? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5w2h學(xué)習(xí)總結(jié)
? ? 5W2H分析法又叫七何分析法，是由美國(guó)陸軍兵器修理部首創(chuàng)雨让，誕生于第二次世界大戰(zhàn)中。由于易記、應(yīng)用方便，被廣泛用于企業(yè)管理和各項(xiàng)工作中莉兰。對(duì)于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施也非常有幫助，也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏礁竞。?
? ? 簡(jiǎn)單來說，5W2H是對(duì)現(xiàn)有問題杉辙，從七個(gè)角度檢查其合理性模捂，發(fā)現(xiàn)問題并列出來，進(jìn)而進(jìn)行分析研究，最終尋找改進(jìn)的措施狂男。也就是說综看，這是一種思考模式，通過以上七個(gè)角度岖食，將問題的方方面面進(jìn)行細(xì)致的梳理红碑，在將問題各個(gè)方面理順的同時(shí)可以評(píng)估各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性、可行性以及找出一些隱藏在其中的問題泡垃，并加以解決析珊。
? ? 其中，5w負(fù)責(zé)針對(duì)事件提出問題蔑穴、追問原因忠寻，即所謂：why 、what存和、where奕剃、when、who ,一一對(duì)應(yīng)著為什么做捐腿、做什么事纵朋、在哪里做、什么時(shí)候茄袖、誰(shuí)去做操软。而2w則負(fù)責(zé)給出對(duì)策——how、how much绞佩。
? ? 5W2H原則在我們處理問題的過程中寺鸥，就如同我們的好朋友，“把萬(wàn)事指導(dǎo)”品山。我們的工作和生活其實(shí)是由各種或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的事情組成的胆建。
? ? 而5W2H原則就像是我們手中的尺、按照刻度就能夠勾畫好我們想要的線條肘交。我們不光可以在工作中使用本原則笆载，也可以將它應(yīng)用在我們的生活當(dāng)中， 它是一種將復(fù)雜問題簡(jiǎn)化成若干小問題的一種方法涯呻。
