮離職的關(guān)鍵是因?yàn)椋谧陨砗凸镜年P(guān)系當(dāng)中出現(xiàn)了問題疫鹊。要做的是解決這個(gè)問題袖瞻，而不是解決不了就選擇離開。公司和員工的關(guān)系拆吆，其實(shí)是一種遵循互惠原則的關(guān)系聋迎。當(dāng)一個(gè)員工在一個(gè)組織當(dāng)中得不到他想要交換價(jià)值的時(shí)候就會(huì)選擇離開。互惠關(guān)系當(dāng)中出現(xiàn)了失衡狀態(tài)枣耀，無論是心靈上身體上還是精神上霉晕，這種失衡都有可能存在。有的是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格叫員工受不了奕枢，有的是工作壓力大總是加班等等娄昆。如果在失衡出現(xiàn)的時(shí)候，沒有得到及時(shí)有效解決缝彬，也基本不會(huì)再有機(jī)會(huì)得到解決萌焰。因此離職就無法避免。（我今天說的情況僅僅從員工角度去考慮離職這個(gè)問題谷浅。）
其實(shí)要真正解決的是導(dǎo)致失衡出現(xiàn)的癥結(jié)扒俯。大部分的時(shí)候主動(dòng)權(quán)還是在自己手里的。需要公司改變的是自身無法掌握的一疯，能夠改變的是最大限度的改變自己撼玄。員工和組織是有共同利益存在的。組織請(qǐng)一個(gè)員工來墩邀，是為了員工能夠產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)值掌猛，為其解決組織發(fā)展的問題，而就員工自身而言眉睹，工作是在解決問題的同時(shí)荔茬，提升自己各方面的能力废膘，以便可以接受更大的組織任務(wù)并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值升級(jí)。不是換個(gè)游泳池你就學(xué)會(huì)游泳了慕蔚，重要的是學(xué)會(huì)游泳丐黄。
考慮離職的時(shí)候一定要考慮到的三點(diǎn)。
第一孔飒，我現(xiàn)在能做最好的選擇灌闺，是選擇離開嗎？我自己還可以付出多少來改變這個(gè)局面坏瞄。第二桂对，我的離職成本在哪里？是我能夠承受得了的嗎惦积？第三接校，我為下一步的打算做好準(zhǔn)備了嗎？
如果這三點(diǎn)都沒想好狮崩，請(qǐng)千萬不要隨便就提出離職蛛勉。在當(dāng)初選擇這個(gè)工作的時(shí)候就應(yīng)該評(píng)估所要遇到的不確定性風(fēng)險(xiǎn)和自己的承受能力∧啦瘢看來我們的職業(yè)選擇更需要做風(fēng)控诽凌。
我們來運(yùn)用投資的思維來分析工作這件事情。工作最大的投入是人的時(shí)間和精力坦敌，回報(bào)是薪酬福利與個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等侣诵。只要談到投資，就不得不考慮周期這個(gè)概念狱窘，你要給自己在一個(gè)平臺(tái)上的時(shí)間是多少杜顺？在有限的時(shí)間當(dāng)中想獲得最大的收益，自己需要付出多大的代價(jià)蘸炸？都是不得不考慮的躬络。在一個(gè)周期還沒有完成的時(shí)候，難免出現(xiàn)些意外情況搭儒，是馬上放棄這個(gè)周期重新一個(gè)周期的開始嗎穷当？不要忘記在一個(gè)周期還沒有結(jié)束的時(shí)候，是無法評(píng)估收益率的淹禾。而其他人的經(jīng)歷馁菜，也往往是沒有真正實(shí)際參考意義的，因?yàn)槿撕碗A段是不一樣的铃岔。所以有時(shí)候不是工作靠不靠譜汪疮，關(guān)鍵的是自己得靠譜。
因員工頻繁離職帶來的一定是社會(huì)成本的整體提高。平均而言铲咨，培養(yǎng)一個(gè)人在一個(gè)崗位上的熟練程度躲胳，至少需要六個(gè)月的時(shí)間蜓洪。而目前大學(xué)畢業(yè)生纤勒，和很多工作年限不足五年的職員，從事一份工作不到一年就離開的人有五成以上隆檀。（沒參考官方數(shù)據(jù)摇天，從每天看上千份簡(jiǎn)歷中粗略評(píng)估）
還有一些人為了升職加薪而頻繁跳槽】致兀可以暫時(shí)使自己的價(jià)格高于價(jià)值泉坐，但是會(huì)在能力和工作無法平衡的時(shí)候出現(xiàn)透支狀態(tài)，所以還是要增加自己的價(jià)值才是王道裳仆。
雇傭工作的本質(zhì)是一種交換腕让。在維持這一份工作關(guān)系當(dāng)中，公司和員工都要彼此珍惜歧斟，為了達(dá)成一個(gè)更高的目標(biāo)纯丸，大家都需要付出自己的努力。
離職静袖，請(qǐng)?jiān)u估成本觉鼻。做自己工作的會(huì)計(jì)賬本，會(huì)更理性地看待自己離職的想法队橙，也請(qǐng)避免陷入窄化效應(yīng)坠陈，一時(shí)難以自拔，大不了給自己一周時(shí)間捐康，可以先請(qǐng)個(gè)長(zhǎng)假再說仇矾。
