你好陵究，歡迎每天聽本書铜邮，本期音頻說的這本書叫做《彼得·林奇的成功投資》寨蹋。
彼得·林奇是全球最成功的基金經(jīng)理之一已旧，有多成功呢？有人說他對基金業(yè)的貢獻惊楼，就好比喬丹對籃球的貢獻檀咙。他管理的麥哲倫基金璃诀，取得的年復(fù)合收益率是29%劣欢，這個投資業(yè)績打破了美國共同基金行業(yè)的紀錄。彼得·林奇在這本書里講了自己整套選擇股票的理念和方法校套，可以說笛匙，他把自己成為最成功的基金經(jīng)理的秘密和盤托出。彼得·林奇最為人稱道的座硕，是他選擇“十倍股”的方法华匾。所謂十倍股机隙，就是未來10年里有鹿，股價能漲10倍的股票，也就是我們通常所說的大牛股持寄。這個方法稍味，他也在書里做了詳細的闡述荠卷。
投資大師巴菲特與彼得·林奇一直惺惺相惜油宜。這本書剛出版后不久，彼得·林奇就接到了巴菲特的電話疼燥，巴菲特在電話里說：“我剛剛讀完你的書悴了，我非常喜歡∈炜眨” 能夠得到巴菲特的如此贊譽息罗，可見這本書確實有很了不起的過人之處。接下來的時間绍刮，我就來為你詳細講述彼得·林奇的整套投資方法孩革，我會把它分成三個心法：第一個心法叫做選出十倍股膝蜈；第二個心法叫做這些股票不能碰；第三個心法叫做掌握買賣的時機非剃。
第一部分
我們來看第一個心法备绽，選出十倍股鬓催，也就是比較短的時間里上漲超過10倍的股票深浮。
在彼得·林奇的投資生涯中飞苇，非常重視對于十倍股的挖掘，這可能跟他人生中第一次買股票的經(jīng)歷有關(guān)雨让。他在大學(xué)二年級的時候買入了人生中第一只股票栖忠，飛虎航空贸街，當(dāng)時的買入價是每股7美元薛匪，之后不到兩年的時間內(nèi)逸尖，飛虎航空的股價漲到了30美元以上瘸右。你看太颤，他人生中買的第一只股票就是一只五倍股龄章。正是這次成功的經(jīng)歷襟诸，堅定了他在之后數(shù)十年的投資生涯中不斷尋找大牛股的信念歌亲。而在這本書中陷揪，彼得·林奇旗幟鮮明地提出了一個觀點：普通人，也就是業(yè)余投資者卦绣，在選出十倍股這件事情上面滤港，比起專業(yè)的投資者更有優(yōu)勢溅漾。
乍聽起來著榴，這是一個驚世駭俗的觀點脑又，事實上问麸，彼得·林奇的原話比這個觀點更加夸張，他是這樣說的——“在投資這一行20年的從業(yè)經(jīng)驗使我確信炼绘，任何一位普普通通的業(yè)余投資者只要動用3%的智力俺亮，所選股票的投資回報就能超過華爾街投資專家的平均業(yè)績水平脚曾”炯ィ”對于千千萬萬的普通人來說鲁冯，這真是一段鼓舞人心的話語薯演。但是跨扮，如果僅僅只是鼓舞衡创，那當(dāng)然是不夠的。別急哟玷，在這本書中巢寡，他詳細地闡述了塘秦，為什么他認為業(yè)余投資者在選股上更有優(yōu)勢尊剔。
一個非常重要的原因须误，是由于華爾街專業(yè)人士的行為往往有滯后性京痢。彼得·林奇指出祭椰，華爾街的專業(yè)人士要購買一只股票疲陕，一般會等到有很多著名的分析師開始推薦蹄殃，以及同行們開始大舉買入之后诅岩。比如有一家賣衣服的公司1969年上市吩谦，一開始根本沒人注意式廷，上市6年之后束莫，它已經(jīng)在全美國開了100家服裝專賣店览绿，這個時候才只有一家機構(gòu)投資者買入了它的股票饿敲，又過了4年怀各，也總共只有兩家機構(gòu)投資者買入了它的股票瓢对。上市14年后，這家公司已經(jīng)在美國開了幾百家店醇疼，業(yè)務(wù)蒸蒸日上秧荆，此時它的股價上漲到9美元乙濒，比最初上漲了18倍颁股，但直到此時豌蟋，這家公司還沒有引起華爾街的大幅關(guān)注梧疲。又過了2年运准，華爾街的機構(gòu)們才開始大幅關(guān)注它胁澳，這個時候它的股價已經(jīng)上漲到了15美元韭畸，比最初已經(jīng)上漲了30倍胰丁。
