01
早上上班路上奖慌,繼續(xù)聽《大秦帝國》,正好聽到上卿蒙毅力勸長公子扶蘇離開國都咸陽松靡,遠赴九原做監(jiān)軍一事简僧,聽得心中激動,聯(lián)想到此前和當下工作中發(fā)生的種種雕欺,更覺得茅塞頓開岛马。這一刻,確乎有一種“你所遇到的問題屠列,幾乎都能在歷史中找到答案”的興奮感啦逆。
因為還沒入手紙質(zhì)書,于是便將這段很受啟發(fā)的蒙毅和長公子扶蘇的對話原文摘錄下來:
長公子笛洛,臣實言相告夏志。蒙毅從來沒有過的沉郁,淚水滿溢了眼眶撞蜂。此次長公子擅自還國盲镶,劍阻坑儒,實在一大憾事也蝌诡。
此前,陛下已命我暗中籌劃冊立太子大典了枫吧,不合長公子不耐一試浦旱,擅自還國。還國罷了九杂,不合長公子又一錯再錯颁湖,初回,兩度得趙高委婉推脫例隆,便當見機離去甥捺。然公子卻因我一言,將趙高推脫勿做皇帝不知镀层,堅執(zhí)請見镰禾。見則見了,陛下雖則震怒唱逢,驟然發(fā)病吴侦,畢竟還是前所未有地對公子說了那么長的話,那時公子若走坞古,或只在府中讀書备韧,或只在皇城侍奉陪伴陛下,也沒事了痪枫。不合公子依舊不忍织堂,又找去丞相府論說叠艳,說則說了,又那般激烈易阳,如此折騰者再三虑绵,以致陛下不得不出此一策。
上卿明言闽烙,扶蘇政見錯在何處俺峋Α?
蒙毅激切而坦誠黑竞,長公子之錯不在政見本身捕发,不在是否反抗坑儒。恕臣直言很魂,公子之錯在于決策已定之后扎酷,攪擾國政。
我知道遏匆,公子也一定知道法挨,我兄蒙恬也未必贊同坑儒,因他至今沒有上書陛下幅聘。再實言相告凡纳,蒙毅也以為此事值得商榷,還有老奉常胡毋敬也曾在小朝會上反對帝蒿,然則我等沒有說出來荐糜,胡毋敬說了也是適可而止,因何如此葛超?
時也暴氏,勢也。此時此勢绣张,不是迫于朝議答渔,更不是迫于皇帝陛下之威嚴壓力。此時此勢侥涵,乃天下之大勢也沼撕,乃新政之大局也。今日入案独令,事實上已經(jīng)不僅僅是刑法寬嚴的事了端朵,復(fù)辟、反復(fù)辟燃箭,國家生死存亡之大爭也冲呢。誰能說皇帝陛下之決斷就一定錯了?蒙毅與家兄不言招狸,胡毋敬言則適可敬拓,根源都出一轍邻薯,既拿不準自家是否一定對,也無法判定皇帝陛下一定不對乘凸,論天賦厕诡、論才具、論堅毅营勤、論洞察灵嫌、論決斷,皇帝陛下皆超邁古今葛作,我等何由執(zhí)意疑慮呀寿羞?更何況皇帝陛下確實對儒家做到了仁至義盡,儒家有負秦政赂蠢,不是秦政有負儒家绪穆。即或你我反對坑儒,你能說儒家沒有違法嗎虱岂,不能啊玖院。
當此之時,如同戰(zhàn)場第岖,軍令一旦決斷难菌,便得三軍用命,不許異議再出绍傲。公子試想扔傅,今日陛下若是你自己,朝臣反復(fù)議決后烫饼,仍有一個人要再三再四地固執(zhí)己見,且此人不是尋常大臣试读,而是萬眾矚目的國家儲君杠纵,你將如何處置啊钩骇?
那日比藻,皇帝曾對公子反復(fù)講說洞察大局的謀略之道,用心良苦倘屹,公子何以不察若此哉银亲?
