內(nèi)容梳理

• 連續(xù)兩周集中討論各種商業(yè)模式猫胁，以及競爭政策之間的關(guān)系箱亿，對各種商業(yè)競爭方式進行反思，遇到一個龐大的研究課題弃秆，那就是怎么樣的競爭方式才是正常的届惋、合理的和有效的髓帽。
  上周開始，集中討論了一個問題：企業(yè)做大脑豹，背后有哪些言之成理的原因郑藏。
  人們對大企業(yè)的態(tài)度，往往陷入一種自相矛盾的狀態(tài)瘩欺。
• 現(xiàn)實生活中必盖，人們離不開大企業(yè)所提供的產(chǎn)品，他們實際上是喜歡大企業(yè)的俱饿；
• 可一旦上升到了理論化的討論歌粥，人們又對企業(yè)做大感到憂心忡忡。
  這兩周的課程拍埠，就是要澄清一些常見的誤解失驶。企業(yè)的規(guī)模做大，往往有合理的原因枣购。

一嬉探、效率提升使企業(yè)規(guī)模變大

1、回顧關(guān)于供應(yīng)行為的討論：《行業(yè)競爭程度不看企業(yè)個數(shù)》棉圈。

路邊攤合并的故事涩堤，兩個路邊攤合并，企業(yè)的數(shù)目減少了迄损，但合并后定躏，它們不是簡單重復(fù)原先的工作，而 是會展開進一步的分工和合作芹敌。合并后的路邊攤痊远，效益會提高，競爭力會加強氏捞，結(jié)果是它會和更大范圍內(nèi)的競爭者展開更激烈的競爭碧聪。

如果不這樣去理解企業(yè)做大，那我們今天所見到的任何一家超過兩個人的企業(yè)液茎，都應(yīng)該被分拆逞姿、分拆、再分 拆捆等。

2滞造、只要我們鼓勵競爭，凡有競爭的地方就有贏家和輸家

能夠看得見的競爭者數(shù)目栋烤，有時會增加谒养，有時會減少。行業(yè)競爭的程度明郭，不能靠數(shù)競爭者的數(shù)目來決定买窟。

3丰泊、本周案例：都是一些憑著自己的努力不斷做大的企業(yè)

• 包括美國鋁業(yè)公司、微軟公司始绍、蘋果公司瞳购、阿里巴巴、騰訊
• 這些企業(yè)為了保持活力亏推，鼓勵內(nèi)部部門之間的競爭学赛，鼓勵新思想的呈現(xiàn)，對新思想做出獎勵径簿，提供嘗試的資源罢屈。
• 他們非常注意公司以外的創(chuàng)新，通過收購篇亭、重組缠捌，給公司增添新鮮血液。

二译蒂、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)促使企業(yè)做大

1曼月、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：用的人越多，價值越高柔昼。

• Windows95有很多缺點哑芹，正因為很多人在用，才會暴露出這么多問題捕透，多人用本身就是價值聪姿。
• 今天的大城市也是這樣，大家對大城市有各種抱怨乙嘀，這些抱怨本身就說明人們離不開大城市末购。

