我之前在一家小的創(chuàng)業(yè)公司呆過一段時間，在那的時候因篇，起步一年多時間了泞辐，面臨各種問題，當(dāng)然竞滓，作為創(chuàng)業(yè)公司咐吼，各種業(yè)務(wù)停滯不前，團(tuán)隊沒有凝聚力商佑，產(chǎn)品不順應(yīng)市場需求锯茄。這一切，主要的原因還都?xì)w結(jié)于老板茶没。

看了那么多創(chuàng)業(yè)公司的成功案例肌幽，那么多創(chuàng)業(yè)公司的老板自帶強(qiáng)大的個人魅力，超強(qiáng)的個人執(zhí)行能力礁叔，在這個變幻的市場潮流中勇猛精進(jìn)牍颈，不僅探索出屬于自己的商業(yè)模式迄薄，也讓團(tuán)隊得到快速的成長琅关，為大家點(diǎn)亮希望之光。

而我們的“領(lǐng)導(dǎo)”為什么還每天焦頭爛額，憂心匆匆涣易，只疲于應(yīng)付眼下的雞毛雜事呢画机，甚至一度嚴(yán)重危及到自身的健康狀況。絕大部分時間沒見過他晚上什么時間離開公司新症，早上來到公司的時候他老人家早已坐在辦公室的電腦前了步氏。沒有周末，也根本沒有屬于自己的個人生活徒爹、學(xué)習(xí)與娛樂荚醒，甚至于一日三餐也都要員工幫忙帶到辦公室完成 。

或許你會想隆嗅，創(chuàng)業(yè)公司的老板都這樣的啊界阁，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，充滿各種危機(jī)感胖喳，公司大大小小的事情都要管泡躯，哪還有多余的時間屬于自己呢？

可只要是公司的同事丽焊，不需要很細(xì)心较剃，不需要有敏銳的洞察，就能發(fā)現(xiàn)技健，我們的老板每天大部分處理的都是一些緊急但不重要的事情写穴，幾乎沒有一件重要但不緊急的事。最早的銷售渠道是自己原來線下的客戶群雌贱，因?yàn)樘∪返妫扔趬毫φ腋鞣N臨時的代銷平臺，不僅付出超高的代銷費(fèi)用帽芽，還不能把用戶轉(zhuǎn)化為自己的删掀。而銷售高峰期一過，又外面找各種設(shè)計師開發(fā)新的產(chǎn)品导街，忙于新產(chǎn)品的設(shè)計披泪，打樣，批量生產(chǎn)搬瑰。自己的銷售平臺建設(shè)又放下了款票，如此循環(huán)往復(fù)，公司的自營平臺到現(xiàn)在與開店最初的原始狀態(tài)也沒多大變化泽论。

長期以來艾少，我大多數(shù)都在以“本來”、“應(yīng)該”這樣的思維模式在考慮問題翼悴。

你為什么不可以偶爾抽個周末缚够，去訪友，去郊外走走，或聽個音樂會谍椅，看場電影误堡，哪怕就呆在家閱讀一些無用的書，甚至一天三餐到樓下走走雏吭，找點(diǎn)自己愛吃的锁施，而不是一直勞煩員工打包，都能讓自己的身心得到一定的放松杖们，有更好的狀態(tài)和更飽滿的精力去面對更多重要的事情悉抵。

咱們?yōu)槭裁匆欢ㄒ粩嚅_發(fā)款式新穎而對于市場卻未知的產(chǎn)品，卻不愿意多關(guān)注用戶的需求摘完，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷完善基跑，讓產(chǎn)品帶著用戶的參與感呢？世界上那些卓越的企業(yè)都是在最困難時候描焰，頂住最大壓力打造屬于自己的核心競爭力媳否，我們?yōu)槭裁淳妥霾坏皆谧誀I銷售渠道上重點(diǎn)投入人力物力，而要不斷地依靠那些留不住用戶還培養(yǎng)不起團(tuán)隊運(yùn)營能力的代銷平臺呢荆秦？