為什么華爾街的專業(yè)人士會如此滯后呢锦庸？彼得·林奇認為甘萧，是因為專業(yè)人士一般都不敢冒險去買不知名小公司的股票。他舉了個生動的例子：如果你買了 IBM 的股票后，它的股價下跌了咱枉，你的客戶和老板會問：該死的 IBM 公司最近是怎么搞的汇恤？但如果你買的是一家不知名的汽車旅館公司的股票因谎，并且你買入后股價下跌了财岔，他們就會這樣問：該死的，你是怎么搞的咸这？由于買入不知名的小公司要承擔(dān)巨大的壓力，所以獨立思考在專業(yè)的投資人群中是非常困難的魔眨。
所以彼得·林奇說媳维，我要繼續(xù)盡可能像一個業(yè)余投資者那樣思考選股。那么遏暴，一個業(yè)余投資者該如何選股呢侄刽？對此，彼得·林奇有一句名言：尋找十倍股的最佳地方就是從你家附近開始朋凉，在那里找不到州丹，就到大型購物中心去找杂彭，特別是到工作的地方去找墓毒。
讓我們來設(shè)想一個例子：假設(shè)一個人住在上世紀70年代的美國鄉(xiāng)下，自己種糧食亲怠，也沒有電視看所计，這種情況下去哪兒找十倍股呢？也許有一天你突然胃痛赁炎，不得不去看醫(yī)生醉箕，因為鄉(xiāng)村生活使你患上了胃潰瘍，這正好使你能夠碰到一只上漲10倍的大牛股——美國史克必成制藥公司徙垫。在當(dāng)時的美國讥裤，上百萬的人都聽說過或者親自用過這家制藥公司生產(chǎn)的胃藥泰胃美，它上市之后因為效果好姻报，非常暢銷己英。推出泰胃美的制藥公司史克必成，也因此成為了一只十倍股吴旋。
聽起來選出十倍股似乎很簡單吧损肛？但先別急著高興，因為真相是大部分人都沒有這樣做荣瑟，甚至彼得·林奇也后悔自己錯過了最熟悉的本行業(yè)的牛股治拿。1977年，彼得·林奇已經(jīng)在富達基金工作笆焰，當(dāng)時正好是整個基金行業(yè)進入蓬勃發(fā)展的階段劫谅，行業(yè)里有不少公司已經(jīng)上市。比如有一家叫做德雷福斯的基金公司，當(dāng)時的股價是40美分捏检，到了1986年上漲到接近40美元荞驴，9年時間上漲了100倍。你看贯城，彼得·林奇本人就在這個行業(yè)工作熊楼，對這個行業(yè)非常熟悉，但是他沒有買這個公司的股票能犯，白白錯過了好機會鲫骗。
人們不愿意買自己所在行業(yè)或者特別熟悉的股票，這似乎是一種通病悲雳。彼得·林奇如此描述這樣的現(xiàn)象：一般情況下挎峦，如果你對醫(yī)生們進行調(diào)查，我敢打賭他們當(dāng)中可能只有一小部分人購買了醫(yī)藥股合瓢，而大部分人購買的是石油股；如果你對鞋店的老板進行調(diào)查透典，則可能結(jié)果是絕大多數(shù)人買了航空股而不是制鞋業(yè)的股票晴楔，反過來，航空工程師可能買得更多的是制鞋業(yè)的股票峭咒。這實在是一個悖論税弃，股票就像門前的草坪一樣，人們總是覺得別人家的草坪更綠一些凑队。所以则果，要想從身邊選出十倍股，你首先需要克服認為別人家的草坪更綠的觀念誤導(dǎo)漩氨，然后要想辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來西壮。