素來寡言的蒙毅突然打住了。
良久無言纽匙,扶蘇對蒙毅深深一躬务蝠,轉(zhuǎn)身大步走了。
02
這段對話之前有個背景:鑒于儒家士子打著議論國政的旗號行復(fù)辟之行的種種作為烛缔,秦始皇(嬴政)忍無可忍馏段,根據(jù)秦國的法律轩拨,下達了焚書坑儒令。
政令一出院喜,人心惶惶亡蓉,公司扶蘇本遠在邊疆,覺政令不妥喷舀,便欲立即返回都城砍濒,要阻止這一決定。臨行前硫麻,一同戍守邊疆的大將蒙恬爸邢,亦是嬴政的少年摯友,勸扶蘇不要無詔返國庶香,但扶蘇堅持如此甲棍。蒙恬遂退了一步勸說,以蒙恬的名義上書赶掖,只需扶蘇將書函遞交秦王感猛,說自己只是探望父親,順便代蒙恬遞交上書奢赂,以免父子之間心生嫌隙陪白。被扶蘇斷然拒絕。
直至后來有了扶蘇返都面對秦王的種種犀利論述膳灶,以及被秦王下詔驅(qū)逐國都赴九原做監(jiān)軍一事咱士。
但哪怕是此時,扶蘇仍不覺自己有錯轧钓,于是便有了蒙毅星夜前往下詔序厉,并有了上面這一段對扶蘇發(fā)自肺腑的勸說。
03
焚書坑儒毕箍,歷史已然發(fā)生弛房,如今兩千多年過去,毋庸諱言而柑,這個決策被視為秦始皇暴政的依據(jù)文捶,也讓秦始皇遭受世人唾罵。我們今天暫不論這個最后決斷的正確與否媒咳,單看這個決策的過程粹排,就給我們很大啟發(fā)。啟發(fā)在哪里涩澡?
來自蒙毅的兩句話:
第一顽耳,長公子之錯不在政見本身,不在是否反抗坑儒。公子之錯在于決策已定之后斧抱,攪擾國政常拓。
第二,誰能說皇帝陛下之決斷就一定錯了……既拿不準自家是否一定對辉浦,也無法判定皇帝陛下一定不對弄抬,論天賦、論才具宪郊、論堅毅掂恕、論洞察、論決斷弛槐,皇帝陛下皆超邁古今懊亡,我等何由執(zhí)意疑慮呀?
04
看看扶蘇乎串,作為打工人店枣,你有沒有覺得,我們的身上或多或少都有過扶蘇的影子叹誉?
在工作中鸯两,面對公司的一個重大決定,老板召集大家一起開會討論长豁,大家各自都表達了意見钧唐,老板根據(jù)大家的意見結(jié)合自己的深思熟慮做了決斷,下發(fā)給大家匠襟,要求大家執(zhí)行钝侠。
可問題是,你不同意老板的決斷酸舍,你覺得老板的錯的帅韧,你的是對的。
于是你想盡各種辦法阻止老板的決斷啃勉,拉幫結(jié)派弱匪、吐槽抱怨、甚至于公然拉著大家一起給老板施壓璧亮,所作所為,目的只有一個:讓老板改變決斷斥难,采用你的意見枝嘶。
最終的結(jié)果呢?
據(jù)我觀察哑诊,一般有兩種:
要么老板雷霆震怒群扶,強壓著你服,可你就是不服,最后被邊緣化竞阐,甚至被清退缴饭。
要么就是你折騰了一圈,覺得自己一切都是為了公司好骆莹,為了老板好颗搂,但老板不知好歹,心灰意冷幕垦,離去丢氢。
05
或許,作為“扶蘇”先改,哪怕最后沒有落到好下場疚察,我們依然習(xí)慣性地堅持認為,我是一番好心仇奶,我是出于善意貌嫡,我要幫助你糾正錯誤,你為什么不知好歹该溯,我好冤岛抄。
可你可知道,好心也會辦壞事朗伶。試問弦撩,在此間反復(fù)碰壁的過程中,你有沒有冷靜下來论皆,反思過兩個問題:老板為什么要這么做益楼?如果異位而處,你是老板点晴,你會怎么做感凤?
很多事情,怕就怕冷靜下來反思粒督,一反思陪竿,答案就有了。我們可以嘗試著從三方面做個分析:
第一屠橄,從決策過程來看族跛,是否合理?
第二锐墙,從信息收集來看礁哄,是否全面?
第三溪北,從個人立場來看桐绒,你的能否代替老板的夺脾?
接下來一條一條的細看:
第一,從決策過程來看茉继,老板決策已定咧叭,只需執(zhí)行,此時再橫加干涉烁竭,合理性在哪里菲茬?
決策是一個認知的過程,通常包含四個階段:①搜集信息階段颖变;②擬定方案階段生均;③抉擇方案階段;④檢驗方案執(zhí)行階段腥刹。
單從蒙毅力勸扶蘇的過程可知马胧,這個決策已經(jīng)到達第4階段,決策已出衔峰,政令已下佩脊,剩下的就是執(zhí)行,可此時扶蘇反復(fù)阻止垫卤。
這種情況就好像老板事先已經(jīng)反復(fù)征求了大家意見威彰,表達意見的時候大家支支吾吾不表態(tài),不說話穴肘,最后經(jīng)過幾番糾結(jié)和掙扎歇盼,決策已出,你又跳出來反對评抚,試問豹缀,前期征求意見的時候你干嗎去了?難道決策要朝令夕改嗎慨代?
