一横腿、為什么要建立自己的核心競爭力
二床蜘、如何建立自己的核心競爭力，以及建立自己的核心競爭力之后蔑水，如何去跨界邢锯。
第 一，做擅長的事搀别，容易成丹擎。
曾國藩說：”主氣常靜，客氣常動歇父〉倥啵”
當(dāng)家做主的時候，你非常熟悉這個環(huán)境榜苫，可以很安靜护戳；到了陌生的領(lǐng)域，你就會有很多躁動垂睬。
“客氣先盛而后衰媳荒，主氣先微而后壯”，到了一個陌生的地方驹饺，往往最開始的氣勢是盛的钳枕，但是你會發(fā)現(xiàn)各種的不舒服、不熟悉赏壹，很快氣就衰了鱼炒；如果是在你熟悉的地方，哪怕你的氣是微弱的蝌借，但時間長了昔瞧，你做成了一件一件的事，你的氣就越來越?菩佑。
所以曾國藩又說：”故善用兵者自晰，最喜為主，不喜做客擎鸠∽嚎模“
善于打仗的人應(yīng)該自己做主，在自己的主戰(zhàn)場打勝仗劣光，不喜歡客場作戰(zhàn)袜蚕。
戰(zhàn)場就是商場，商場也是戰(zhàn)場绢涡。從商業(yè)角度來講牲剃，做自己熟悉的行業(yè)是主，做自己不熟悉的行業(yè)是客雄可。真正做了主的人凿傅，是非常了解本行業(yè)的人缠犀，是一刻不停地洞察行業(yè)現(xiàn)在的變化、未來的趨勢聪舒，不舍晝夜挖寬”護(hù)城河“的人辨液，把你的優(yōu)勢變大，弱點變小箱残，就是所謂的”護(hù)城河“滔迈。
在一個自己熟悉的地方打熟悉的仗，容易贏被辑；做自己擅長做的事燎悍，容易成。
第二盼理，在主業(yè)做到頂尖
當(dāng)你找到了想當(dāng)家做主的地方時谈山，如何去當(dāng)家做主？
那就是宏怔，在你選定的地方奏路，做到頂尖。如何做到頂尖举哟？
1思劳。先知道一百個關(guān)鍵詞迅矛。
2妨猩。找三到五個專家跟他們坐下來談半天到一整天。沒有傻問題秽褒，盡量多問問題壶硅。你可以一開始就跟專家講，你對這個行業(yè)一無所知销斟，只是一個通用管理顧問庐椒，現(xiàn)在想跟他聊聊，謝謝他能來蚂踊，然后一個個問題约谈，事無巨細(xì)地問下去。問了三到五個專家之后犁钟，你會發(fā)現(xiàn)他們回答的共同點棱诱，就是你所需要知道的這個行業(yè)入門最重要的東西。
3涝动。找三到五本專著迈勋，仔細(xì)地看完。
入門絕不是全部醋粟，只是剛剛開始靡菇。如何進(jìn)一步上臺階重归，沒有好辦法，只有做事厦凤。通過做項目鼻吮，三到五年，十到十五個項目较鼓，跟對人狈网，反反復(fù)復(fù)地做。過了三到五年笨腥，你就開始進(jìn)階變成中階專家了拓哺。
八到十年你不斷行、不停地重復(fù)脖母，在這個領(lǐng)域做項目士鸥，找專家，看專著等谆级。經(jīng)過十年之后烤礁，變成這個行業(yè)的頂尖專家了。
就是你剛畢業(yè)的十年肥照，不要管收入脚仔，埋頭長本事。入門舆绎，進(jìn)階鲤脏，登頂，沒有十年以上吕朵，你是絕對做不到的猎醇。
4。價值最大化努溃。價值最大化或者影響最大化硫嘶，而不是掙錢。追求掙很多錢的梧税，往往沒有掙到錢沦疾；追
求掙很大名的，最后也沒有掙出很大名第队。你應(yīng)該追求的是價值最大化或影響最大化哮塞。
什么意思？你選定了維度斥铺，有了自己主場后做到頂尖彻桃，有了扎實的根據(jù)地，再想跨界晾蜘，就有了邁出根據(jù)地出去打仗的基礎(chǔ)邻眷，有了這個基礎(chǔ)眠屎，相當(dāng)于有了依托。
