? ? ? ? ? 學(xué)校干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與使用

各位領(lǐng)導(dǎo)深滚、各位同仁：

? ? ? ? 大家下午好！

? ? ? ? 仁壽師范附屬小學(xué)始建于1946年涣觉，1951年更名為此痴荐，1978年被省教廳確定為“首批辦好”的重點(diǎn)小學(xué)。學(xué)校先后被授予全國“雛鷹大隊(duì)”官册、全國“紅旗大隊(duì)”生兆、全國百家“書香校園”、全國“百家語文創(chuàng)新示范學(xué)邢ツ”鸦难、全國“優(yōu)秀家長學(xué)懈酰”、全國“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承學(xué)泻媳危”击敌、四川省最佳“文明單位”、四川省“藝術(shù)教育特色學(xué)兴┦拢”等省級以上殊榮近30項(xiàng)∥纸铮現(xiàn)有學(xué)生6642名，教職員工313名刃宵，其中干部隊(duì)伍35名衡瓶。

? ? ? ? 為充分發(fā)揮學(xué)校品牌的傳導(dǎo)輻射、示范引領(lǐng)作用牲证，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展哮针。2017年4月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)建成仁壽師范附屬小學(xué)教育集團(tuán)从隆，直管本部校區(qū)和飛泉校區(qū)诚撵，托管仁壽縣文林鎮(zhèn)第一小學(xué)、仁壽縣小龍人特長教育學(xué)校（私立）键闺。

? ? ? ? 兩年多來，我們的集團(tuán)化辦學(xué)初步形成了富有自身特色的干部培養(yǎng)與使用模式澈驼，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)同辛燥，今天，特向大家作一匯報(bào)缝其。

一挎塌、確立科學(xué)選人方法

? ? ? ? 1.“兩推一述”動真格。集團(tuán)成立初期内边，面對干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)象榴都，我們積極貫徹執(zhí)行教體局選人的“兩推一述”原則，即支委和民主推薦漠其，個(gè)人通過“命題作文嘴高、主題演講、交流答問”等現(xiàn)場述職和屎、公開考核拴驮，一批“教育理念新、管理能力強(qiáng)柴信、綜合素質(zhì)高套啤、發(fā)展全面、口碑極佳随常、富有朝氣”的青年才俊脫穎而出潜沦，逐漸成為仁師附小教育集團(tuán)干部隊(duì)伍的新生力量萄涯。2017年5月，通過層層選拔唆鸡，我擔(dān)任飛泉校區(qū)執(zhí)行校長窃判，辜玉容擔(dān)任本部校區(qū)執(zhí)行校長，教務(wù)主任胡小飛擔(dān)任托管的文林一小校長喇闸，辦公室主任黃志剛擔(dān)任仁壽縣汪洋鎮(zhèn)中心小學(xué)校長袄琳，政教副主任李遠(yuǎn)征被提拔為汪洋鎮(zhèn)八一小學(xué)校長，空缺的學(xué)校教務(wù)主任燃乍、保衛(wèi)科長唆樊、辦公室副主任、政教副主任也競聘后陸續(xù)上崗刻蟹。這些精兵強(qiáng)將逗旁，人品好、業(yè)務(wù)精舆瘪，不僅深受本校教師的信任片效，也受到兄弟學(xué)校的青睞。

? ? ? ? 2.組織推薦重實(shí)績英古。選拔干部淀衣，我們堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中統(tǒng)一下的民主，既要尊重廣大教職員工的意愿召调，更要充分體現(xiàn)組織意圖膨桥。2018年9月，通過一年的培養(yǎng)和觀察唠叛，一部分中層干部迅速成長只嚣，業(yè)績突出，可擔(dān)大任時(shí)機(jī)成熟艺沼，通過支委會研究推薦册舞，通過全校教師民主測評并報(bào)請教體局黨委研究決定，12名中層干部先后晉級履薪障般，構(gòu)成了現(xiàn)在仁師附小教育集團(tuán)最核心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)调鲸，這些同志思想政治過關(guān)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛剩拢，為新生的教育集團(tuán)健康线得、快速、高效發(fā)展提供了可靠保障徐伐。

? ? ? ? 3.主任助理添后勁贯钩。2019年9月，針對集團(tuán)內(nèi)校區(qū)眾多、師生體量龐大等情況角雷，集團(tuán)果斷出臺并實(shí)施《仁師附小教育集團(tuán)助理主任制》祸穷，選拔政策性強(qiáng)、知識豐富勺三、積極肯干的6名優(yōu)秀青年教師作為各部門主任助理雷滚，為部門主任分憂解難，交辦一些力所能及的具體實(shí)事吗坚。實(shí)踐證明祈远，我們這一舉措不僅為學(xué)校各部門工作順利高效開展提供了動力，更為附小集團(tuán)甚至仁壽教育儲備了一批優(yōu)質(zhì)的后備干部商源〕捣荩可以預(yù)想，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累牡彻，在不久的將來扫沼，他們也勢必造就自己獨(dú)當(dāng)一面的能力，由各校區(qū)庄吼、各部門的責(zé)任人成長為負(fù)責(zé)人缎除。? ?

