原文地址:http://bokardo.com/principles-of-product-design/
作者: Joshua Porter剩拢,founder of whattoweartoday
本翻譯純粹為個人學(xué)習(xí)所用馏谨,為避免理解偏差丐枉,建議有興趣的人還是去看原文吧瞭空。
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Usefulness is job #1 有用是最重要的。
如果產(chǎn)品無用受啥,如果人們找不到它的用武之處躲履,那么產(chǎn)品設(shè)計本身便已經(jīng)失敗。你的產(chǎn)品淤井,必須能幫助人們做一些生活中有價值的事情布疼。它可以是功能性的(比如說,Timex 能告訴我時間)币狠,社交性的(比如說游两,我的勞力士讓朋友們印象深刻),或者是情感性的(我的手表是我妻子送的禮物)总寻。 使用的生命周期包括:理解產(chǎn)品的用處,第一次嘗試使用渐行,以及學(xué)習(xí)如何使用持續(xù)成功地使用轰坊。
The experience is the product #2 體驗即產(chǎn)品
在你看來,你的產(chǎn)品祟印,以及使用過程中會產(chǎn)生的體驗顯而易見是兩件事情肴沫。然而對于正在使用的這個產(chǎn)品的用戶而言,產(chǎn)品以及其體驗蕴忆,就是一回事颤芬。對于用戶而言,每次交互都成為構(gòu)建產(chǎn)品的一個重要環(huán)節(jié)套鹅。iPOD會是一個很經(jīng)典的例子:你對它的體驗站蝠,包括了以下一切:拿起時的手感,重量卓鹿;滑動轉(zhuǎn)輪尋找音樂菱魔,與你的電腦同步來從iTunes購買音樂,等等吟孙,共同塑造了這個產(chǎn)品澜倦,這個用戶購買的產(chǎn)品。
Solve Existing problems #3 解決現(xiàn)存問題
在我們嘗試創(chuàng)造改變世界的產(chǎn)品時杰妓,我們經(jīng)常試圖創(chuàng)造一些這個世界從未見過的東西藻治。然而,產(chǎn)品不應(yīng)該為尚未出現(xiàn)的新問題來提供新的解決方案巷挥;產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該是新在針對現(xiàn)有問題桩卵,現(xiàn)有痛點的更優(yōu)解決方案。以Goole搜索,Netflix ,Facebook為例吸占。這幾個廣泛被使用的產(chǎn)品晴叨,每個都是簡單且比其他同類方案更好地解決了一個現(xiàn)存問題。
Look for investment #4尋求有投入的領(lǐng)域
最好的產(chǎn)品特性使那些會被使用的矾屯。最好去預(yù)估一個特性的方式是看人們是否已經(jīng)投入在這個領(lǐng)域兼蕊。人們是否已經(jīng)在這個領(lǐng)域投入時間,精力件蚕,金錢孙技?這是一個判斷這個問題是否值得去解決的指標(biāo)。如果人們說排作,他們有一個問題牵啦,但是沒有投入任何去解決它,那意味著他們并不覺得這件事情是重要的妄痪。所以哈雏,在決定新產(chǎn)品或者產(chǎn)品的新特性時,看看人們是否已經(jīng)在這方面有所猶如衫生。
Model features on real artifacts #5以實物為學(xué)習(xí)模型
一種你能夠確定人們有投入到某個問題上的方式裳瘪,是看看現(xiàn)實中是否有對應(yīng)的實物:比如說電腦旁環(huán)繞的記事貼,比如iPhone上的防劃膜,等罪针。當(dāng)你能遇到這樣一個實物的時候彭羹,務(wù)必當(dāng)成黃金來對待。泪酱。派殷。并且請它的擁有者和你講述它所有的故事。這樣的實物可以直接變成有用的產(chǎn)品特性墓阀。
Fit and finish matter #6精雕細(xì)琢你的作品
只有當(dāng)所有的事情看起來都對毡惜,用戶界面已經(jīng)在像素級別精心打造,宣傳文字非常清晰斯撮,品牌看起來很專業(yè)虱黄,我們才能建立起用戶對我們的信任。這些會傳達(dá)這樣的信息:“從這些細(xì)節(jié)可以看出來吮成,創(chuàng)造這個產(chǎn)品的人的確重視這個產(chǎn)品,他們不是在隨便玩玩的辜梳×桓Γ”然后,用戶才會給我們更多的機會作瞄,讓我們有可能成功茶宵。
Release quality sets expectations#7 發(fā)布的每個版本都會設(shè)立期望
你發(fā)布的每個版本都會設(shè)立期望。現(xiàn)在宗挥,盡快發(fā)布版本然后根據(jù)用戶的反饋快速迭代已經(jīng)成為了大家的習(xí)慣乌庶。這是值得稱贊的种蝶;來自實際用戶的使用體驗以及反饋也是無可替代的。但是瞒大,要牢記在心螃征,不管你發(fā)布了什么,請確定那是你能力范圍內(nèi)的最佳表現(xiàn)透敌。如果每次你發(fā)布的內(nèi)容都只能達(dá)到80分盯滚,那么用戶接下來對于你未來產(chǎn)品的預(yù)判也就是80分......每次都期望低一點,直到最后不抱期望酗电。但是魄藕,如果你每次發(fā)布的產(chǎn)品,不論多么小撵术,都是最好的作品背率,你的用戶們會建立起這樣的信念:你的作品是值得期待。他們甚至?xí)悠诖愕南乱淮伟l(fā)布嫩与!
Release a smaller, better product #8發(fā)布小而美的產(chǎn)品
由于開發(fā)工具的發(fā)展寝姿,現(xiàn)在要給產(chǎn)品添加功能越來越容易。不變的是功能蔓延這個老問題蕴纳。每次新加的功能会油,不論多小,都將為用戶的使用帶來阻力和不順古毛。如果你的產(chǎn)品是很聚焦的翻翩,它不會嘗試去做太多事情,而對比說“好”稻薇,你會更傾向于地對更多功能說“不”嫂冻。
The last 10% is the hardest #9最后10%是最難的
一個好產(chǎn)品,和一個偉大的產(chǎn)品之間塞椎,差的就是這最后10%桨仿。而大部分人都止步于這90%...差不多的核心功能,類似的價格案狠,以及類似的故事服傍。只有這最后10%才是真正的篩選器,讓你能脫穎而出骂铁。是為細(xì)節(jié)付出的心血吹零,汗水和淚水。時間并不是你的衡量之道拉庵,你需要衡量的是好產(chǎn)品與偉大的產(chǎn)品之間的差距灿椅。
在工作的間隙翻譯,速度不會太快。趁著臺風(fēng)天茫蛹,爭取這個周末弄完操刀。