2、當(dāng)社會只能容納一個大企業(yè)的時候虎谢，如何引入競爭

有一個辦法盟榴，就是提前競爭。
在自然壟斷的行業(yè)婴噩，以提前招標(biāo)方式來競爭擎场。

• 治理城市擁堵的一種有效辦法：對路權(quán)征收擁堵費

3、治理城市擁堵問題

擁堵問題的本質(zhì)：不是一個城市的車太多了几莽，也不是一個城市的路太少了迅办，而是一個城市的道路，在某些時間章蚣、某些路段車太多了礼饱。

• 既不應(yīng)該通過限制車牌總量的辦法
• 也不應(yīng)該通過增加汽油費用的辦法來解決
• 應(yīng)該解決的是：某個時間、某個路段，路權(quán)的分配問題镊绪，按標(biāo)價來分配是最好的辦法。
• 在實施過程中洒忧，這個價格應(yīng)該怎么定蝴韭，是一個動態(tài)的過程，需要反復(fù)摸索熙侍。
  • 如果由各方賢達共同參與定價榄鉴，它們會為了顯示良知和道德感，有意無意地把擁堵費價格定得過低蛉抓。
  • 結(jié)果導(dǎo)致雖然征收了擁堵費庆尘，但路還是堵，引來大家抱怨：“收費不起作用巷送，上路是剛需驶忌，你們故意把路弄得那么擁堵好賺錢⌒︴耍”
• 誰才會有真正的積極性去摸索合理的定價呢付魔？
  • 合理而有效的辦法：事前公開招標(biāo)。
    一個城市先列出條件飞蹂，然后給出一個足夠長的經(jīng)營期几苍，各大公司通過招標(biāo)來競爭，中標(biāo)公司會好好地進行規(guī)劃陈哑，以專業(yè)化的知識妻坝，市場化的手段，根據(jù)招標(biāo)時所承諾的社會規(guī)范來解決城市擁堵的問題惊窖。

三刽宪、市場中人能夠推廣長遠有利的方案

周一的問題：

在經(jīng)濟學(xué)家基于“路徑依賴”特點所構(gòu)造的模型里，毎一位進入市場的顧客都由于只顧自己眼前的利益爬坑，而選擇了暫時比較有效的方案纠屋，結(jié)果從長期而言，對大多數(shù)人更有效的方案被放棄了盾计。這個模型跟現(xiàn)實相符合嗎售担？

1、只要人能夠有遠見署辉，能夠獲取未來的收益族铆，他們就會有積極性，去推廣一些暫時看起來不那么受歡迎的方案哭尝。

• 滴滴哥攘、摩拜、美團補貼用戶
• 亞馬遜提供會員免運費

2、市場有能力做到的逝淹，就不要凡事都去求助政府耕姊，不要動不動就請政府來“助推”。

• 政府助推也有成本的
• 政府決策也可能發(fā)生錯誤
• 政府改錯的速度可能沒有私營企業(yè)那么快
• 為糾正錯誤所做的投入栅葡，很可能結(jié)果又變成錯上加錯

3茉兰、討論市場失敗是有意義的，但市場失敗并不意味著政府成功

**真正有意義的比較欣簇，是市場的失敗和政府的失敗规脸。兩利取其重，兩害取其輕熊咽。 **

四莫鸭、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定更符合成本收益比

周二問題：

你認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由大企業(yè)牽頭制定，還是應(yīng)該由 政府牽頭制定?

1横殴、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由大企業(yè)牽頭被因，但同時也不能缺少政府的約束。

• 大企業(yè)能夠牽頭的原因：他們之所以能夠做大滥玷，就是因為它的產(chǎn)品質(zhì)量氏身、生產(chǎn)效率都優(yōu)于競爭對手，他們的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過市場的考驗惑畴、篩選而浮現(xiàn)出來的蛋欣，是當(dāng)前市場最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
• 政府不牽頭如贷，不等于它可以放任不管陷虎。企業(yè)有可能僅僅因為顧及自身的利益，制定出破壞環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)杠袱，這時政府就需要有意識地管控風(fēng)險尚猿。
• 在推廣執(zhí)行一種標(biāo)準(zhǔn)的時候，政府的號召力和執(zhí)行力可能比大企業(yè)要強楣富。
  只有那些身處管理凿掂、生產(chǎn)和營銷第一線的企業(yè)，才會對不同的標(biāo)準(zhǔn)之間的迭代所產(chǎn)生的邊際收益和邊際成本纹蝴，有最切身的體會庄萎，做出最恰如其分的選擇。 這當(dāng)中的權(quán)衡不僅非常微妙塘安，而且做決策有時甚至是痛苦的糠涛。還是由那些直接承擔(dān)后果的企業(yè)來做出比較妥當(dāng)。

五兼犯、自然壟斷行業(yè)也可以做市場化改革

周三問題:

許多城市里面具有自然壟斷屬性的公共設(shè)施忍捡，比方說電力系統(tǒng)集漾、供水系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)砸脊，這些系統(tǒng)有沒有辦法引入市場競爭的機制具篇。