? ? ? ? 總之，在干部的選拔上总寻，我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是：慧眼識珠方能珠珠閃亮器罐。我們堅(jiān)持選人“三看”，一看面相废菱，男性陽剛正氣技矮，說話風(fēng)趣幽默，擲地有聲殊轴，女性知性優(yōu)雅，說話自然中肯袒炉；二看人品旁理，是否遵從孝道是衡量一個(gè)人人品好壞的天然尺度；三看能力我磁，作為學(xué)校干部孽文，教育教學(xué)能力中等偏上者即可，主要看組織夺艰、協(xié)調(diào)芋哭、溝通能力。

二郁副、打造干部培養(yǎng)平臺

? ? ? ? 1.名師工程出名師减牺。謝紅梅副校長已成為四川省小學(xué)音樂名師工作室領(lǐng)銜人，教務(wù)主任黃菊英系眉山市道法學(xué)科工作室主持人，剛卸任的張勁松校長被評為仁壽縣名校長工作室領(lǐng)銜人拔疚，彭英肥隆、陳麗艷兩位主任分別主持仁壽縣數(shù)學(xué)、英語學(xué)科工作室稚失，這些平臺的創(chuàng)立為青年干部的管理成長和專業(yè)成長提供了廣闊的舞臺栋艳。

? ? ? ? 2.提供舞臺煉新人。我校每年一屆的教代會句各、兩年一次的教學(xué)創(chuàng)新大獎賽吸占、學(xué)校詩詞大會、演講比賽凿宾、開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮等活動的開展矾屯，是助推新人、促其蝶變的最佳舞臺菌湃，年輕干部在活動中要么參加比賽问拘，要么參加表演，要么主持活動惧所，從策劃到組織到彩排到實(shí)施骤坐，每一個(gè)環(huán)節(jié)都給予年輕干部足夠的空間，助推其高標(biāo)準(zhǔn)下愈、高水平成長纽绍。

? ? ? ? 3.一體聯(lián)盟搭平臺。2018年势似，仁師附小領(lǐng)頭成立由26所學(xué)校組成的“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展聯(lián)盟”拌夏，仁師附小教育集團(tuán)邀請18位年輕干部加入聯(lián)盟QQ群、微信群履因，主動提交管理中的困惑障簿，吸收和豐富了自己管理經(jīng)驗(yàn)。以“管理同謀栅迄、計(jì)劃同構(gòu)站故、活動同行、資源共享”為聯(lián)盟體宗旨開展活動和年會毅舆，我們都積極推薦年輕干部參加西篓，這極大地加快了干部的成長過程。

? ? ? ? 4.校際交流助成長憋活。主動聯(lián)姻岂津、學(xué)習(xí)借鑒、幫扶弱困是我校長期堅(jiān)持的發(fā)展理念悦即，近十年來吮成，我校與新加坡華民小學(xué)橱乱、馬來西亞民興小學(xué)結(jié)成友誼學(xué)校，進(jìn)行國際交流赁豆；眉山市南城小學(xué)仅醇、尚義小學(xué)、仁壽縣龍旺小學(xué)等十余所學(xué)校結(jié)成黨建結(jié)對魔种、教育幫扶析二、教學(xué)共建聯(lián)盟，一對一開展外出取經(jīng)节预、送教下鄉(xiāng)活動叶摄，讓年輕干部在實(shí)踐活動中長才干、強(qiáng)能力安拟。

三蛤吓、構(gòu)建合理使用機(jī)制

? ? ? ? 1.用人不疑，大膽放權(quán)糠赦。我們歷來奉行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的用人原則会傲，讓負(fù)責(zé)的副校長或主任有指揮權(quán)、自主權(quán)拙泽，有成就感淌山。別人的領(lǐng)地，不輕易去指手畫腳顾瞻，由他們自由裁量泼疑。不越權(quán)，部門會議原則上我不去荷荤，去了別人放不開退渗。若一定去，坐個(gè)臺蕴纳，表示一下重視的姿態(tài)就行会油。班子有事干，校長也輕松古毛，就有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)钞啸、思考、謀劃喇潘。