第二邢笙,從信息的全面性來看,你總覺得你說得是對的侍匙,可有沒有考慮過是你偏聽偏信了氮惯,因為你掌握的信息未必比老板全面。
但凡做一個重大決策想暗,肯定需要多方收集意見妇汗,多方了解信息,最后大家放在一起討論決定说莫。
我們時常會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:老板做的決定铛纬,好像跟我們偏差很大。最初不解唬滑,但事后了解清楚之后,會發(fā)現(xiàn)是因為你掌握的信息不夠全面。你所知道的信息晶密,只是在你這一層級擒悬、在你這一個部門、在你這一個角落稻艰、在你這一個方面懂牧,只代表了一方的信息,而老板是綜合了全公司尊勿、各個渠道僧凤、各個部門的信息,從中得出的最優(yōu)解元扔。
舉個最簡單的例子躯保,你是做宣傳的,習(xí)慣性地公司一來重要客人參觀就咔咔一通跟拍澎语,事后要寫稿做宣傳,但某一天你正拍的時候領(lǐng)導(dǎo)示意你不拍,你覺得要寫稿子啊非要拍卧惜,最后搞得客人不滿蝗罗。
事后,你忙了一通還被領(lǐng)導(dǎo)說沒眼力勁减俏,你覺得冤召烂。殊不知,來的客人身份不一般娃承,不愿意對外奏夫,也不愿意讓你公開寫稿子。乍一看上去草慧,你是沒錯桶蛔,你在做本職工作,可你得到的信息不全面啊漫谷。
這還是事后領(lǐng)導(dǎo)跟你說清楚的情況下仔雷,現(xiàn)實中,很多領(lǐng)導(dǎo)基本不會事事都給你拆開了揉碎了跟你講清楚舔示,人家壓根兒沒那義務(wù)碟婆,關(guān)鍵要看你有沒有那個靈活度。
第三惕稻,從個人立場及考量來看竖共,老板的決策自有老板的考慮,你的決策終究只是你的俺祠。你只能站在老板角度考慮問題公给,不能要求老板站在你的角度考慮問題借帘。
這就是蒙毅后來說的那句話:既拿不準自家是否一定對,也無法判定皇帝陛下一定不對淌铐,論天賦肺然、論才具、論堅毅腿准、論洞察际起、論決斷,皇帝陛下皆超邁古今吐葱,我等何由執(zhí)意疑慮呀街望?
對于任何一個事關(guān)重大的事件,做決定弟跑,都是艱難的灾前,必然要承擔巨大風(fēng)險。但人只能做當時當刻最好的決定窖认,既然作出了決定豫柬,那么這個決定必然是充分權(quán)衡了利弊,考慮了最后的結(jié)果之后才做出的扑浸。
如果你只是下屬烧给,你的老板在見識和能力各方面都遠超于你,你又何以可以武斷地覺得自己是對喝噪,對方是錯呢础嫡?
舉個我自己的例子,此前我一直覺得酝惧,老板創(chuàng)立公司榴鼎,就是要追求將公司做得越來越大,員工人數(shù)越來越多晚唇,利潤越來越高巫财,公司的規(guī)模越來越大,員工越來越幸福哩陕。以至于很長時間以來平项,我都對老板的各種操作導(dǎo)致的員工不斷離職、公司動蕩感覺頗不理解悍及,覺得公司明明有機會發(fā)展得更大闽瓢、更好,可為什么老板偏偏要瞎折騰心赶?并因此很多次感到著急上火扣讼,甚至憤怒。
直到后來我離職幾年缨叫,跳出圍城遠看這家公司椭符,我頓時明白了荔燎,我所謂的公司做得越來越大這個認知純粹是我自己的執(zhí)念,并不是那個老板所追求的艰山,老板要的就是這個小小的規(guī)模湖雹,要的就是人來人往,要的就是可控曙搬,要的就是守著這個小小的公司一輩子,不求做大鸽嫂。我的榆木腦袋瞬間開竅了纵装。
06
想到這里,一些此前看到的据某、聽到的觀念和文字瞬間像溪流一樣齊齊地涌入腦海:
已有的事橡娄,后必再有。已行的事癣籽,后必再行挽唉。日光之下,并無新事筷狼。
后人哀之瓶籽,而不鑒之,亦使后人而復(fù)哀后人也埂材。
以銅為鑒塑顺,可正衣冠;以史為鑒俏险,可知興替严拒;以人為鑒,可明得失竖独。
于是乎裤唠,我瞬間有了一種“歷史照進現(xiàn)實”的感覺,頓時茅塞頓開莹痢。在武漢這炎熱的早晨种蘸,我頓時心潮澎湃,激動得忍不住手微微發(fā)抖格二,內(nèi)心有一種難以自抑的狂喜劈彪。
果然,多讀歷史顶猜,可以增長智慧沧奴。
果然,你所遇到的很多困難和問題长窄,都可以在歷史中找到答案滔吠。