非常非常重要。請把投資人視作某種程度上的合伙人，你一定不希望你的合伙人與你合不來吧坝初？
很多創(chuàng)業(yè)者曾糾結(jié)于這樣的問題——有的投資人我不喜歡，但開出的條件很誘人钾军，又提供渠道又提供人才鳄袍；有的投資人我喜歡，但沒法從他手里拿到我想要的資源吏恭。
你要考慮清楚你們的性格不合達到了什么程度拗小，會不會發(fā)展成互相厭惡。如果有這種可能砸泛，條件再好的投資人也不能接受十籍。因為一旦達到這種地步蛆封，你還以為自己能夠用到他的資源嗎？實際上和沒有資源是一回事兒的勾栗。
不僅是資源的問題惨篱。我之前曾提到過，投資的到賬一般是分階段的围俘。如果你們的矛盾激化砸讳，這筆投資的錢能不能到手都很難說，這樣就完全變成了給雙方添麻煩界牡。
至于經(jīng)驗和指導(dǎo)簿寂，為你出謀劃策？會有的宿亡，但很可能沒法兒和你的想法相容常遂，你們找不到良好的溝通方式的話，互相沖突的意見可不能算是指導(dǎo)挽荠，更別提所謂「智慧資本」了克胳。
背書就更不要想了，與投資人摩擦激化的話圈匆，不被做負面背書就該謝天謝地了漠另。這方面創(chuàng)業(yè)者也該留個心眼兒，是否要尋找特別出名的投資人跃赚？話語權(quán)完全被對方控制是一種挺無奈的狀態(tài)笆搓，要是他在投資圈里傳播你的負面形象，今后再想融資就有難度了纬傲。
還要特別提一下满败，有些投資人的人品可能有問題。在最糟的情況下嘹锁，他們會出賣你的信息給你的競爭對手葫录，或者盤算著踢掉創(chuàng)始人及某些合伙人再自己上位或換人當(dāng)家。因此领猾，如果你感覺投資人不夠真誠或總給你帶來意外的麻煩，請格外謹(jǐn)慎骇扇！
相比之下摔竿，合得來的投資人有很好的拓展空間。就算他們一開始很謹(jǐn)慎少孝，并未向你展示太多可能性继低，但一旦你們成為親密的伙伴，他就會越來越像一個真正的「合伙人」了稍走，預(yù)期之外的資源也很可能拿得到袁翁。
我們的建議是：選投資人就像談婚論嫁柴底，先挑喜歡的，再看條件粱胜。
創(chuàng)業(yè)百道是 TECH2IPO/創(chuàng)見和天使匯 AngelCrunch 聯(lián)合編寫的創(chuàng)業(yè)系列教材柄驻，將從產(chǎn)品、融資焙压、人才鸿脓、投資人關(guān)系、公關(guān)涯曲、政府等多角度詳細闡述創(chuàng)業(yè)知識野哭，主筆為創(chuàng)見編輯 @小田一成。對創(chuàng)業(yè)百道教材感興趣的讀者可掃描下圖二維碼幻件。