到底應(yīng)該怎么做呢？彼得·林奇進一步把公司分成了六種類型叫惊，分別是：緩慢增長型款青、穩(wěn)定增長型、快速增長型霍狰、周期型抡草、隱蔽資產(chǎn)型以及困境反轉(zhuǎn)型。一聽到六種分類你可能會有點暈蔗坯，不過別著急康震，真正容易出十倍股的領(lǐng)域，其實主要是其中的三種類型：快速增長型宾濒、隱蔽資產(chǎn)型與困境反轉(zhuǎn)型的公司腿短。而且，當(dāng)我們在具體分析一家公司的時候，不同類型的公司需要使用不同的分析方法答姥。接下來我們就重點講一下铣除，最容易出十倍股的這三種類型的公司。
首先看快速增長型的公司鹦付，這里可是最容易出十倍股的溫床尚粘，也是彼得·林奇最喜歡的一類公司。這種類型的公司往往新成立不久敲长，規(guī)模小郎嫁，成長性好，年平均增長率為20%～25%祈噪，如果你能夠在其中選出好的標的泽铛，你就可能從中發(fā)現(xiàn)能夠上漲10倍甚至100倍的大牛股。這樣的公司對于業(yè)余投資者的好處非常大辑鲤，由于業(yè)余投資者的賬戶規(guī)模一般比較小盔腔，只需要找到一兩只這樣的股票，就可以大幅度提高整體業(yè)績水平月褥。
不過另一方面需要提醒你的是弛随，這種類型的公司由于規(guī)模小，實力有限宁赤，風(fēng)險也比一般的公司要高舀透，一不小心你也可能踩到陷阱。分析快速增長型公司的關(guān)鍵决左，是要看它的可復(fù)制性愕够，看它在一個地方取得成功之后，能否在其他地方一個又一個地復(fù)制佛猛。比如擴張期的沃爾瑪超市惑芭，就是一個典型的例子。隨著公司不斷開拓新市場挚躯，盈利快速增長强衡，股價也隨之大幅上漲。彼得·林奇認為码荔，投資這類公司的訣竅漩勤，是要搞清楚它的增長期可能會在什么時候結(jié)束，最好要在快速增長期結(jié)束之前提前賣出股票缩搅。
我們再來看另外一種容易跑出十倍股的領(lǐng)域越败，困境反轉(zhuǎn)型公司，是指那種已經(jīng)受到嚴重打擊硼瓣，一蹶不振究飞，甚至幾乎要破產(chǎn)的公司置谦。這樣的公司很危險，但是一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)機亿傅，也可能成為大牛股媒峡。而且投困境反轉(zhuǎn)型公司的股票還有一個好處，就是這類股票的漲跌跟整個股票市場漲跌的關(guān)聯(lián)程度非常小葵擎。上世紀八十年代谅阿，著名的汽車生產(chǎn)廠商克萊斯勒就曾經(jīng)進入經(jīng)營困境，甚至一度接近破產(chǎn)酬滤，后來在政府的支持下轉(zhuǎn)危為安签餐。彼得·林奇就曾經(jīng)通過購買克萊斯勒的股票，為麥哲倫基金賺了一大筆錢盯串。1982年初氯檐，他開始購買克萊斯勒股票時，股價是6美元体捏，然后在5年的時間里漲了15倍冠摄。
除了上面提到的快速增長型公司和困境反轉(zhuǎn)型公司，還有一種公司也容易跑出十倍股几缭，那就是隱蔽資產(chǎn)型公司耗拓，是指你注意到了某家公司具備重要價值的資產(chǎn)，而華爾街專業(yè)人士們卻沒有注意到奏司。彼得·林奇曾經(jīng)參觀過一家普普通通的佛羅里達州小型養(yǎng)牛公司，當(dāng)時看到的不過是一些矮矮的小灌木林樟插，一群在牧場上吃草的牛韵洋，和二十來個員工。這家公司的隱蔽資產(chǎn)在哪兒呢黄锤？在這塊土地搪缨。10年后，僅僅這塊土地本身的價值就高達每股200多美元鸵熟。這就是典型的隱蔽資產(chǎn)型公司副编。