當(dāng)然“本來”篱竭、“應(yīng)該”這都是一些不成熟的思考問題的方式。

直到有一天步绸，有一位公司年齡比我大的同事說掺逼，這些問題和建議你都可以提出來啊，我們不能老抱怨瓤介，而應(yīng)該提一些有建設(shè)性的建議吕喘。對，我回想刑桑，其實(shí)這些建議我們很多位同事都或多或少提起過氯质，但總會在還沒有說完之前被她“我沒辦法”這樣的借口強(qiáng)勢的擋回來。

我們很多的進(jìn)步和深化認(rèn)識都是在自己的想法遇到障礙的時候祠斧。

當(dāng)這些“為什么不”無效的時候闻察，我的思維轉(zhuǎn)到了“何以至此”，即為什么會出現(xiàn)這種狀態(tài)琢锋。一個近50歲的女人辕漂，學(xué)歷初中未畢業(yè)，早年離異吴超，創(chuàng)立這家公司之前一直都是在其弟弟的公司從事線下銷售工作钉嘹，而這位弟弟也同樣是一個普通的生意人。自身性格好強(qiáng)鲸阻，盡管也愛上進(jìn)跋涣、愛美缨睡，愛求知，希望通過自己的努力跟上這個世界的潮流仆潮，但這一切過往的經(jīng)歷在其骨子里的烙印卻深深地扎下了，不可回避遣臼，不能不承認(rèn)性置，也不可能會有根本性的改變。盡管也買很多書揍堰，不知道是因?yàn)闆]時間還是看不進(jìn)去鹏浅，然后還沒拆封就在書架上蒙上了一層灰；盡管把自己打扮成很儒雅的外在形象屏歹，高高盤起頭發(fā)隐砸，穿棉麻的長衫，走路輕緩蝙眶，說話溫婉季希，但每到關(guān)鍵時刻一開口就曝露了，說出的話永遠(yuǎn)是別人說過的幽纷，帶著自己都不理解的術(shù)語式塌，甚至斷章取義，偷換概念地表達(dá)友浸。甚至有時候?yàn)榱艘患翢o意義的事情控制不住情緒陷入爭辨而讓自己失態(tài)峰尝。

認(rèn)識到“何以至此”對我們有什么用呢？

其實(shí)收恢，從"為什么不武学？"到“何以至此”的思維轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是弱勢文化向強(qiáng)勢文化的靠近伦意。你不會再在那不可改變的現(xiàn)狀層面糾結(jié)火窒，在那么多“為什么不？”上面徒勞驮肉∨嫱遥“為什么不？”是一種旁觀者清的角度看問題缆八，是一種站在自己認(rèn)知層面硬生生地去要求他人改變的妄想曲掰，而這種妄想永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀儼炎⒁饬Ψ旁诹怂松砩夏纬剑南Ｍ谒说母淖兌屪约荷磉叺沫h(huán)境變得更好栏妖。而“何以至此”的認(rèn)識，是讓我們透過事物本身深入了解其背后的形成緣由奖恰，讓你真正理解“沒有人是完美的”而給予一份寬容和理解吊趾，然后反求諸己宛裕，通過對自己的要求，通過行動的付出论泛，通過優(yōu)秀的成果去改變周邊的世界揩尸，影響他人。

信息越來越迅捷屁奏，越來越透明的世界岩榆，每當(dāng)公眾人物或機(jī)構(gòu)違背主流價值觀，違背倫理道德的事件全民刷屏的時候坟瓢，絕大部分的言論都是在表達(dá)自己的情緒勇边，因?yàn)樗环献约旱那楦性V求，因?yàn)樗环献约阂回灥恼J(rèn)知折联，因?yàn)樗叩搅宋业姆疵媪隽０６挥袠O少數(shù)精英分子可以在此刻保持冷靜的頭腦，告誡自己诚镰，不陷入被媒體操縱的大眾情緒之中奕坟，從歷史的進(jìn)程，社會的趨勢清笨，個體或機(jī)構(gòu)本身特質(zhì)及所處境況分析执赡。只有了解了事物的底層邏輯，上面建筑的打造才有清晰的方向函筋。