一、曾國藩說:天下事無所為而成者極少花履,有所貪有所利而成者居其半荠割,有所激有所逼而成者居其半嚎朽。
? ? ? ? ? 對于曾國藩來說如果沒有長沙之辱,就沒有他后半生的功名事業(yè)锅很。那一次挫而后奮的成功其馏,給了曾國藩一次印象極深的自我教育,也更加強(qiáng)化了他愈挫愈奮粗蔚、百折不撓的性格特點(diǎn)尝偎、對于有志者來說,挫辱是最大的動力鹏控,打擊是最好的幫助
二致扯、湘軍團(tuán)隊是怎樣設(shè)計出來的
? ? ? 提問: 湘軍的戰(zhàn)斗力來自哪里呢?
? ? 來自曾國藩的“反思”習(xí)慣当辐、這句話里所說的“反思”抖僵,就是反向思考。
? ? 曾國藩在創(chuàng)建湘軍的時候缘揪,并沒有首先去想“湘軍怎么才有戰(zhàn)斗力”耍群,而是先來分析“綠營兵為什么沒有戰(zhàn)斗力。這是一個很重要的切入點(diǎn)找筝。
? 借鑒思考:我們很多時候在做事時蹈垢、不需要有什么太多天才的想法。只要好好總結(jié)一下別人都犯了哪些錯誤袖裕,然后反著來曹抬,很可能就成功了。
三急鳄、綠營為什么沒有戰(zhàn)斗力呢谤民?綠營兵敗就敗在制度缺陷
? ? ? 當(dāng)時實(shí)行的制度“低餉制”堰酿、就是給他們開很低的工資…
? ? 一名普通軍人的收入平均每月白銀一兩三錢六分,還有大米三斗张足,加一起也不到二兩銀子触创。我們要注意,按今天的幣值为牍,不到400元哼绑,養(yǎng)活一家人、因?yàn)槟菚r候婦女不工作吵聪,所以軍人這點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口是不夠的
在那時所有士兵普遍都有第二職業(yè)凌那。這些軍人一邊當(dāng)著兵,一邊還忙著別的事
? ? ? 1吟逝、有人經(jīng)商做買賣
? ? ? 2帽蝶、有人種地,有人殺豬
? ? 3块攒、有人開茶館
? ? 4励稳、還有人在市場上賣魚賣肉……
? ? 5、軍隊訓(xùn)練的時候囱井,他們能躲就躲驹尼,或雇人頂替自己
? ? 6、軍官們玩兒大的庞呕、動用軍事裝備來經(jīng)商賺錢
當(dāng)時定海地區(qū)的軍人新翎,有一半的真正身份其實(shí)不是軍人,而是理發(fā)匠住练,是修腳工地啰,有的還是仆人。士兵們忙著照顧自己的買賣讲逛,軍官管理層利用資源經(jīng)營自己的產(chǎn)業(yè)亏吝、上下沒一個是有心思好好打仗的、可想這樣的團(tuán)隊能打好仗嗎盏混?
反思:如果一個公司待遇和福利比同行低幾倍蔚鸥、或連基本工資員工都保障不了、如何給企業(yè)創(chuàng)造利潤和服務(wù)客戶………
四许赃、曾國藩的湘軍止喷,在制度上最引人注目的一點(diǎn)就是實(shí)行厚餉原則
? ? 一、薪資待遇+福利
? ? ? ? ? ? 士兵軍餉標(biāo)準(zhǔn)(員工)
? 1混聊、底薪~每月4兩到6兩白銀启盛,是國家正規(guī)軍的3倍左右,比農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入多3-4倍技羔、這樣高的僵闯,使士兵能夠?qū)P挠?xùn)練,這就為湘軍形成戰(zhàn)斗力打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)藤滥。
? ? 軍官軍餉標(biāo)準(zhǔn)(管理層)鳖粟、高薪養(yǎng)廉的政策
? ? 1、底薪~每月的純收入可達(dá)150兩拙绊,一年就是1800兩向图、正規(guī)軍中的高級軍官一年還不到1000兩,中級軍官只有300-500兩
? ? 湘軍中級軍官的收入标沪,是正規(guī)軍同級軍官的3倍到6倍榄攀。湘軍高級軍官收入更高。曾國藩規(guī)定金句,統(tǒng)率一萬人的高級軍官檩赢,每年凈收入5400兩,這個數(shù)字是國家正規(guī)軍同級別的6倍左右违寞。
? ? 二贞瞒、招人制度
1、軍官和士兵來源幾乎全是湘鄉(xiāng)縣人(內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹)
好處:每一個新進(jìn)員工趁曼、上級和下級之間都知根知底军浆,且有選用提拔之恩
2、外招挡闰、優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)仄谷凇⒈镜貑T工
? 曾國荃則“不獨(dú)盡用湘鄉(xiāng)人,且盡用屋門口周圍10余里內(nèi)之人
3摄悯、帶人制度赞季、老帶新
? 平日工作細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心射众、工作指點(diǎn)碟摆、提拔
? 4、選人原則叨橱、沒有職場經(jīng)驗(yàn)的讀書人
在曾國藩用人一定要用具備學(xué)習(xí)能力的人典蜕,你沒有經(jīng)驗(yàn)沒關(guān)系,但一定要有學(xué)習(xí)力罗洗、在極亂的戰(zhàn)場上,有學(xué)習(xí)力的軍官能做到不動心伙菜,頭腦冷靜轩缤,分析戰(zhàn)況
在工作中能吃苦,只講實(shí)際,不講那些虛頭巴腦的程序火的、軍官們也不太在乎級別差別壶愤,只看誰負(fù)責(zé)哪一攤事。
? 團(tuán)隊就像一棵大樹馏鹤、“由根而生干征椒、生枝、生葉湃累,組織內(nèi)部打通勃救,成為一個由感情紐帶凝聚起來的整體、使團(tuán)隊成為一個由感情紐帶凝聚起來的整體
五治力、曾國藩建立湘軍蒙秒,就強(qiáng)調(diào)“訓(xùn)”和“練”、團(tuán)隊培訓(xùn)
? ? 曾國藩是一個非常重視團(tuán)隊的思想政治建設(shè)宵统、曾國藩把軍隊的訓(xùn)練晕讲,
分成了“訓(xùn)”和“練”這兩個部分。所謂“訓(xùn)”榜田,就是“訓(xùn)話”益兄,也就是政治思想教育〖“練”净捅,才是練習(xí)軍事技術(shù)。“訓(xùn)”和“練”相比辩块,曾國藩更重視“訓(xùn)”蛔六。
換成現(xiàn)在就是公司的企業(yè)文化、和員工業(yè)務(wù)技能提升的培訓(xùn)板塊
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2019/2/26? 星期二 大雨