讓我們回顧一下彼得·林奇的第一個投資心法，選出十倍股流强。彼得·林奇認為痹届，在選出大牛股方面，業(yè)余投資者比起專業(yè)投資者來說打月，不但沒有劣勢队腐，反而還具備優(yōu)勢。其中有三種類型的公司最容易跑出十倍股奏篙，分別是快速增長型公司柴淘、困境反轉(zhuǎn)型公司和隱蔽資產(chǎn)型公司。
第二部分
下面我們進入第二個投資心法：這些股票不能碰。
剛才我們講到了應(yīng)該如何選出身邊的大牛股为严，也許你聽了剛才的部分會覺得信心滿滿敛熬，那么這里需要提醒你的是，股票市場里除了讓你賺十倍的大牛股第股，還有很多可能讓你血本無歸的陷阱应民。該如何避開這些陷阱呢？彼得·林奇也總結(jié)了自己十分寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)炸茧，我把其中最重要的三點瑞妇，給你總結(jié)成了三條戒律。
彼得·林奇的第一條戒律是：避開熱門行業(yè)的熱門股票梭冠。這一條乍聽起來似乎有些不合常理辕狰，就像這兩年流行的一句話“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”控漠，很多人都在熱衷于追逐風(fēng)口上的豬蔓倍，為什么彼得·林奇反而讓我們遠離熱門行業(yè)的熱門股票呢？
第一個原因在于盐捷，熱門行業(yè)中最熱門的股票偶翅，已經(jīng)受到大家最廣泛的關(guān)注，甚至每個投資者上下班途中碉渡，在地鐵里都會聽到人們談?wù)撨@種股票聚谁，既然關(guān)注度都已經(jīng)這么高了，也就意味著接下來新增的買入者已經(jīng)很少了滞诺，新增的買入者減少形导，股價轉(zhuǎn)為下跌的可能性就會越來越大。
第二個原因在于习霹，熱門股票注定是被高估的朵耕，隨著時間的推移，泡沫終將破裂淋叶。比如說2000年美國的互聯(lián)網(wǎng)股票阎曹，在過熱之后出現(xiàn)泡沫破裂，納斯達克指數(shù)短時間內(nèi)跌幅超過一半煞檩，很多股票的價格跌去了90%处嫌。
第三個原因在于，熱門行業(yè)會有很多的資金涌入形娇，導(dǎo)致過度競爭锰霜，這樣很可能最終結(jié)果是這個行業(yè)的公司都賺不到錢。比如說，在20世紀60年代，復(fù)印行業(yè)的龍頭公司施樂公司，可以說是美國市場最熱門的股票难裆，很多分析師極度看好它友存。1972年祷膳，當(dāng)施樂股價高達170美元時，分析師們斷言施樂將會無限期地持續(xù)保持增長屡立。但是隨后直晨，日本佳能、IBM 以及柯達公司等競爭對手紛紛進入了復(fù)印行業(yè)膨俐，很快就有20家公司的復(fù)印機勇皇，都能夠像施樂一樣取得好的復(fù)印效果，施樂公司的股價在后來下跌超過80%焚刺。
彼得·林奇的第二條戒律是：小心那些被吹捧成“下一個”的公司敛摘。市場上經(jīng)常有公司被吹捧成下一個 IBM、下一個英特爾乳愉，或者下一個迪士尼兄淫，彼得·林奇認為，這些公司幾乎從來都不會真正成為它的楷模那樣的明星公司蔓姚。因為在很多行業(yè)捕虽，第一名往往會得到大部分的市場紅利，第二名的盈利能力往往會比第一名差很遠坡脐，更何況這些被追捧為下一個某某的公司泄私，很多連第二名都成不了。
