縈繞在他們頭頂?shù)模蠖嗍歉鞣N優(yōu)惠政策的利好刺激丝蹭，也就是還停留在上世紀的招商引資路數(shù)上底挫。
文/張書樂
刊載于《株洲日報》11月7日天臺時評版
去年火熱異常的創(chuàng)業(yè)咖啡熱，到了今年下半年澈驼，冷了。這不筛武，去年在長沙河西大學城開業(yè)的庫可咖啡缝其，一開業(yè)就迎來了10個大學生創(chuàng)業(yè)團隊入駐，然而半年多時間下來徘六，不但常駐團隊數(shù)變成了0内边，連用來展示創(chuàng)業(yè)者成就的2樓，也轉(zhuǎn)型成了書吧待锈。類似這樣的創(chuàng)業(yè)咖啡假残、眾創(chuàng)空間轉(zhuǎn)型甚至倒閉的例子還有許多，株洲有沒有類似的情況炉擅，沒見到報道，沒有發(fā)言權阳惹，但在全國各大城市谍失，確實已經(jīng)成了個見怪不怪的普遍現(xiàn)象。
從0到1固然不易莹汤，但從1變0也要點本事快鱼。為何會如此？是因為作為“副業(yè)”的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在不熱纲岭？還是作為“主業(yè)”的咖啡太冷抹竹、味道不好，導致顧客不來止潮？都不是窃判，只是在以創(chuàng)業(yè)咖啡味代表的各色眾創(chuàng)空間，在自身也在創(chuàng)業(yè)的過程中喇闸，還在用上個世紀的思維在孵化著創(chuàng)業(yè)這份有前途的事業(yè)袄琳。
騰訊研究院早前曾發(fā)布過一個《2015-2016年中國眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書》询件，里面給創(chuàng)業(yè)服務分了四個時代階段，第一階段是優(yōu)惠政策唆樊，活躍于改革開放頭20年宛琅；第二階段是市場服務聚合，說白了就是幫你拉風投逗旁，這是新世紀頭10年的玩法嘿辟；第三階段是產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同，即通過各種眾創(chuàng)空間來聚合產(chǎn)業(yè)鏈上各種要素片效，形成資源共享红伦，幫助創(chuàng)業(yè)者快速完成從野蠻生長到精耕細作的轉(zhuǎn)變；至于第四個階段堤舒，那是騰訊給自家的眾創(chuàng)空間拉生意色建、做廣告，硬套上去的舌缤，不提也罷箕戳。
再來對比一下咱們眼中常見的創(chuàng)業(yè)咖啡和眾創(chuàng)空間們吧。你會發(fā)現(xiàn)国撵，縈繞在他們頭頂?shù)牧晡蠖嗍歉鞣N優(yōu)惠政策的利好刺激，也就是還停留在上世紀的招商引資路數(shù)上介牙。一線及沿海城市的這類平臺呢壮虫，則因為和風投挨得近、說得上話环础，多少還能拉點風投過來瞧下項目囚似。可到了二三線城市线得，哪怕是長沙饶唤，也就難乎其難了……
咋辦？思維上的轉(zhuǎn)變肯定是必要的贯钩。別再總是一塊錢桌子租賃費募狂、一杯咖啡享受創(chuàng)業(yè)輔導之類的簡單優(yōu)惠。要么就好好做一個咖啡館角雷、一個寫字樓的工作祸穷，要么就把思維提升到新世紀來，廣泛發(fā)動自己能找到的資源勺三、去和創(chuàng)業(yè)所能輻射到的行業(yè)談合作雷滚，帶著自己要孵化的項目一起找上門、去“創(chuàng)業(yè)”吗坚，而不是簡單地把創(chuàng)業(yè)者優(yōu)惠的請進來揭措，等到失敗了再請出去那般胯舷。
還能怎么辦？更好的創(chuàng)業(yè)咖啡绊含，自己也還是要有創(chuàng)業(yè)的垂直切入點桑嘶，專心做互聯(lián)網(wǎng)也行，醉心于VR或AR之類的黑科技也罷躬充，把相關的創(chuàng)業(yè)者吸引進來逃顶，而不是大而全、小而全充甚，創(chuàng)業(yè)的都進來以政。這樣，或許在創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部就能夠形成簡單的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同伴找，也更能把相關的企業(yè)盈蛮、平臺的目光引來，給錢技矮、給指導甚至給技術……
如此說來抖誉，資源不夠豐富的二三線城市創(chuàng)業(yè)咖啡，最好聚焦一個點衰倦，一個特別小特別垂直的產(chǎn)業(yè)接縫處袒炉，結合本地的優(yōu)勢，做單點突破樊零，這咖啡的風味才有可能更佳我磁。