? ? ? ? 2.疑人也用，講究策略梭稚。我們做校長所帶的班子颖低，大多數(shù)屬于“父母之命，媒妁之言”弧烤。班子成員大多是組織上安排的忱屑，既便是我們自己選拔推薦的蹬敲，也是人無完人，肯定存在一些“疑人”莺戒，“疑人”你還不得不用伴嗡，必須用。疑人有5種:一是人品欠佳的限制使用从铲，“急難險(xiǎn)重”的工作不交辦;二是規(guī)矩意識淡薄的瘪校，校長兩只眼緊緊盯住，不要讓他有逾越底線的可能性名段，校長眼晴要睜得大大的;三是能力欠缺的阱扬，培強(qiáng)搭檔或助手;四是與校長治校理念有分歧的，用一個(gè)又ー個(gè)學(xué)校的成績或變化讓他口服心服;五是和校長有誤會或嫌隙的伸辟，用自己的大度與真誠麻惶，一次、兩次信夫、三次窃蹋、若干次地讓他感動和感激。這樣一來静稻，所有人員不都全用起來了嗎?發(fā)揮了班子的最大效用警没。

? ? ? ? 3.交流輪崗，示范引領(lǐng)姊扔。為加強(qiáng)對托管和輔管學(xué)校的幫扶支持惠奸，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各校區(qū)的協(xié)同發(fā)展，自2017年9月開始恰梢，我校對集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校的行政干部實(shí)施了交流輪崗制佛南，最為成功的經(jīng)驗(yàn)是我校選派的教務(wù)處李英、政教處黃玉春嵌言、保衛(wèi)科王玉成三位副主任到所托管的文林一小開展為期一年的工作嗅回，這三位同志不僅在教育、教學(xué)摧茴、保衛(wèi)等管理崗位上積極開展工作绵载，更是深入一線，分別擔(dān)任該校一年級語文苛白、數(shù)學(xué)教學(xué)工作娃豹，為文林一小新生一年級的招生工作提供了保障，為學(xué)校的發(fā)展壯大注入了活力购裙、增強(qiáng)了動力懂版。

四、完善三大激勵體系

? ? ? ? 1.情感激勵近距離躏率。每周一次的支委會躯畴，除研究大事民鼓、互通信息外，還交流了情感蓬抄、升華了友誼丰嘉；副校長對分管部門主任、副主任開展一月一次的談心談話嚷缭，了解干部心聲饮亏，化解工作疑慮，培養(yǎng)戰(zhàn)友感情峭状。這樣的談心談話也并不是一成不變的克滴，作為校長，在關(guān)心班子成員成長的同時(shí)优床，我也十分關(guān)心他們的生活劝赔，家庭成員生老病故慰問、逢年過節(jié)電話短信關(guān)懷必不可少胆敞，這在極大程度上增進(jìn)了行政干部的集體榮譽(yù)感和職業(yè)幸福感着帽，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

? ? ? ? 2.物質(zhì)激勵促發(fā)展移层。這里所指的物質(zhì)非錢非物仍翰，特指外出考察、學(xué)習(xí)观话、鍛煉的機(jī)會予借，對行政班子尤為傾斜、特殊照顧频蛔。僅2019年灵迫，四川省音樂名師工作室領(lǐng)銜人、副校長謝紅梅因在自己的領(lǐng)域頗有建樹晦溪，被學(xué)校派往上海瀑粥、杭州參加深造、培訓(xùn)三圆；集團(tuán)教科室主任鄭邦兵因工作成績突出狞换，被學(xué)校派往日本、重慶等參加研學(xué)旅行舟肉，拓寬了自已的視野修噪，增長了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；政教處副主任陳星穎路媚，年齡雖小割按，進(jìn)入行政班子僅兩年，卻因?yàn)榇缶忠庾R強(qiáng)磷籍、積極肯干适荣，被集團(tuán)派往新加坡參加中華文化大樂園活動，走出國門院领，向世界傳播中華文化弛矛。

? ? ? ? 3.標(biāo)兵打造樹典范。各級師德標(biāo)兵比然、先進(jìn)模范丈氓、育人工匠、職稱評聘等榮譽(yù)强法，由支委會提出建議人選万俗，再交由全體教師民主表決通過，擬推人選適當(dāng)向行政干部傾斜饮怯，通過典范闰歪、標(biāo)兵嗤疯、先進(jìn)作示范谚攒、引領(lǐng)嚼松，讓整個(gè)行政班子風(fēng)清氣正办绝、積極向上讲岁，充滿正能量翁锡。各位領(lǐng)導(dǎo)逮刨，同仁齐鲤，以上就是仁師附小教育集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)兩年多來的一些探索贪壳，匯報(bào)完畢饱亿，感謝大家的聆聽！?

（備注：這是在四川教師發(fā)展委員會2019年學(xué)術(shù)年會暨新時(shí)代教師專業(yè)發(fā)展論壇活動上的主題分享闰靴。）

? ? ? 2019年12月14日于成都電子科技大學(xué)