彼得·林奇的第三條戒律是：當(dāng)心小聲耳語的股票备闲。如果你曾經(jīng)買過股票挖滤，也許你會遇到過這樣的情境，某個朋友很神秘地對你說：我要告訴你一只大黑馬浅役，千萬不要告訴別人哦。但遺憾的是伶唯，這些小聲耳語的股票觉既，給彼得·林奇帶來的幾乎全都是慘痛的教訓(xùn)。比如國家衛(wèi)生保健中心的股票乳幸，從每股14美元跌到了50美分瞪讼；太陽世界航空公司的股票，從每股8美元跌到了50美分等等粹断。彼得·林奇認為符欠，這些小聲耳語的股票，往往都是講一個神奇的故事瓶埋，比如這家公司的產(chǎn)品能治療艾滋病希柿，那家公司的產(chǎn)品能解決石油短缺等等诊沪，但是公司自身并沒有什么收益，它們講的那些神奇故事最終絕大部分都無法實現(xiàn)曾撤。所以端姚，投資這樣的公司需要冒很大的風(fēng)險，應(yīng)該盡量遠離它們挤悉。
在剛才的這個部分渐裸，我們聽到了三條戒律：熱門行業(yè)的熱門公司不要碰，被吹捧成下一個某某的公司不要碰装悲，小聲耳語的公司不要碰昏鹃。可以說诀诊，這里的每一條戒律都是彼得·林奇花了很多錢買來的教訓(xùn)洞渤，值得你認真地記住。
第三部分
下面我們進入彼得·林奇的第三個投資心法：掌握買賣的時機畏梆。
我們先來看兩種錯誤的買賣股票的做法您宪。一些投資者總是習(xí)慣性地賣出“贏家”，也就是股價上漲的股票奠涌，卻死抱住“輸家”宪巨，也就是說股價下跌的股票。彼得·林奇認為這種投資策略很愚蠢溜畅，就像拔掉鮮花卻澆灌野草一樣捏卓。那么反過來行不行呢？也就是說賣出“輸家”慈格，股價下跌的股票怠晴，而留住那些“贏家”，股價上漲的股票浴捆。但是彼得·林奇說蒜田，這種投資策略也高明不了多少。聽到這里选泻，你也許有些糊涂了冲粤，正著來不行，反著來也不行页眯，究竟該怎么做梯捕？
其實啊，之所以說這兩種策略都不好窝撵，原因在于傀顾，這兩種策略都把當(dāng)前的股票價格變化，當(dāng)成了主要的決策依據(jù)碌奉。那既然不能簡單地看股票價格短曾，應(yīng)該看什么呢寒砖？彼得·林奇說，你應(yīng)該分析公司的基本面错英，看看股價對于公司的基本面來說入撒，是高了還是低了，如果股價被高估了椭岩，就應(yīng)該賣出茅逮，如果股價被低估了，就應(yīng)該買入判哥。這一點跟巴菲特主張的價值投資策略有很大的相似献雅。
當(dāng)然，這里彼得·林奇也做了兩點補充塌计，有兩個特殊的時期挺身，你很可能會發(fā)現(xiàn)特別便宜的股票。第一個時期是在每年年底的時候锌仅，很多投資者為了減稅而賣出虧損股票章钾，這個時候你很容易撿到便宜貨。這跟美國的稅法有關(guān)系热芹，我們這里就不展開了贱傀。第二個時期就是在股市崩盤、大跌的時候伊脓，這種現(xiàn)象股市每隔幾年就會出現(xiàn)府寒，而這個時候，往往也是你撿便宜貨的好時機报腔。
舉個例子株搔，在1987年10月，美國股市發(fā)生了崩盤纯蛾，幾乎所有公司的股票都不可避免地出現(xiàn)了大跌纤房。前面我們講到過，彼得·林奇曾經(jīng)錯過了他所在行業(yè)的一只大牛股翻诉，也就是德雷福斯基金公司的股票帆卓，因為業(yè)務(wù)快速發(fā)展，這家公司的股價上漲了很多米丘。而在這次股市崩盤中，因為受到市場整體悲觀情緒的影響糊啡，德雷福斯基金公司的股價也隨著大盤下跌拄查，最低的時候，這家公司的業(yè)務(wù)估值幾乎只相當(dāng)于每股1美元棚蓄，接近于白送堕扶。這顯然是極好的投資機會碍脏，彼得·林奇抓住了機會，開始在市場大跌中買入這只股票稍算，一年之后它的股價漲幅達到了60%典尾。
