? ? ? ? ? ? ? 一封辭職員工的信
來到這個(gè)新環(huán)境盖袭，開始感覺還不錯(cuò)，真是想好好干下去祭陷。事實(shí)上也是如此苍凛，我很久沒在一個(gè)公司干過這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來有很多項(xiàng)目兵志，本想拉到公司來做醇蝴。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。
我以為想罕，跟隨一個(gè)英明果斷悠栓、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工霉涨，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久惭适，我非常了解老板之辛苦笙瑟，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說癞志。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候往枷，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會(huì)說給你凄杯，這也是我要辭職的一個(gè)原因）：
01 / 作為老總错洁，有些瑣碎之事，你不該過問
老總就應(yīng)該做一些比較大戒突、有水平的事情屯碴，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如膊存，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰使用导而，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等隔崎。小事雖小今艺，卻使老總形象毀于一旦。
我從沒有見過老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪仍稀，并親自發(fā)到每個(gè)員工的手中洼滚。
這也太平易近人了吧埂息？
02? / 糾偏過正
辦公開支是應(yīng)該節(jié)省技潘，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打千康，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)享幽，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過，否則員工會(huì)怨聲載道的拾弃。
03 / 要講公平
遲到扣錢值桩，那么加班呢？工作要講效率豪椿，而不能光看工作時(shí)間奔坟，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢搭盾？準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡咳秉，有個(gè)屁用！比如你自己鸯隅，遲到多少回了澜建，能說你上班沒努力嗎？
你給我上保險(xiǎn)，我很高興炕舵，但這件事情你干得沒水平何之。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上咽筋，有的人卻沒有（也許我是不知好歹）溶推？這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢奸攻？這種小把戲完全是個(gè)人行為悼潭，而不是公司行為。
04 / 說話要算數(shù)
我來的時(shí)候舞箍，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算舰褪。但阿毛走了，也無據(jù)可循疏橄，你記得不記得我就更不知道了占拍。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了捎迫，而且××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪晃酒，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目（但你也許認(rèn)為很小）窄绒。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤(rùn)贝次，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)彰导，而且扣錢蛔翅，這使我決定走人。
05? / 用個(gè)人行為來管理公司
認(rèn)為公司是你自己的位谋，管理公司可以說是隨心所欲山析，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說了算掏父，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪笋轨，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
06? / 氛圍
我比較喜歡自由的工作赊淑，沒有束縛爵政，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我陶缺。
我與西北人的工作方法（喝酒钾挟、請(qǐng)三陪、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上组哩，尊嚴(yán)何在等龙？）基本無法溝通处渣，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無用武之地蛛砰。
九個(gè)月來罐栈，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天）泥畅，一會(huì)兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)）荠诬，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作位仁，也沒學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）柑贞。
浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感聂抢。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣钧嘶。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作琳疏、厭惡什么工作有决。
07 /? 公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘空盼，沒有安全感书幕，大家在一起有混的感覺
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣揽趾。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力台汇。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土篱瞎，而在技術(shù)上卻一毛不拔苟呐，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入奔缠。這也許就是做技術(shù)的與商人的區(qū)別掠抬。
08 / 公司問題太多吼野，不寫了校哎，你也不一定愛看
總之，今次瞳步，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職闷哆，是因?yàn)楣窘o我的發(fā)展空間有限，而且自己表現(xiàn)出的能力单起，老板不懂得欣賞抱怔。我多年跳槽的準(zhǔn)則是：既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會(huì)，自己也不會(huì)給老板機(jī)會(huì)嘀倒，辭職走人屈留。
資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)局冰；中國股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來臨，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)灌危！
中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年康二，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短勇蝙，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾沫勿。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多味混，但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問題产雹！
真格基金創(chuàng)始人徐小平提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要翁锡。
企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)蔓挖，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。