• 不用刻意從外面引入競爭，行業(yè)內(nèi)部就會產(chǎn)生新的模式凌埂，新的產(chǎn)品做替代式的競爭栽连。比如發(fā)電，從火力 發(fā)電到水力侨舆、風(fēng)力、地下熱能發(fā)電绢陌；鐵路挨下，從綠皮老式火車，變成動車脐湾、高鐵臭笆、磁懸浮。
• 有很多工作環(huán)節(jié)可以外包秤掌，做市場化的改革愁铺。比如在電力系統(tǒng)，運行闻鉴、檢修茵乱、故障診斷等環(huán)節(jié)，可以讓競爭當(dāng)中的私營企業(yè)來完成孟岛∑拷撸可能除了電網(wǎng)調(diào)度、運行渠羞、指揮權(quán)的保留以外斤贰，其他的業(yè)務(wù)一律都由社會資本參與競爭。

六次询、串通勾結(jié)和商業(yè)成功沒有必然聯(lián)系
周四問題：

在很多國家里面荧恍，勾結(jié)定價是違法的，但是如果勾結(jié)定價是能夠賺錢屯吊、能夠賺到足夠利潤的話送巡，那么要避開法律的監(jiān)管而達成勾結(jié)，究竟有多難雌芽？

1授艰、人與人之間要達成勾結(jié)，非常容易

• 見面開會
• 暗地里打個電 話
• 發(fā)個郵件
• 請中間人捎個話
• 甚至僅僅是發(fā)一個暗號
• 交換一個眼神

2世落、既然達成勾結(jié)這么容易淮腾，如果只要達成勾結(jié)就能掙錢糟需，那么滿世界都應(yīng)該是商業(yè)成功的例子

不會再見到有人經(jīng)營不善，破產(chǎn)倒閉谷朝，現(xiàn)實的情況不是這樣洲押。
合理的推斷應(yīng)該是：哪怕人們經(jīng)常勾結(jié)、串通圆凰，成功的幾率還是很低的杈帐。串通勾結(jié)和商業(yè)成功之間沒有必然的聯(lián)系。

• “Why the dog didn't bark? ” 狗為 什么沒叫专钉？——《福爾摩 斯探案集》里的一句名言挑童。
  國王的馬場發(fā)生了命案，賽馬丟失跃须，福爾摩斯被請去調(diào)査站叼，問來問去問不到相關(guān)的情況，探長說菇民，一個晚上都沒有什么異常的現(xiàn)象尽楔。福爾摩斯說，你沒注意那條狗嗎第练？探長說阔馋，狗可沒叫啊。福爾摩斯回答娇掏，恰恰是因為那條狗沒叫呕寝，這才是異常的現(xiàn)象。這說明來偷馬的人跟狗可能認(rèn)識驹碍。

現(xiàn)實生活中壁涎，人與人之間達成勾結(jié)很容易，但被曝光的勾結(jié)案件很少志秃，這恰恰說明怔球，相關(guān)的制約法律用處不大。

企業(yè)經(jīng)理偷偷利用自己所知道的信息浮还，在股市上為自己牟利竟坛，做這種事情容不容易被發(fā)現(xiàn)，而被發(fā)現(xiàn)的案子又有多少钧舌，這說明什么担汤？

周五辯論

大企業(yè)是否有利于創(chuàng)新？

正方認(rèn)為：

大企業(yè)不利于創(chuàng)新洼冻，因為企業(yè)一大崭歧，規(guī)章制度就會多，船小好掉頭撞牢，船大難掉頭率碾，各種新生的創(chuàng)意叔营，一定會被層層豐豐的體制和規(guī)則所磨滅。

反方認(rèn)為：

大企業(yè)有利于創(chuàng)新所宰，這不僅是因為大企業(yè)本身就集聚了很多具有創(chuàng)造性思維的人才绒尊，更重要的是，今天的許多創(chuàng)新都需要大量的資本仔粥，而只有大企業(yè)才有能力從事這方面的創(chuàng)新婴谱。