談完了買入的時機，我們再來看看賣出的時機糊探。投資者在賣出方面最容易犯的錯誤钾埂，就是過早地賣出了一只大牛股。我們來看看彼得·林奇的一個失敗案例科平，他在玩具反斗城上過早地賣出褥紫，損失了不少利潤。
玩具反斗城是一家非常優(yōu)秀的銷售玩具的專賣店瞪慧，在上世紀80年代髓考，它在美國擴張得很快。彼得·林奇對這家公司做了充分研究之后弃酌，以相當(dāng)于每股1美元的價格買了它的很多股票氨菇。然而就在他買入后不久，彼得·林奇從報紙上看到一個消息妓湘，當(dāng)時零售業(yè)的泰斗級人物查蓉，購買了玩具反斗城公司20%的股票，他的大量買入導(dǎo)致股價上漲多柑。當(dāng)時彼得·林奇心想奶是，按道理來說，當(dāng)這位泰斗級人物停止買入之后竣灌，玩具反斗城的股價就可能會下跌聂沙，所以他就在股價5美元左右把股票全部賣掉了。結(jié)果到了1985年初嘹，玩具反斗城公司股價上漲到了每股25美元及汉。沒錯，這是一只在短短幾年內(nèi)上漲了25倍的超級大牛股屯烦。遺憾的是坷随，彼得·林奇只賺到了5倍。而一個鮮明的對比是驻龟，當(dāng)初向彼得·林奇推薦這家公司的温眉，他的同事彼得·德羅斯管理的基金，一直堅決持有玩具反斗城翁狐，最終獲得了25倍的驚人投資回報类溢。
這也說明，當(dāng)你長期看好一家公司的發(fā)展露懒，就不要因為短期的理由去賣出它的股票闯冷，因為一旦賣出砂心，你就有可能無法再用同樣的價格買回來了。聽到這里你也許有一個疑問蛇耀，到底有沒有一個辦法能讓我們把股票賣在最高點呢辩诞？答案是：很遺憾，這樣的辦法當(dāng)然是不存在的纺涤。但是彼得·林奇告訴了你他在賣出股票時的經(jīng)驗译暂，那就是像思考何時購買股票一樣思考何時賣出股票。
該何時賣出股票洒琢，其實本質(zhì)上就是把握好兩點秧秉。第一點是，回顧你買入這只股票的理由衰抑，如果當(dāng)初買入的理由已經(jīng)不存在了象迎，那么就該賣出了。比如說呛踊，你買入了一家快速增長型公司的股票砾淌，當(dāng)初的買入理由是這家公司正在快速開拓新的市場，盈利處于高速增長期谭网，那么一段時間過后汪厨，當(dāng)公司的快速增長已經(jīng)減慢時，意味著當(dāng)初的買入理由不存在了愉择，此時就應(yīng)該賣出劫乱。再比如說，你買入了一家困境反轉(zhuǎn)型公司的股票锥涕，當(dāng)初的買入理由是公司面臨危機考驗衷戈，但是又有可能脫離困境，同時股價大幅下跌层坠，那么一段時間后殖妇，當(dāng)公司轉(zhuǎn)危為安，所有的難題都得到了解決破花，股價也已經(jīng)大幅上漲谦趣，也就是該賣出的時候了。
這是把握賣出時機的第一點座每，那第二點呢前鹅，就是把你持有的股票，跟市場其他股票的性價比做一個對比峭梳，如果其他股票的性價比已經(jīng)遠遠高于你所持有的股票舰绘，你也應(yīng)該賣出了。每天聽本書還解讀過另一本書《鄧普頓教你逆向投資》，彼得·林奇的思維方式與鄧普頓非常一致除盏。當(dāng)有人問鄧普頓什么時候該賣出股票，鄧普頓的回答是：當(dāng)我找到比這只股票性價比更高的品種時挫以。這里提到的性價比者蠕，就是指股價相對于公司基本面的低估程度，股價越被低估就越好掐松。
讓我們來回顧一下彼得·林奇的第三個投資心法踱侣，掌握買賣的時機。該何時賣出股票大磺，其實是一個回到初心的過程抡句，看看你當(dāng)初的買入理由是否還存在。另外杠愧，也可以使用對比法待榔，看看是不是有其他公司的股票更值得你買入。
總結(jié)
這本書就講到這里流济，我們來總結(jié)一下這期音頻的內(nèi)容锐锣。我們總共講了彼得·林奇的三個投資心法。
第一個心法：選出十倍股绳瘟。彼得·林奇在這本書的一開篇雕憔，就給所有的業(yè)余投資者打了一針興奮劑。他認為糖声，在選出大牛股方面斤彼，業(yè)余投資者比起專業(yè)投資者來說，不但沒有劣勢蘸泻，反而還具備優(yōu)勢琉苇。當(dāng)然，要發(fā)揮這種優(yōu)勢蟋恬，你需要學(xué)習(xí)一整套選股的方法翁潘，比如學(xué)會將公司分成不同的類型來進行分析，這套方法遠沒有你想象的那么難歼争。
第二個心法：這些股票不能碰拜马。在學(xué)習(xí)選出十倍股的同時，你還要知道如何回避坑人的陷阱沐绒。在這個部分俩莽，我們講述了一些堅決不能碰的股票，回避這些陷阱乔遮，你就已經(jīng)成功了一半扮超。
第三個心法：掌握買賣的時機。前面講過了如何選股以及如何回避陷阱，那么還剩下一個重要的問題出刷，就是如何選擇時機璧疗。股票市場有句俗話，叫做“會買的是徒弟馁龟，會賣的是師父”崩侠，賣出往往比買入更難。這個部分我們?yōu)槟阒v述了彼得·林奇在賣出股票方面的寶貴經(jīng)驗坷檩，其中的兩個核心是却音，當(dāng)你買入理由已經(jīng)消失了，你要賣出矢炼，以及系瓢，當(dāng)你找到性價比更高的股票，也可以考慮賣出句灌。
最后我們再來看看夷陋，彼得·林奇的投資方法，在投資領(lǐng)域中處于什么樣的地位涯塔。在全球投資領(lǐng)域肌稻，彼得·林奇是以投資成長股，尤其是選出十倍股的能力而廣為人知的匕荸，十倍股往往容易出現(xiàn)在快速增長型公司爹谭、困境反轉(zhuǎn)型公司或者隱蔽資產(chǎn)型公司中間。而另一位投資家巴菲特榛搔，同樣以選股能力見長诺凡，但是在選擇的公司類型上，巴菲特更側(cè)重于穩(wěn)健成長型的公司以及消費品公司践惑。另外腹泌，兩人在持股的集中度上有明顯的不同，當(dāng)他們找到自己喜歡的公司尔觉，彼得·林奇會買入一點凉袱，而巴菲特會盡可能重倉，甚至買下整個公司侦铜。換句話說专甩，彼得·林奇的投資更加分散，他管理的麥哲倫基金一度持有1500多只股票钉稍；而巴菲特的投資則要集中很多涤躲，他的持倉一般就是幾十只股票。當(dāng)然贡未，對于業(yè)余投資者种樱，彼得·林奇的建議是蒙袍，通常持有3～10只股票就夠了，這一點倒是與巴菲特不謀而合嫩挤。
彼得·林奇在他管理麥哲倫基金13年后宣布退休害幅，當(dāng)時他提出的理由，是想要留出更多的時間陪伴家人岂昭，所以他的公開業(yè)績記錄只有13年矫限，而他在13年中創(chuàng)造的29%的年復(fù)合回報率，成為業(yè)界的一個傳奇佩抹。在退休之后，他將自己大量的時間投入了慈善和公益事業(yè)取董。在投資中棍苹，有時候“不做什么”比“做什么”更加重要，懂得激流勇退茵汰，也是一種大智慧枢里。
最后，讓我們一起回顧一下彼得·林奇那句膾炙人口的名言：“我要盡可能像一個業(yè)余投資者那樣思考來選股蹂午±覆颍”這本書也是專門為業(yè)余投資者寫的，如果你是一個業(yè)余投資者豆胸，那么恭喜你奥洼，你已經(jīng)贏在了起跑線上。
